金運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)
****年,金運(yùn)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團(tuán)交通工作會(huì)議精神,抓緊落實(shí)年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)而不懈工作。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
第三季度,金運(yùn)公司運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量萬(wàn)噸公里,貨運(yùn)量萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
針對(duì)第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫(kù)和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運(yùn)季節(jié),金運(yùn)公司調(diào)整了經(jīng)
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制情況
今年,金運(yùn)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)“”文件精神,加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),針對(duì)金運(yùn)公司股份制運(yùn)作中的問(wèn)題,公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)進(jìn)行了
匯報(bào)并提出了改制思路,以便使金運(yùn)公司自律發(fā)展,培育多元化的投資主體,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力,真正步入股份制企業(yè)軌道,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng),為實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo),做大七師物流集團(tuán)打下基礎(chǔ)。
三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施
⒈做強(qiáng)一產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)貨運(yùn)配載和貨源信息服務(wù),合理調(diào)配運(yùn)力。目前金運(yùn)公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約的運(yùn)輸市場(chǎng),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足金運(yùn)公司的發(fā)展目標(biāo),因此,在開(kāi)拓運(yùn)輸市場(chǎng)方面要下大功夫,計(jì)劃在國(guó)道、師屬團(tuán)場(chǎng)等運(yùn)輸干線和貨物集中地,增設(shè)貨物運(yùn)輸調(diào)度室,以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對(duì)象。
進(jìn)一步擴(kuò)大零擔(dān)貨運(yùn)站點(diǎn),抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié),力爭(zhēng)增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
、沧ズ枚a(chǎn)。對(duì)砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強(qiáng)安全管理;對(duì)彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái),做好彩磚鋪路的施工工作;對(duì)制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。
⒊開(kāi)發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進(jìn)可行性項(xiàng)目,采取多種形式擴(kuò)大金運(yùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍,以贏利為目標(biāo),將全面提高金運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益_到每項(xiàng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時(shí),廣納社會(huì)股份,廣招社會(huì)財(cái)源,不斷壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
、醇訌(qiáng)企業(yè)管理。建立健全金運(yùn)公司管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范
職業(yè)道德,計(jì)劃在月中旬對(duì)全體員工進(jìn)行量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特別是對(duì)中層管理人員進(jìn)行年終民主考評(píng),為****年公司進(jìn)行自我推薦競(jìng)聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。
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