路政支隊“一創(chuàng)雙優(yōu)”個人查擺整改材料2

目錄/提綱：……
一、自我查擺出的問題
（一）思想作風方面
（二）工作作風方面
二、存在問題的根源
三是面對五顏六色的世界，認識問題、處理問題、把握問題的能力薄弱
三、邊查邊糾學查并舉
六是精心組織，確保“十佳路政大隊”創(chuàng)建取得實效
……
2012年度 “一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺報告

路政管理支隊“一創(chuàng)雙優(yōu)”個人查擺分析材料2

我叫蘇方乾，現(xiàn)任濮陽市路政管理支隊支隊長。自“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開展以來，按照活動辦的一系列安排部署，積極投身到學習、教育、查擺活動中，通過認真學習，提高認識，思想受到觸動，靈魂受到觸及，深刻體會到集中教育活動的重要性、必要性、及時性。特別是自11月6日，我局召開 “一創(chuàng)雙優(yōu)”查擺動員會，下發(fā)自查自糾實施方案后，我針對方案要求及黃局長的動員講話，對照自己的思想實際、工作實際，進行了深入的自查和剖析，共查出問題共六大項，及時認真進行了整改，現(xiàn)將查擺整改情況報告如下：
一、自我查擺出的問題
（一）思想
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理人際關系能力弱；在治超工作中，重收費，輕管理；五是在辦文辦事程序化、制度化、規(guī)范化方面執(zhí)行不力，制度執(zhí)行不嚴；六是在財務管理方面，存在執(zhí)行財務制度不嚴謹，考慮單位的利益相對較多，管理不到位的現(xiàn)象。
二、存在問題的根源
以上是我通過學習對照，自查自擺的問題，這些問題的存在，不僅影響工作、學習，而且制約了路政管理工作的跨越式發(fā)展。作為一個單位的負責人，只有站得高，才能看得遠，只有大胸懷，大視野，才能干成大事業(yè)。經(jīng)過自查，深刻剖析，我認為存在問題主要有以下原因：一是共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀樹的不牢；二是全心全意為人民服務的宗旨意識、大局意識不強；三是面對五顏六色的世界，認識問題、處理問題、把握問題的能力薄弱。本照自查自糾，能改的馬上改，不能改的定出時間抓緊改的要求，逐條進行改正落實。
三、邊查邊糾 學查并舉
1、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，吃苦在前，享受在后，樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務本領和服務水平。
2、進一步轉變思想觀念，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不唯本、不唯書、只唯實，為路政事業(yè)的發(fā)展，大膽創(chuàng)新，與時俱進。
3、嚴格按照機關作息制度，有事先請假，后銷假，努力做到嚴字當頭，不遲到，不早退，不曠工，為干部職工做出表率。
4、按時完成領導交辦的各項工作，主動作為，主動出擊，對竭盡全力而未能保質保量完成的事項，及時向領導匯報和反映，爭取領導的理解和支持。
5、對每項工作，立足高起點，瞄準高目標，肯下大力氣，爭取大成效，向先進同志學習，向先進地市看齊，學先進，找差距，樣樣爭最好，件件爭第一。
6、樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好作風，與人為善，團結協(xié)作，大公無私，艱苦奮斗，以廉為榮，以苦為樂。清清白白做人，實實踏踏干事。
7、想盡千方百計抓好路政管理工作，樹立路政安全不出事，就是最大政績的理念。圍繞建設“法治型路政”、“責任型路政”、“服務型路政”、“標準型路政”、“數(shù)字型路政”的目標。今后一個時期，要著重抓好六個方面工作：一是完善制度，努力提高路政管理規(guī)范化水平；二是多措并舉，全面提升應急保通能力；三是強化監(jiān)管，切實做好高速公路治超整頓；四是加大投入，不斷推進路政管理科技創(chuàng)新；五是執(zhí)法為民，努力提升公眾服務形象；六是精心組織，確�！笆崖氛箨牎眲�(chuàng)建取得實效。
采取以下措施：轉變思想觀念。以敢為人先的氣魄、求真務實的作風，確保思路到位、精力到位、謀劃到位，以自身的模范行為影響和帶動周圍，形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓工作的生動局面，把工作抓好、抓實，抓出成效。加強隊 ……（未完，全文共2164字，當前僅顯示1376字，請閱讀下面提示信息。收藏《路政支隊“一創(chuàng)雙優(yōu)”個人查擺整改材料2》）