目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),行風(fēng)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)
二、強(qiáng)化制度落實(shí),診療行為進(jìn)一步規(guī)范
一是完善制度,加大落實(shí)力度
二是積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
三是完善醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理機(jī)制
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是實(shí)行綜合管理
二是建立科室分層管理_
三是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理
四是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控
五是積極開展“醫(yī)院文化建設(shè)年”活動(dòng)
……
區(qū)醫(yī)院2012年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)
區(qū)紀(jì)委:
醫(yī)院是重要的服務(wù)窗口,行風(fēng)是醫(yī)院的發(fā)展之魂。我院以“深化群眾滿意工程”、“三好一滿意”活動(dòng)開展為契機(jī),始終高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的鞏固、深化與拓展,以規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為突破口,努力為群眾營(yíng)造放心、舒心、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,行風(fēng)建設(shè)成效明顯。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略270字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核細(xì)則》、《周村區(qū)人民醫(yī)院晨會(huì)交接班規(guī)范》等制度,定期進(jìn)行考核,確保醫(yī)療安全。二是積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。定期召開護(hù)士長(zhǎng)論壇,開展護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)及服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn),推行責(zé)任制護(hù)理模式,以“親情化、人性化、精細(xì)化”為目標(biāo),開展全方位護(hù)理服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室。三是完善醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理機(jī)制。推行臨床路徑,實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)及臨床藥物用藥量、臨床醫(yī)師用藥量排名、分析制度,通過(guò)標(biāo)本兼治降低患者就診費(fèi)用。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是實(shí)行綜合管理。堅(jiān)持業(yè)務(wù)、行政查房制度,完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,提高工作效率,確保醫(yī)療質(zhì)量。二是建立科室分層管理_。在醫(yī)療分組優(yōu)化試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合各科室實(shí)際,全面推行醫(yī)療、護(hù)理分組分層管理_,將責(zé)權(quán)利落實(shí)到組,落實(shí)到人。三是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。建立全面質(zhì)量管理體系,完善醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染科等職能部門檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能,規(guī)范診療行為,加強(qiáng)日常監(jiān)管,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控。完善HIS系統(tǒng),引進(jìn)LIS系統(tǒng),建立醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)流程可溯制度,完善質(zhì)量評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提升信息化管理水平。五是積極開展“醫(yī)院文化建設(shè)年”活動(dòng)。以強(qiáng)化道德修養(yǎng)為重點(diǎn),開展了“向魏方業(yè)同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),舉辦了“三好一滿意,我們?cè)谛袆?dòng)”形象展示暨周村區(qū) ……(未完,全文共1194字,當(dāng)前僅顯示759字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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