某某公司二○○五年度員工工作計劃

目錄/提綱：……
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制
（二）招聘與配置：
（三）培訓(xùn)：
（四）績效考核：
（五）勞動關(guān)系管理
二、行政事務(wù)
（一）車輛管理
（二）公章管理
（三）會議安排
（四）公司大型活動的組織策劃
（五）公司郵箱管理
（六）部門預(yù)算
（七）宿舍管理
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審
（二）政府扶持項目的申報
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通
四、其他臨時交辦事項
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理
……
公司
　　****年度員工工作計劃
　�。殑�(wù)：行政部助理）
　　在主任的帶領(lǐng)下，本人在****年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展****年度的工作�，F(xiàn)制定工作計劃如下：
　　一、人力資源：
　�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機制。
　　⒈協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略358字，正式會員可完整閱讀）……　

　�、唇⑴嘤�(xùn)檔案。
　�、笛埳钲谑袑I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作～次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
　�。ㄋ模┛冃Э己耍�
　　⒈協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
　�、矃f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
　　⒊繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
　�。ㄎ澹﹦趧雨P(guān)系管理
　�、蓖诵�
　�。ǎ┰趯嶋H應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
　�。ǎ﹨f(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
　�、厕o職
　�。ǎ┰趯嶋H應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
　�。ǎ﹨f(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
　�。ǎ┚唧w執(zhí)行工作。
　　二、行政事務(wù)。
　�。ㄒ唬┸囕v管理
　　協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
　�。ǘ┕鹿芾�
　�、眳f(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
　�、仓谱鞴鹿芾淼怯洷�。
　�。ㄈ⿻h安排
　　協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
　　（四）公司大型活動的組織策劃。
　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
　　（五）公司郵箱管理。
　　三點原則：
　�、卑磿r收取郵件；
　�、餐桩斕幚磬]件；
　�、成髦貙Υ匾]件。
　　（六）部門預(yù)算。
　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
　�。ㄆ撸┧奚峁芾�
　�、奔皶r收取、交納每月宿舍費用。
　　⒉合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
　　三、對外事務(wù)：
　�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
　　協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
　　（二）政府扶持項目的申報。
　　協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
　　 ……（未完，全文共1581字，當前僅顯示1005字，請閱讀下面提示信息。收藏《某某公司二○○五年度員工工作計劃》）