組工文化筆談11

目錄/提綱：……
一是創(chuàng)新“3+1工作法”，打造學(xué)習(xí)型組工
二是堅(jiān)持“一線工作法”，打造服務(wù)型組工
三是推行“三看三比工作法”，打造競(jìng)爭(zhēng)型組工
一是理念感召，建設(shè)“公道正派”的組工文化
二是行為激勵(lì)，建設(shè)“創(chuàng)新超越”的組工文化
三是制度管理，建設(shè)“規(guī)范高效”的組工文化
四是氛圍凝聚，建設(shè)“團(tuán)結(jié)和諧”的組工文化
……
加強(qiáng)組工文化創(chuàng)新 提升組織工作科學(xué)化水平

中共大觀區(qū)委組織部
組工文化筆談11

以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化講黨性、重品行、作表率活動(dòng)開展以來(lái)，大觀區(qū)加強(qiáng)組工文化研究和建設(shè)，推行“三法四舉措”，打造特色組工文化，不斷提升組工干部的價(jià)值取向，有力提高組織工作科學(xué)化水平，取得了較好成效。
工作方法上：著力推行“三套工作法”，打造“三個(gè)組工”
　　一是創(chuàng)新“3+1工作法”，打造學(xué)習(xí)型組工。要求組工干部用三分之一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，用三分之一時(shí)間深入基層開展調(diào)研和指導(dǎo)工作，用三分之一時(shí)間開展組織業(yè)務(wù)工作，發(fā)揚(yáng) “勤勉執(zhí)著、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、追求卓越”的組工精神
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三看三比”活動(dòng)。鼓勵(lì)組工干部參加學(xué)歷繼續(xù)教育，有計(jì)劃地選派參加上級(jí)部門業(yè)務(wù)進(jìn)修、基層實(shí)踐鍛煉，建立健全聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)制度和部機(jī)關(guān)多崗位鍛煉制度，加大交流、輪崗力度，使組工干部全面了解熟悉工作業(yè)務(wù)。?扎實(shí)開展“萬(wàn)人評(píng)組工”活動(dòng)，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)干部的辦事程序和日常行為，開展“組織工作開放日”、“我向組工獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，著力培育“重學(xué)習(xí)、議大事、比奉獻(xiàn)”的組工文化。近年來(lái)，該區(qū)公推公選副科級(jí)干部、以“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局等工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和好評(píng)。
工作舉措上：從四個(gè)方面入手，著力打造特色鮮明的“四種文化”
一是理念感召，建設(shè)“公道正派”的組工文化。建立“唯品尚德、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的部訓(xùn)，制定“五講五重”的部規(guī)，通過(guò)立部訓(xùn)、定部規(guī)，推動(dòng)組工干部對(duì)已清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等。結(jié)合“組工干部談黨性”大討論活動(dòng)，以“進(jìn)組織部為什么、在組織部干什么、出組織部留什么”為主題，組織新老組工干部開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀“三觀”討論教育，在討論中提升黨性，保持純潔性，增強(qiáng)先進(jìn)性，引導(dǎo)組工干部講傳統(tǒng)、講作風(fēng)、講奉獻(xiàn)。
　　二是行為激勵(lì)，建設(shè)“創(chuàng)新超越”的組工文化。開展組織部 “集中研討月”活動(dòng)，組織部長(zhǎng)向組工干部每月做一次工作交流、一次思想剖析、一次經(jīng)典研讀活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)組工干部的引導(dǎo)和示范教育。堅(jiān)持“課課都精彩、人人都要講、個(gè)個(gè)都受益”，引導(dǎo)組工干部圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題、業(yè)務(wù)難題、現(xiàn)實(shí)課題等主題交流討論、共同學(xué)習(xí)。開展“組工黨性大練兵”活動(dòng)，組織全區(qū)組工干部定期接受法律法規(guī)、廉政教育、組工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。開展“黨建項(xiàng)目大展示”活動(dòng)，對(duì)全區(qū)上報(bào)的28個(gè)特色黨建項(xiàng)目進(jìn)行分類指導(dǎo)，總結(jié)梳理，形成特色品牌。召開組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目成果交流會(huì)，對(duì) “拿得出手、看得上眼、稱得上好”的特色項(xiàng)目工作評(píng)比表彰、宣傳推介，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、彰顯先進(jìn)的良好氛圍。
　　三是制度管理，建設(shè)“規(guī)范高效”的組工文化。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等方式，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，選派組工干部到安徽、浙江省委黨校、安徽行政學(xué)院、蘇州農(nóng)村干部管理學(xué)院等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立設(shè)崗定責(zé)制度、科室捆綁任務(wù)落實(shí)制度，打破部門職能限制，根據(jù)部機(jī)關(guān)干部的職業(yè)興趣、工作特長(zhǎng)，建立工作崗位，明確人員分工，確定工作職責(zé)，執(zhí)行“一級(jí)聯(lián)系一級(jí)，一級(jí)對(duì) ……（未完，全文共2065字，當(dāng)前僅顯示1312字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組工文化筆談11》）