醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、內(nèi)容
三、方法和步驟
（一）宣傳動員階段（月下旬—月下旬）
（二）自查自糾和征集意見階段（月上旬—月下旬）
（三）集中整改階段（月上旬—月上旬）
四、綜合評估總結(jié)階段（月中旬—月中旬）
……
為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)南川市衛(wèi)生局號文件精神，結(jié)合我院實際，制定****年我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，抓住“五個點”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會為落腳點：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字，正式會員可完整閱讀）……　
意見、集中整改、綜合評估。
　�。ㄒ唬┬麄�動員階段（月下旬—月下旬）
　　⒈醫(yī)院成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。
　�、灿芍Р繒浲袅ν咀鲃訂T報告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案和工作安排。
　�、称辗▽W(xué)習(xí)：每周星期二、四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。
　　《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》主講人：汪力地點：三樓會議室
　　《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》主講人：賴朝鳳地點：三樓會議室
　　《藥品管理法》主講人：余小容地點：三樓會議室
　　《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》主講人：周勝地點：三樓會議室
　　《醫(yī)院管理評價指南（試行）》主講人：張志杰地點：三樓會議室
　�。ǘ┳圆樽约m和征集意見階段（月上旬—月下旬）
　�、币蚤_座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真查找我院和個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。
　　⒉在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
　　⒊在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
　�、瘁t(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實行流動負(fù)責(zé)制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。
　�、滇t(yī)院對各分院、診所在財務(wù)上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號，所有支出由財務(wù)科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一考核合格后，報市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。
　�、夺t(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報電話：，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
　�、丰t(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達(dá)上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月號定期召開中干會議，各科室對本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排 ……（未完，全文共2515字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》）