縣商務(wù)局2008－2012年工作總結(jié)及今后五年工作思路

目錄/提綱：……
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”市場工程，惠及農(nóng)民千萬家
五是認(rèn)真抓市場管理，維護(hù)國家和群眾利益
（三）大力招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三是廣泛聯(lián)系客商洽談項(xiàng)目
二是明確了目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任、獎罰措施
三是爭取省廳重視，多匯報(bào)多請示
（四）嚴(yán)格經(jīng)營監(jiān)管，市場井然有序
三是進(jìn)一步健全執(zhí)法的各項(xiàng)制度，確保公平執(zhí)法
四是加大了酒類稽查打假力度五是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和辦案制度
（五）消化遺留問題，營造和諧環(huán)境
（一）加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法
（四）抓好勞務(wù)外派工作，每年完成外派人員80至150人
（六）以提升隊(duì)伍素質(zhì)為突破，抓好黨組織建設(shè)
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縣商務(wù)局2008－2012年工作總結(jié)及今后五年工作思路

2008年至2012年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、保穩(wěn)定”政策目標(biāo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理辦法，取得了較好成績。以擴(kuò)大開放為第一要務(wù)，以招商引資為第一工作，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為第一抓手，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整工作思路，加大工作力度，加強(qiáng)自身建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，商務(wù)工作得到快速健康發(fā)展。在服務(wù)民生、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各個領(lǐng)域成效顯著，亮點(diǎn)突出，譜寫了一曲曲催人奮進(jìn)的新篇章：2011年被省商務(wù)廳評為“全省農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工作先進(jìn)單位”、“全省家電下鄉(xiāng)工作先進(jìn)單位”。2008、2009、2010、2011連續(xù)四年被評為“全市商務(wù)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“全市酒類管理工作先進(jìn)單位”；連續(xù)四年被縣委、縣政府評為“招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作先進(jìn)單位”、“全縣
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場工程”的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，全縣網(wǎng)點(diǎn)備案共378家。把超市連鎖店辦到鄉(xiāng)村組，使廣大群眾能買到物美價(jià)廉、稱心如意的好商品。為了使群眾利益最大化，我們不斷完善后續(xù)服務(wù)管理工作。加大對龍頭企業(yè)的督促檢查工作，及時(shí)配送，保質(zhì)保量，在提高農(nóng)家店配送率的同時(shí)并不斷完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)我縣農(nóng)家連鎖店建設(shè)再上一個新的臺階。2008年底國家實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”政策，我縣是2009年初正式啟動，到2012年9月全縣累計(jì)備案登記的銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)50家，實(shí)際經(jīng)營的銷售網(wǎng)點(diǎn)50家，累計(jì)銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品（含摩托）54215臺（件），農(nóng)民獲得補(bǔ)貼資金1500萬元。其中彩電11997臺，銷售額達(dá)3500萬元，冰箱21809臺，銷售額達(dá)4500萬元，洗衣機(jī)7841臺，銷售額達(dá)1167萬元，計(jì)算機(jī)1531臺，銷售額達(dá)480萬元，直接受惠農(nóng)戶達(dá)6200多戶，受惠苗民達(dá)27萬多人。為落實(shí)好“家電下鄉(xiāng)”政策，一是成立了主管副縣長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是抓政策宣傳、價(jià)格公示、商品陳列，每年召開一次家電下鄉(xiāng)工作會議，總結(jié)成績，改進(jìn)工作；三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)配置，做到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有網(wǎng)點(diǎn)，方便群眾購買；四是及時(shí)與縣財(cái)政溝通，每個鄉(xiāng)財(cái)政所安排了一名專職兌付員，暢通補(bǔ)貼兌付渠道；五是認(rèn)真抓市場管理，維護(hù)國家和群眾利益。每年定期不定期對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，如2012年上半年對50家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，對違規(guī)當(dāng)事人進(jìn)行了教育處罰。
（三）大力招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、充分發(fā)揮職能作用，確保招商引資任務(wù)完成。一是在2009、2010年同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任狀，調(diào)動全民招商積極性；在2011、2012年采取重點(diǎn)單位招商，充分發(fā)揮相關(guān)部門職能作用。二是制定了招商引資有關(guān)優(yōu)惠政策的暫行規(guī)定，使全縣招商引資工作基礎(chǔ)更進(jìn)一步夯實(shí)，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。三是廣泛聯(lián)系客商洽談項(xiàng)目。每年在中秋節(jié)、春節(jié)舉辦一次高質(zhì)量、高規(guī)格的招商引資洽談會，共接待外商400余人次。四是積極參加各種節(jié)會，在節(jié)會上發(fā)布招商項(xiàng)目100多個，簽訂項(xiàng)目30個，合同引資20億元，宣傳了麻陽，結(jié)識了朋友，促進(jìn)了交流與發(fā)展。圓滿地完成了縣委、政府交給的任務(wù)。
2、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好招商引資工作，一是成立了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自抓并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)；二是明確了目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任、獎罰措施。平時(shí)會議提醒，半年開展講評，年初兌現(xiàn)上年獎罰，從而調(diào)動積極性，增強(qiáng)緊迫感、事業(yè)心；三是爭取省廳重視，多匯報(bào)多請示。滕局長每年去省廳匯報(bào)工作10多次，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持。四是利用網(wǎng)絡(luò)廣泛篩選政策信息，遴選項(xiàng)目，與企業(yè)聯(lián)系，抓好申報(bào)工作，同時(shí)努力為項(xiàng)目服務(wù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決運(yùn)行中的實(shí)際困難。
３、改進(jìn)工作方式，優(yōu)化工作環(huán)境，為客商提供“保姆式”服務(wù)。截止2012年9月，近五年來，外來客商共開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目５0多個，總投資額超過２０億元，上交稅費(fèi)31850萬元，極大地提升了縣城品位，改善了居民的居住條件和縣城基礎(chǔ)設(shè)施狀況。外地客商到麻陽后都贊美麻陽的縣城路寬了，城市漂亮了，人民的生活質(zhì)量提高了。多年來我局全體干部努力做到對客商反映的糾紛、矛盾，不分上班休息、白天晚上，在最短的時(shí)間內(nèi)趕到，能協(xié)調(diào)處理的絕不拖延，本部門難以協(xié)調(diào)處理的及時(shí)向相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并經(jīng)常深入企業(yè)、深 ……（未完，全文共5056字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣商務(wù)局2008－2012年工作總結(jié)及今后五年工作思路》）