市水利水產(chǎn)局水庫管理科2012年度述職述評報告

目錄/提綱：……
3、負(fù)責(zé)全市水庫、山塘安全監(jiān)測管理，組織實施水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4、負(fù)責(zé)涉及監(jiān)管工程項目的行政許可審查和水庫降等、報廢審查或報批
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程項目安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計和績效考核等工作
8、承擔(dān)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)推廣、機(jī)電排澇和灌溉抗旱技術(shù)指導(dǎo)工作
9、負(fù)責(zé)起草本業(yè)務(wù)范圍專項工作報告，處理答復(fù)監(jiān)管業(yè)務(wù)方面的提案和信訪
3、水利工程建設(shè)施工圖設(shè)計文件審批在資料齊備時7個工作日內(nèi)辦結(jié)
一、全力以赴抓好全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目
一是宣傳政策，明確要求
二是在項目實施過程中，我科積極深入工地，做好技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管
二、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真做好水利項目的建設(shè)管理工作
三、加強(qiáng)自身建設(shè)
四、廉潔自律情況
五、存在的主要問題及下一步工作打算
一是科室理論學(xué)習(xí)和宣傳不夠
二是上半年雨水多，對部分工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量造成影響
三是進(jìn)一步落實水利工程分級管理和驗收制度
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市水利水產(chǎn)局水庫管理科2012年度述職述評報告

科室（站所）
主要職能 1、負(fù)責(zé)全市水庫、塘壩、渠系、泵站、水電站的日常管理。
2、負(fù)責(zé)全市水庫、塘壩、渠系配套、泵站、高效節(jié)水灌溉、水電站等工程建設(shè)的咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測、造價、招投標(biāo)及建設(shè)過程的監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)階段驗收和竣工驗收的監(jiān)督管理；提出監(jiān)管項目設(shè)計變更初步意見和資金撥付初步方案。
3、負(fù)責(zé)全市水庫、山塘安全監(jiān)測管理，組織實施水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)涉及監(jiān)管工程項目的行政許可審查和水庫降等、報廢審查或報批。
5、指導(dǎo)做好監(jiān)管工程安全度汛工作，組織編制并監(jiān)督執(zhí)行水庫（橡膠壩）運行和防洪抗旱調(diào)度計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)管項目度汛方案的審查，組織指導(dǎo)監(jiān)管工程的搶險修復(fù)工作。
6、組織指導(dǎo)本業(yè)務(wù)范圍管理制度建設(shè)、隊伍能力建設(shè)，協(xié)助做好巡查員培訓(xùn)、
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田水利重點縣建設(shè)項目榮獲2011年度建德市重點項目推進(jìn)獎三等獎。下面，就水庫管理科2012年的工作情況和廉潔自律情況匯報如下。
一、全力以赴抓好全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目
為了加快我市水利建設(shè)步伐，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高抗御自然災(zāi)害的能力，在市委、市政府的大力支持下，通過積極爭取，我市被列為中央財政投入全國小型農(nóng)田水利重點縣之一，其主要建設(shè)任務(wù)是從2009年開始，用3年時間，襯砌灌溉渠道145.8公里，實施高效節(jié)水灌溉面積1.5萬畝，整治山塘281座，總投資近1.4億元。該項目的實施，將使項目區(qū)農(nóng)村生活用水問題、水質(zhì)、水環(huán)境等有較大程度的改善和提高，同時，因灌溉用水得到保障，對我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和種植規(guī)模提升等將產(chǎn)生顯著影響。
市委市政府對全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作十分重視，建立了建德市全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理辦公室，具體由我科負(fù)責(zé)日常工作，為了抓好工作規(guī)范化管理，根據(jù)上級要求，出臺了建德市全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)實施意見和資金管理辦法。
在項目實施中，我科重點做好以下工作：
一是宣傳政策，明確要求。在項目確定后，我科及時組織項目所在地的村、大戶或?qū)I(yè)合作社等有關(guān)人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和水利員進(jìn)行座談，宣傳政策，明確相關(guān)責(zé)任。
二是在項目實施過程中，我科積極深入工地，做好技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。工程的隱蔽部位需及時驗收，我站人員均隨叫隨到，周末大多在工地上渡過。
目前，項目已全部完成，7月，我局會同財政局、市農(nóng)辦、審計局等部門進(jìn)行了年度自驗；8月通過了杭州市林水局和財政局組織的年度驗收。目前正在按照《浙江省中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收實施細(xì)則（試行）》編制三年總驗收資料，下一步省水利廳和財政廳將對三年項目進(jìn)行驗收。
二、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真做好水利項目的建設(shè)管理工作
2012年我站負(fù)責(zé)的全國重點縣項目和面上一般水利工程有149處，總投資約0.7億元。水庫管理科僅3人，要按期、保質(zhì)、安全、高效的完成各項建設(shè)任務(wù)，抓好自身建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理是關(guān)鍵。
1、完善相關(guān)管理制度，對工程按規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)管
合格工程需要合格的原材料和規(guī)范的施工程序，就要求業(yè)主和監(jiān)理要督促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時制定有關(guān)制度，督促施工單位嚴(yán)格施工，監(jiān)理單位積極行使監(jiān)理職責(zé)。
為此，我們首先出臺了《建德市水利水電工程施工承建單位管理考核辦法（試行）》和《建德市水利水電工程監(jiān)理單位管理考核辦法（試行）》兩個文件加強(qiáng)對施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)管考核。其次，我科對全市水利工程的原材料檢測和資料等提出了明確要求，原材料是否合格以試驗數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。同時，我科將近年上級和本市出臺的相關(guān)管理辦法和原材料檢測和資料要求匯編成冊，分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對有關(guān)參建單位進(jìn)行了培訓(xùn)。另外，對重點工程，我們要求施工單位必須編制施工組織設(shè)計和跨汛施工方案，以規(guī)范的施工程序。
2、加強(qiáng)對監(jiān)理和施工企業(yè)的 ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《市水利水產(chǎn)局水庫管理科2012年度述職述評報告》）