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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政(農(nóng)稅)所職能轉(zhuǎn)變情況調(diào)查

發(fā)表時間:2006/1/9 12:51:30
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、工作現(xiàn)狀
三、問題與建議
二是沒有規(guī)范統(tǒng)一的工作要求三是崗位不固定,職責(zé)不明確,責(zé)任落的不實
一是對現(xiàn)有人員的基本情況進(jìn)行清理登記,做到心中有數(shù)
二是研究制訂優(yōu)惠政策,劃定年齡界限,讓年齡偏大,身體狀況較差的人員提前離崗
三是借鑒同溝寺鎮(zhèn)財稅所的做法,安排人員到村上任職
……
“皇糧國稅”不收了,從事稅收工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部現(xiàn)在干什么?今后怎么干?思想動態(tài)如何?帶著這一串問題,我們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、財政所長、財稅人員進(jìn)行了廣泛深入的座談調(diào)研。
  一、基本情況
  縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所現(xiàn)共有在編人員人。其中:男,人,女,人;在崗人,離崗人,借調(diào)人(縣財政局人、農(nóng)稅局人);歲以下人,—歲人,—歲人;歲以上人;研究生人,大學(xué)人,大專人,中專人,高中人,初中人;正式干部人,合同制干部人,工人身份人;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均人,最多的人,最少的人。
  二、工作現(xiàn)狀
  調(diào)查顯示,農(nóng)業(yè)稅免征后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部并沒有完全沉湎于自身何去何從的困惑之中,而是按照縣財政會議精神,服從大局,順應(yīng)變革,不等不靠,開拓創(chuàng)新,在職能轉(zhuǎn)變上做了大量探索性工作。歸納起來有以下幾個方面:
 、鞭D(zhuǎn)移重心,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略566字,正式會員可完整閱讀)…… 
稅所長這樣認(rèn)為。他們將所里的名財政干部分成個組,責(zé)任到人,任務(wù)到組,聞風(fēng)追擊,蹲點守候,共清收回財政扶持資金筆,萬元,合作基金會再貸款萬元,農(nóng)業(yè)稅尾欠多元。苦了自己,卻有效化解了鄉(xiāng)村債務(wù),緩解了鎮(zhèn)上的財政壓力。
 、窗l(fā)揮財政監(jiān)管職能,管好用好專項資金。
  隨著國家解決“三農(nóng)”問題力度的加大,財政扶持“三農(nóng)”的項目和資金也越來越多。如何保證這些為農(nóng)民造福的項目和資金能更好地發(fā)揮效益,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部在職能轉(zhuǎn)變過程中面臨的新課題。工作中,他們以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨,不辭勞苦,邊學(xué)邊干,對扶貧移民、天然林保護(hù)、重點村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會保障、專項轉(zhuǎn)移支付等各項涉農(nóng)資金,從立項、申請、撥付、使用到結(jié)算都直接參與、全程服務(wù),進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
 、抵鲃优浜、積極培植新財源。
  如武候鎮(zhèn)財稅所針對轄區(qū)內(nèi)地廣林稀山地多的實際,與林業(yè)部門配合,以退耕還林、發(fā)展林、果和山地養(yǎng)殖為財源建設(shè)重點。老道si財稅所利用地域優(yōu)勢,主動配合黨委政府跑項目、跑資金,確立了專業(yè)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧種植、新農(nóng)村建設(shè)等六個重點項目。小河廟鄉(xiāng)以茶葉、煙葉為主攻方向,張家河鄉(xiāng)則把天麻、香菇、木耳的再發(fā)展確立為財源增長點。為加強這方面工作,同溝si鎮(zhèn)還大膽探索,在雙方自愿、工作不減、待遇不變、身份保留的前提下,安排兩名財稅干部分別到官溝村和柳壩村擔(dān)任村黨支部書記。
 、读⒆汩L遠(yuǎn),做好農(nóng)業(yè)稅免征的善后工作。一是在清理登記農(nóng)業(yè)稅尾欠的同時,理清集體與集體、集體與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟手續(xù),消除隱患;二是對清理登記的萬農(nóng)業(yè)稅尾欠稅改前掛帳處理、稅改后進(jìn)入司法程序依法清收;三是從長遠(yuǎn)著眼、小處著手,整理歸檔農(nóng)村稅費改革和農(nóng)業(yè)稅收的有關(guān)資料,為建立城鄉(xiāng)一體化的稅收_典定基礎(chǔ)。
  調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部除干好以上工作,還要負(fù)責(zé)包村,配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理等中心工作。座談中,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,與其他部門不同,財稅干部必須在完成包村等其他任務(wù)后加班處理本職業(yè)務(wù),即使農(nóng)業(yè)稅不收了,他們?nèi)允青l(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)最忙的人。財稅干部的普遍感受是:有稅收時,我們上半年“雙過半”,下半年抓清欠,一年工作兩月干,只要任務(wù)完成,其他就“一俊遮百丑”。農(nóng)業(yè)稅不收了,事情反而更多,過去可干可不干的彈性工作現(xiàn)在都成了鋼性任務(wù),而且考核更細(xì)、要求更嚴(yán)、壓力更大,我們也由過去全年集中忙兩月變成現(xiàn)在的天天忙。
  三、問題與建議
  值得關(guān)注的主要問題有:
 、比藛T思想波動大。自身何去何從的后顧之憂是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部心中的最大困惑。面對變革,雖然大部分人能夠調(diào)整心態(tài),積極面對,但仍有相當(dāng)一部分人在等待觀望,消極應(yīng)付,甚至擔(dān)心把他們象清退臨時工那樣處理掉。
 、补ぷ髀毮懿唤y(tǒng)一。轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)“三農(nóng)”,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部面臨的新課題。實踐中,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合自身實際自找事做,自定職責(zé),各自為戰(zhàn),自成一體,沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的職能定位。
 、炒寮壺攧(wù)代理服務(wù)不規(guī)范。工作主體上, ……(未完,全文共3145字,當(dāng)前僅顯示1588字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政(農(nóng)稅)所職能轉(zhuǎn)變情況調(diào)查》
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