金螳螂、亞廈、銀建裝飾公司考察總結(jié)

金螳螂、亞廈、銀建裝飾公司考察總結(jié)

邢暉

2012年8月1日至4日，由中國裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)系，省裝飾協(xié)會(huì)組織，省內(nèi)裝飾公司骨干成員一行22人考察團(tuán)，赴蘇州、杭州對(duì)金螳螂、亞廈、銀建裝飾公司考察學(xué)習(xí)活動(dòng)取得圓滿成功�？疾靾F(tuán)于31日下午抵達(dá)蘇州市，下榻富云酒店。
金螳螂裝飾公司（上市公司，裝飾行業(yè)第一名）：1日早，考察團(tuán)一行來到蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司的設(shè)計(jì)研發(fā)大樓。蘇州金螳螂控股有限公司裝飾公司常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)多林自帶領(lǐng)參觀研發(fā)大樓并作講解，副總經(jīng)理陰總、顧總等人一路陪同。金螳螂設(shè)計(jì)研發(fā)大樓總面積30000多平方米，分為地下2層，地上21層，積聚了金螳螂室內(nèi)裝飾、景觀、藝術(shù)品、廣告等專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行資源整合、信息共享，為遍布全國的眾多工程提供有力支撐。
考察團(tuán)一行主要參觀了一樓展廳和會(huì)議中心。一樓展廳大氣、恢弘，整
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，現(xiàn)在推行“智能化、幕墻、家具、園林景觀、機(jī)電安裝、軟裝、室內(nèi)精裝修”為一體交鑰匙服務(wù)。
3、完善的人才培養(yǎng)、工人培訓(xùn)制度
公司每周六周日進(jìn)行各部門，各崗位的培訓(xùn)，并實(shí)行積分考核，管理人員在職務(wù)晉升是，積分占有一定的比重，以不斷培養(yǎng)新人才的方式來支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，與蘇州大學(xué)共同建成了金螳螂城市環(huán)境學(xué)院，通過學(xué)院這個(gè)平臺(tái)培養(yǎng)更多的后繼力量，同時(shí)也對(duì)基層工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
4、施工管理模式
公司所有項(xiàng)目都以工程管理中心為主，負(fù)責(zé)對(duì)所有在施項(xiàng)目的質(zhì)量管理和考核，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目不的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，工程管理中心有100多人，其中50多人在全國各地巡檢，每天晚上將巡檢結(jié)果反饋給公司，以便公司對(duì)項(xiàng)目的了解和指導(dǎo)。分公司僅是一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，不負(fù)責(zé)投標(biāo)業(yè)務(wù)，和施工管理，只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)等工作，項(xiàng)目管理模式為責(zé)任性承包，由經(jīng)營核算部在項(xiàng)目開工前進(jìn)行測(cè)算，制定經(jīng)營目標(biāo)，由公司與項(xiàng)目部簽訂協(xié)議書，完工進(jìn)行考核，考核以質(zhì)量、客戶滿意度為先，效益為次。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，一票否決。同時(shí)公司正大力推進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，每個(gè)工程都能在網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理。
５、工廠化、工業(yè)化發(fā)展模式：未來工業(yè)化是裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，目前,金螳螂公司的產(chǎn)品工廠化率達(dá)到70%,全國有五個(gè)加工基地,做到就近配送的原則;今后裝修的發(fā)展趨勢(shì)“工廠化生產(chǎn)，裝配化施工”,后場(chǎng)加工，實(shí)行工廠化裝修格局---設(shè)立加工廠，可以研發(fā)自己的產(chǎn)品、參與標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。
６、完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和考核體系
公司各個(gè)部門都有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程即：50、80體系，用于指導(dǎo)各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員的日常工作，同時(shí)又有一套完善的考核體系對(duì)各個(gè)部門各個(gè)崗位人員進(jìn)行考核，從而提高管理人員的工作質(zhì)量和工作效率。
在雙方愉悅的互動(dòng)氛圍下，不覺就到了中午用餐時(shí)間，為了更全面感受金螳螂完整的企業(yè)文化，我們就在該公司食堂就餐。
1日下午考察團(tuán)來到金螳螂的幕墻加工基地，我們先參觀了幕墻生產(chǎn)車間，幕墻車間有構(gòu)件式加工生產(chǎn)線和四條單元式幕墻生產(chǎn)線，目前，他的產(chǎn)值規(guī)模在20億，全國有三個(gè)加工基地，所有項(xiàng)目的型材加工都在車間，然后配送到工地，有設(shè)計(jì)人員160人幕墻公司分兩個(gè)部門，一個(gè)是施工部門，一個(gè)是設(shè)計(jì)部門，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)圖紙的深化設(shè)計(jì)和材料計(jì)劃的提取，施工部門只負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安裝和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理模式和總公司一個(gè)模式。
亞廈裝飾公司：（上市公司，裝飾行業(yè)排名第二）
亞廈公司，3日上午由江蘇省裝飾協(xié)會(huì)帶領(lǐng)大家來到亞廈公司,公司總經(jīng)理丁總親自接見了我們,并和我們進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的溝通和交流.
該公司成立于1995年，注冊(cè)資金21100萬元。專注于高端星級(jí)酒店、大型公共建筑、高檔住宅的精裝修，同時(shí)在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中實(shí)施多元化發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。該公司經(jīng)過十多年的不斷發(fā)展，已成長為中國建筑裝飾行業(yè)的知名企業(yè)和龍頭企業(yè)——“中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)第二名”。公司有設(shè)計(jì)人員1800多人，公司注重資源整合，聘請(qǐng)中央美院老師、和社會(huì)上的設(shè)計(jì)大師加入到他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)大型設(shè)計(jì)和培訓(xùn) ……（未完，全文共3247字，當(dāng)前僅顯示1640字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《金螳螂、亞廈、銀建裝飾公司考察總結(jié)》）