目錄/提綱:……
一、完善對標(biāo)工作管理體系
(一)下發(fā)對標(biāo)分析管理辦法
(二)建立對標(biāo)分析數(shù)據(jù)臺賬
(二)選定標(biāo)桿企業(yè),虛心學(xué)習(xí)交流
(三)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展專題對標(biāo),系統(tǒng)攻關(guān)
二、主要工序?qū)?biāo)完成成果
三、1-9月份對標(biāo)工作開展情況
(一)煉鐵工序?qū)?biāo)
(二)主要技經(jīng)指標(biāo)的對比
(三)鋼材價格的對比
三、存在的差距與不足
(一)與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)還有較大差距
(二)加強(qiáng)企業(yè)采購和銷售環(huán)節(jié)對標(biāo)
四、下一步對標(biāo)挖潛工作安排
(一)夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量
(二)建立健全精細(xì)化指標(biāo)體系
(三)要建立更新、更高的目標(biāo)制度
……
公司對標(biāo)工作總結(jié)
2012年1-9月份,鋼鐵行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下滑影響,產(chǎn)能過剩態(tài)勢更加明顯,外部市場減利影響加劇,整體行業(yè)處于虧損狀態(tài)。中厚板行業(yè)尤其突出,同質(zhì)化競爭異常激烈。首秦公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級政府的指示和部署,結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷加大挖潛增效工作力度,持續(xù)開展和推進(jìn)對標(biāo)挖潛工作,與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行全面對標(biāo),找準(zhǔn)差距,促進(jìn)了企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升,同時成為解決問題和取得進(jìn)步的有效機(jī)制,使首秦能在嚴(yán)峻的市場形勢中實(shí)現(xiàn)突破、取得進(jìn)步。現(xiàn)將2012年前三季度的對標(biāo)工作情況進(jìn)行
總結(jié)和
匯報:
一、完善對標(biāo)工作管理體系
。ㄒ唬┫掳l(fā)對標(biāo)分析管理辦法
為了規(guī)范完善首秦公司的對標(biāo)分析工作,首秦公司在去年5月份就制定《秦皇島首秦金屬材料有限公司規(guī)范及強(qiáng)化月度對標(biāo)分析管理辦法(試行)》,從對標(biāo)分析的原則、內(nèi)容、對標(biāo)單位、數(shù)據(jù)信息收集、對標(biāo)工作流程、各部門職責(zé),以及相關(guān)考核辦法等方面,對公司的對標(biāo)工作進(jìn)行了規(guī)范,確保對標(biāo)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略695字,正式會員可完整閱讀)……
血”的真諦。
。ㄈ┳プ£P(guān)鍵環(huán)節(jié),開展專題對標(biāo),系統(tǒng)攻關(guān)
公司明確,各單位每月各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況統(tǒng)一由計財部認(rèn)定,各作業(yè)部要對各項技經(jīng)指標(biāo)、成本指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行綜合分析和總結(jié),通過對標(biāo)查找差距,特別是對薄弱環(huán)節(jié)和影響指標(biāo)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)攻關(guān),找出不足和落后原因,提出下一步改進(jìn)措施,從基礎(chǔ)工作入手,實(shí)現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不斷提升。
二、主要工序?qū)?biāo)完成成果
2012年以來,首秦公司在鐵、鋼、軋、能源工序深入開展“四經(jīng)”工作,即“經(jīng)濟(jì)煉鐵、精儉煉鋼、精準(zhǔn)軋鋼和經(jīng)濟(jì)用能”四項工作,逐步加大挖潛增效工作力度,工序內(nèi)開展對標(biāo)工作,并取得明顯進(jìn)步。
煉鐵系統(tǒng)按照“經(jīng)濟(jì)煉鐵、穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,突破傳統(tǒng)思維,轉(zhuǎn)“精料”為“經(jīng)料”,先后組織了多種經(jīng)濟(jì)原料(進(jìn)口氧化鐵皮、低品位地方粉、毛塔粉、京西煤、地方無煙煤),1-9月份實(shí)現(xiàn)原料成本降低6121萬元;
煉鋼系統(tǒng)以“精儉煉鋼”為指引,積極探索低成本生產(chǎn)精品板坯的道路。在管線*70HD2、*80-4等含鎳鋼種上全面使用低鎳生鐵, 1-9月份累計配吃6624噸,實(shí)現(xiàn)降本1010萬元;
軋鋼系統(tǒng)堅持“精準(zhǔn)軋鋼”,對質(zhì)量、過程、設(shè)備、成本實(shí)施精準(zhǔn)控制。降低鋼板頭尾切邊量,減少鋼板返切、縱向邊裂等質(zhì)量缺陷,1-9月份工藝帶出品率同比降低0.2個百分點(diǎn);
能源系統(tǒng)大力推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)用能”,不斷踐行“生態(tài)環(huán)保型、能源循環(huán)型、經(jīng)濟(jì)高效型”的建廠理念。1-9月自備電站發(fā)電量完成7735萬kwh,超計劃535萬kWh、同比增加429萬kwh,動力工序?qū)崿F(xiàn)降本1460萬元。
通過不斷加大對生產(chǎn)成本的控制,1-9月份累計完成降本增效任務(wù)50183萬元,挖潛工作成績明顯。
三、1-9月份對標(biāo)工作開展情況
(一)煉鐵工序?qū)?biāo)
根據(jù)河北省冶金行業(yè)協(xié)會對河北省38家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)2012年1-9月份鐵前成本對標(biāo)情況,對首秦公司煉鐵成本進(jìn)行對比分析。
河北省38家鋼鐵企業(yè)1-9月生鐵平均成本2663.37元/噸。首秦公司1-9月累計平均成本為2765.07元/噸,比平均水平高101.70元/噸,排名第31。通過分析各企業(yè)原料成本及冶煉成本,首秦公司生鐵的原料及工序成本均高于平均水平,整體成本水平偏高,排名靠后,差距較大。
。ǘ┲饕冀(jīng)指標(biāo)的對比
根據(jù)首鋼總公司對全國重點(diǎn)普鋼企業(yè)統(tǒng)計的主要指標(biāo)數(shù)據(jù),主要技經(jīng)指標(biāo)對比情況如下:
入爐焦比:首秦公司342.64kg/t(1-8月累計,下同),排名第八位,處于中游水平,同比降低21.13kg/t。
鋼鐵料消耗:首秦公司1079.93kg/t,排名第十三位,處于后幾名,同比降低0.89kg/t。
鋼板的綜合成材率:首秦公司4300mm 91.15%,按軋線排名第五位,同比提高1.08個百分點(diǎn)。
通過比較,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然同比有明顯改善。但相對國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)來說,還存在很大差距,需要繼續(xù)狠抓細(xì)節(jié),落實(shí)對標(biāo)工作內(nèi)涵,將行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)作為首秦的追趕目標(biāo),提升企業(yè)競爭力。
。ㄈ╀摬膬r格的對比
利用與中鋼協(xié)信息交流表進(jìn)行鋼板銷售價格和品種結(jié)構(gòu)情況的對標(biāo)分析。
1-9月份,首秦公司鋼材平均銷售價格4216元/噸(不含稅,下同),比舞鋼5373元/噸低1157元/噸,比寶鋼4667元/噸低451元/噸,比湘鋼4047元/噸高169元/噸,比南鋼4079元/噸高137元/噸,比鞍鋼4136元/噸高80元/噸。
首秦綜合價格水平高于湘鋼、南鋼及鞍鋼等企業(yè),但與舞鋼和寶鋼的差距還是比較大。主要是品種結(jié) ……(未完,全文共3862字,當(dāng)前僅顯示1950字,請閱讀下面提示信息。
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