談員工“責(zé)任心”

增強(qiáng)員工“責(zé)任心”

一句老話，但是很有現(xiàn)實(shí)意義。建立一種有效的激勵(lì)與約束機(jī)制是最重要的。
　　員工責(zé)任心問(wèn)題，是企業(yè)成功的一個(gè)重要因素。如果對(duì)一個(gè)包含大量變數(shù)的創(chuàng)新型
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離大鍋飯不到半代人，基本上還沒(méi)有建立起完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下社會(huì)職業(yè)道德規(guī)范。因此，企業(yè)因素就比較重要了。
　　要建立共同的責(zé)任感，最重要的可能是建立企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念，也就是說(shuō)，使員工普遍認(rèn)可：個(gè)人的價(jià)值只有在本企業(yè)的發(fā)展中才能得到最大限度的體現(xiàn)。而企業(yè)的創(chuàng)新，則也體現(xiàn)了每位員工的成就。這種創(chuàng)新和發(fā)展也由事實(shí)證明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不斷取得成效。全體員工不僅共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)未來(lái)，共享企業(yè)的成功，還要共同面對(duì)危機(jī)，也將共同承擔(dān)失敗的結(jié)果。這種情況下，個(gè)別不盡責(zé)任的員工受到的制約就不僅僅來(lái)自企業(yè)制度或部門(mén)監(jiān)督，主要是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互影響。這就是企業(yè)文化的作用。這項(xiàng)工作的結(jié)果，能保持發(fā)展企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，給企 ……（未完，全文共612字，當(dāng)前僅顯示389字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《談員工“責(zé)任心”》）