在全市“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一、強化“三個落實”，保障工作順利有序開展
（一）落實工作責(zé)任
1、落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、落實理事會主體責(zé)任
3、落實掛點單位幫扶責(zé)任
三是幫助村點積極爭取項目，引導(dǎo)項目資金向建設(shè)村點傾斜
（二）落實工作機制
1、黨委書記月調(diào)度制
2、月公示制
3、督查指導(dǎo)制
（三）落實資金保障
1、調(diào)整資金分配
2、做好資金概算
3、把好資金管理
一是建設(shè)項目實行審批
二是資金使用要透明公開
二、突出“三個注重”，打造一批精品亮點
1、注重建設(shè)進度
2、注重建設(shè)質(zhì)量
3、注重長效管理
……
在全市“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作調(diào)度會上的講話

褚小濤

同志們：

今天在這里召開全市“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作調(diào)度會，很有必要，也很及時。剛剛李志剛部長對前期專項督查情況進行了通報，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了典型發(fā)言，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言。總體上來看，我市“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作整體推進情況較好，但是也還存在一些問題。如何解決這些問題，推進我市新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展。我講幾點意見：

一、強化“三個落實”，保障工作順利有序開展。

（一）落實工作責(zé)任。

1、落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作，黨委書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，掛點領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每半個月要親自到一次村點，解決村點實際問題；二是分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)提出本單位“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建村點的建設(shè)任務(wù)、目標、要求以及督查、考評方案等，負責(zé)對各創(chuàng)建村點進行日常督促指導(dǎo)
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落實工作機制。

1、黨委書記月調(diào)度制。堅持將“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作作為一把手工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月必須調(diào)度一次，掌握本單位所有建設(shè)村點的工作開展情況，及時解決村點在建設(shè)過程中遇到的問題，并部署好下階段工作。

2、月公示制。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在政府所在地醒目位置建立月公示欄，將各村點建設(shè)進展情況在公示欄中公示，接受干部群眾的監(jiān)督。市新村辦根據(jù)工作需要，適時進行調(diào)度。

3、督查指導(dǎo)制。要建立完善督查指導(dǎo)制度。一是各單位要建立完善自查自評工作制度，每月至少開展一次督查；二是市新村辦要經(jīng)常性到村點進行實地督查指導(dǎo)，掌握各村點建設(shè)情況；三是是新村辦每季度至少進行一次對全市所有建設(shè)村點的專項督查指導(dǎo)，掌握工作開展的整體情況。

（三）落實資金保障

1、調(diào)整資金分配。今年的“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作，財政直接統(tǒng)籌資金不再按往年每個村點16萬元的標準進行平均分配，采取按項目完成情況撥付建設(shè)資金的辦法。各村點在完成相關(guān)項目的建設(shè)任務(wù)后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向市新村辦提出項目資金補助報告，經(jīng)市新村辦實地驗收后，予以下?lián)茉擁椖拷ㄔO(shè)補助資金。市新村辦要嚴格按照建設(shè)標準及相關(guān)要求，做好項目驗收及資金撥付工作。

2、做好資金概算。各個建設(shè)村點要結(jié)合村點情況，做好切合實際的項目建設(shè)資金概算，對項目建設(shè)投入要做到心中有數(shù)，有多少錢，辦多少事，防止村點因新農(nóng)村建設(shè)而負債。要杜絕貪大求洋的心里，杜絕建設(shè)那些超需求、超規(guī)模的項目。新農(nóng)村建設(shè)點的各項工程，不能搞個人承包，要發(fā)揮理事會的作用，調(diào)動群眾參與的積極性，自己的事情自己做。

3、把好資金管理。一是建設(shè)項目實行審批。各村點根據(jù)自身實際情況，提出需建設(shè)的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組商掛點市級領(lǐng)導(dǎo)、掛扶單位進行審批，并做好切實可行的項目建設(shè)資金預(yù)算，市新村辦將對村點上報的資金預(yù)算進行實地核算；二是資金使用要透明公開。各個建設(shè)村點要指定專人對新農(nóng)村建設(shè)資金進行統(tǒng)一管理，嚴格進賬、出賬手續(xù)，做好相關(guān)有效票據(jù)的收集整理，并對資金使用情況進行張榜公布，接受村民的查詢和監(jiān)督。

二、突出“三個注重”，打造一批精品亮點

1、注重建設(shè)進度。目前，我們還有不少村點的建設(shè)速度不盡如人意，部分村點到現(xiàn)在為止還沒有完成改水、改廁等自建項目建設(shè)，嚴重影響了全市的工作開展進度。在工作開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦干部要協(xié)助理事會，制定村點建設(shè)實施計劃，將建設(shè)任務(wù)細化，詳細制定每項工程的完成時限，并加強平時的督查指導(dǎo)，確保工作計劃實施落實到位。

2、注重建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)建“秀美鄉(xiāng)村”，工程質(zhì)量是基礎(chǔ)，我們在注重建設(shè)進度的同時，不能夠只求建設(shè)速度，而忽略了工程質(zhì)量。要按照工程建設(shè)標準，嚴格施工，杜絕粗制濫造、敷衍了事的行為。在保障工程質(zhì)量的同時，我們的干部還要用心思謀，在進一步提高建設(shè)檔次、提升建設(shè)品位方面多花心思，因地制宜，整體布局，突出彰顯村莊獨有的風(fēng)格韻味，爭取將村點打造成具有較好示范帶動作用的精品點、樣板點。

3、注重長效管理。在村點所有的建設(shè)項目完成之后，“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作并沒有結(jié)束，我們還要繼續(xù)在建設(shè)村點開展農(nóng)村清潔工程工作，注重村點環(huán)境衛(wèi)生的長效管理。省委、省政 ……（未完，全文共2674字，當前僅顯示1700字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作調(diào)度會上的講話》）