縣電力公司2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作打算

目錄/提綱：……
一、全年安全生產(chǎn)情況
（一）安全指標完成情況
（二）主要工作開展情況：
1、強化安全責任落實
2、抓好宣傳教育培訓，著力規(guī)范員工行為
3、構(gòu)建安全監(jiān)督常態(tài)機制
4、全力維護電_全穩(wěn)定
5、強化電力設施保護措施
6、加強現(xiàn)場作業(yè)的安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作
三、2013年安全生產(chǎn)工作打算
（一）總體思路
（二）工作重點
1、突出責任落實，加強安全生產(chǎn)_
2、立足標準化建設，規(guī)范安全基礎管理
3、提升能力素質(zhì)，加強文化培育和安全培訓
4、加強電網(wǎng)建設與管理，提高電網(wǎng)抵御風險能力
5、強化設備整治，提高設備健康水平
6、強化基建、農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理，嚴防人員責任事故
7、履行社會責任，規(guī)范供用電安全管理
8、深化專業(yè)化管理，提高農(nóng)電安全生產(chǎn)水平
9、加強應急管理，提高突發(fā)事件處置能力
10、狠抓責任落實，維護電力設施安全
……

縣電力公司2012年安全工作總結(jié)暨2013年工作打算

一、全年安全生產(chǎn)情況
2012年，營山縣電力公司在南充電業(yè)局的正確領導下，在縣安監(jiān)局、水務局等有關單位的具體指導下，公司上下堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，堅持 “科學發(fā)展，安全發(fā)展”的思想，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，積極開展各項安全活動，落實安全責任制，持續(xù)強化安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”能力，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面�，F(xiàn)將2012年公司安全工作總結(jié)如下：
（一）安全指標完成情況
實現(xiàn)了公司年初確定的十個“不發(fā)生”的目標，截至12月10日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)4647天。
（二）主要工作開展情況：
1、強化安全責任落實。修訂各級人員安全職責規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責任體系。規(guī)范安全責任書內(nèi)容格式，貫徹“三級控制”原則，將安全壓力層層傳遞，將安全責任落實到生產(chǎn)一線。強化電_全的專業(yè)管理。堅持月度安全例會制度，定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)狀況，督查事故防范措施落實，緊緊把握安全生產(chǎn)的運行動態(tài)。工作中，公司各級安全第一責任人集中精力、盡職盡責，重視并加強安全工作的研究部署和檢查指導
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落實了責任，確保了各項活動組織協(xié)調(diào)到位，夯實了安全工作基礎。
4、全力維護電_全穩(wěn)定。公司積極加快電網(wǎng)建設與改造，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到了明顯加強。公司有關職能部門注重對電網(wǎng)進行分析研究，科學合理安排運行方式，強化設備停電檢修管理，嚴格控制臨時檢修，提高供電可靠性。為順利完成電網(wǎng)迎峰度夏任務，公司專門召開了迎峰度夏工作會，認真編制迎峰度夏保電預案和電力供應應急預案，明確了迎峰度夏期間的工作紀律和職責；精心做好電網(wǎng)負荷預測工作，密切關注負荷變化情況，科學安排電網(wǎng)運行方式，努力降低電網(wǎng)運行風險；強化需求側(cè)管理，積極開展用電安全檢查和指導，督促高危企業(yè)和重要用戶完善自備應急措施，科學實施不同負荷水平下的有序用電方案，確保做到萬無一失。
5、強化電力設施保護措施。廣泛開展電力設施保護宣傳，通過廣播、互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等新聞媒體及運用橫幅、標語、墻報、公開信、音像資料等多種宣傳形式，強化了社會民眾的護電意識。深化電力設施保護區(qū)規(guī)劃、施工行政許可制度，重點加強了對電力設施保護區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃許可、施工許可制度的宣傳，配合政府部門，召開了專題推進會，在營業(yè)窗口受理客戶基建施工臨時用電業(yè)擴工程流程中，增加對可能危及電力設施安全施工項目的現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié)。
6、加強現(xiàn)場作業(yè)的安全 、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。針對我司農(nóng)網(wǎng)完善工程任務重，時間緊，施工作業(yè)環(huán)境條件艱難等實際情況，公司實行每個集團成員和相關部門牽頭負責一個工程，按照電業(yè)局的要求加強對農(nóng)改施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量控制標準，嚴格實行“五步六序”、“四首先”、“三不準”工作法，加大工程監(jiān)理力度，大力推進標準化作業(yè)，規(guī)范各級安全、質(zhì)量檢查驗收程序，全過程控制工程安全、質(zhì)量，確保工程“零事故、零缺陷”移交。
二 存在的主要問題
通過今年各項活動的開展，全公司安全生產(chǎn)基礎工作得到了鞏固和加強，各項安全生產(chǎn)管理工作得到了進一步的落實，管理制度得到了進一步完善，職工安全工作行為和設備安全狀況得到了進一步改觀，違章現(xiàn)象得到了進一步的遏制，安全形勢得到了進一步好轉(zhuǎn)，各類事故得到了進一步下降，但從今年發(fā)生的各類事故、平時了解和掌握的情況來看，全公司安全形勢非常嚴峻，還存在以下一些問題急需改進：
一是部分員工安全意識和安全技能亟待提高。規(guī)章制度執(zhí)行不力，違章作業(yè)、違章指揮、憑經(jīng)驗辦事等行為屢禁不止，特別是少數(shù)職工和農(nóng)電人員，實際操作經(jīng)驗不足，工作隨意性大，自我保護能力差，冒險蠻干、無票作業(yè)、無監(jiān)護作業(yè)等惡劣現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
二是惡劣天氣對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅。今年公司系統(tǒng)發(fā)生人身傷害事故4起，因惡劣天氣引發(fā)設備故障19起，主要原因是雷擊和大風導致變壓器燒毀、倒桿斷線等。
三是安全管理尚有薄弱環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)流程不夠順暢，改擴建工程安全管理欠缺規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)未能完全受控，班組負責人和現(xiàn)場工作負責人沒有完全履職盡責，存在安全管理漏洞；農(nóng)網(wǎng)改造與民工協(xié)議不規(guī)范、存在以包代管等行為；安全監(jiān)督體系尚需完善，在查處現(xiàn)場違章的方法和力度上還需創(chuàng)新和加強。
四是電_全運行外部影響因素增多。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，新建房屋、新修公路增多，社會民眾護電意識不強，違章建房、修路取土等過失破壞行為防控難度增加，而且盜竊電力設施的案件還時有發(fā)生。
五是“大安全”管理的理念仍需強化。道路交通狀況日趨復雜，安全行車威脅因素增多，而且農(nóng)電人員交通工具多為摩托車，車輛管理較為薄弱，不按規(guī)定行車、超車超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象大量存在；消防安全存在隱患，仍有消防器材配置、管理不到位以及監(jiān)控裝置線路老化、功能不完善等情況；辦公場所、變電所安全保衛(wèi)技術防范措施落實與要求還有差距，存在不安全因素。
三、2013年安全生產(chǎn)工作打算
（一）總體思路
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為基本目標，把工作重心放在基層一線、生產(chǎn)班組，努力提升一線員工的安全素質(zhì)，認真及時分析農(nóng)網(wǎng)施工、基建工程和戶表安裝中的安全風險，突出抓好領導干部和管理人員到崗到位責任落實、制度執(zhí)行、能力建設、監(jiān)督考核等重點環(huán)節(jié)，扎實抓好“兩票三制”管理，細化電_全性評價管理，增強電網(wǎng)應急能力，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
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