連鎖店公司2012年度計劃生育總結(jié)

目錄/提綱：……
一、員工基本概況和主要人口指標(biāo)完成情況
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)
三、積極開展計生宣傳教育活動
四、堅持以人為本，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、切實落實計劃生育優(yōu)惠政策
五、日常管理措施落實，確保計生工作落到實處
4、完善管理制度，嚴(yán)格遵守考評制度，認(rèn)真做好動態(tài)管理
六、創(chuàng)新工作機(jī)制，提升管理水平
七、落實城鎮(zhèn)獨生子女父母計生獎勵
八、計劃生育工作中存在的主要問題
……
市8字連鎖店有限公司
二○一二年度計劃生育總結(jié)

2012年，8字連鎖公司的計劃生育工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在集團(tuán)計生辦的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿意；以創(chuàng)建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關(guān)愛女孩”活動為載體，推進(jìn)新型生育文化建設(shè)；落實優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制。現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)
一、員工基本概況和主要人口指標(biāo)完成情況
我司現(xiàn)有員工402人：其中男員工137人；女員工265
人；育齡夫婦191人：其中結(jié)扎11人，上環(huán)113人，其他措施67人，節(jié)育率100%；一孩已辦證84人，辦證率100%，今年計劃內(nèi)出生2人，全年沒有發(fā)生早育和計劃外生育。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)
1、實行計劃生育對保持人口與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高國民素質(zhì)，促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展都具有重大意義。計劃生育是一項長期而又艱巨的社會系統(tǒng)工程，它需要通過提高全民自覺意識，
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展的戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)識到計劃生育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。從而使公司員工都能自覺執(zhí)行計劃生育政策，從未發(fā)生違反計劃生育現(xiàn)象；
2、利用計劃生育宣傳欄，重點宣傳了計劃生育法律法規(guī)、關(guān)愛女孩行動的內(nèi)容及意義、艾滋病預(yù)防和防治的要點內(nèi)容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關(guān)心的問題。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
3、利用新員工上崗前培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育知識、政策和知識測驗，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了新員工的計劃生育觀念，提高計劃生育的自覺性。
4、強(qiáng)化計生工作網(wǎng)絡(luò)，把宣傳、教育、考核工作等方面延伸到各門店，充分發(fā)揮各門店店長的積極性，要求他們密切關(guān)注本店員工的計生狀況，店長會議都要求他們匯報本店計生工作情況。
四、堅持以人為本，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、公司堅持每年開展育齡女職工常見病的普查普治工作，切實關(guān)心育齡女工的身體健康；今年我司組織了育齡婦女170人婦檢，在檢查中，對醫(yī)生懷疑患有疾病，及時通知職工復(fù)檢，并進(jìn)行跟蹤隨訪服務(wù)，“三查”工作的開展，既方便了職工，又使廣大育齡婦女感受企業(yè)的關(guān)心并及時掌握自身健康狀況。
2、切實落實計劃生育優(yōu)惠政策。落實計劃生育優(yōu)惠政策是推行利益導(dǎo)向機(jī)制的法寶，是維護(hù)職工群眾根本利益的基礎(chǔ)。今年，公司在“六一”國際兒童節(jié)期間，對116獨生子女進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金6100元。
3、認(rèn)真做好避孕藥具的管理、發(fā)放工作，通過聯(lián)系街計生辦，取得了他們的支持配合，領(lǐng)取了不同類型的避孕套，為職工提供多種多樣的避孕藥具，滿足了不同_的需求。
4. 每逢重大節(jié)假日我們都在員工大會上宣傳計劃生育工作，提醒、督促員工歡度假日不忘計生工作，使員工感受企業(yè)的關(guān)懷、做好計生工作。
五、日常管理措施落實，確保計生工作落到實處
公司通過完善制度，規(guī)范管理，扎實細(xì)致地抓好計劃生育的各項基礎(chǔ)工作，以管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人群為著手，完善相關(guān)制度建設(shè)，確保計劃生育任務(wù)的完成。
1、堅持男職工信訪制度，被信訪人員48人次，已全部落實回函，回函率100%；
2、把好員工進(jìn)入關(guān)，由于連鎖經(jīng)營不斷拓展，員工流動比較頻繁，對每次的員工錄用做好計生驗證工作；
3、做好解除、終止勞動合同職工計生檔案移交工作，今年我司有35人解除和終止勞動合同，公司能及時將計生檔案移交到員工戶籍所在街，確保計劃生育工作不出漏洞；
4、完善管理制度，嚴(yán)格遵守考評制度，認(rèn)真做好動態(tài)管理。對育齡婦女的婚、孕、育、措施的落實及時的隨訪、及時的更換信息，及時的做好電子臺帳登記工作；
六、創(chuàng)新工作機(jī)制，提升管理水平
1、加快計劃生育信息化建設(shè)的步伐，促進(jìn)了計劃生育工作的規(guī)范化和科學(xué)化；公司運用計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行日常的計劃生育管理和服務(wù)，提高了工作效率，促進(jìn)計劃生育工作的水平。并每月按時變更計劃生育的相關(guān)信息，實行雙軌運行，做到手工管理與微機(jī)管理并重，保障了數(shù)據(jù)的真實可靠。
2、形成具有自身特點的計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，公司由于人員流動分散，工作難度大，為了及時掌握各門店員工的計劃生育情況，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高工作效率，實行了計劃生育工作報告制度。公司的各部門在定期到門店檢查時，如發(fā)現(xiàn)計生問題及時向計生干部匯報，堵塞計劃外生育的漏洞。
七、落實城鎮(zhèn)獨生子女父母計生獎勵
根據(jù)《印發(fā)關(guān)于解決廣州市城鎮(zhèn)獨生子女計劃生育獎勵問題若干規(guī)定的補(bǔ)充意見的通知》（穗 ……（未完，全文共2892字，當(dāng)前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《連鎖店公司2012年度計劃生育總結(jié)》）