鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新黨建工作模式引領(lǐng)農(nóng)民致富經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、建立蜂蜜合作社，共釀“甜蜜”事業(yè)
二、支部建在產(chǎn)業(yè)上，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、黨建“雙贏”格局
一是黨員帶農(nóng)戶，發(fā)揮黨支部的“帶頭”作用
二是黨員抓基地，彰顯示范基地的“龍頭”作用
三是基地連黨員，形成合作社的“拳頭”作用
三、做強做大品牌，取得“三高”效益
一是持續(xù)擴大蜂蜜生產(chǎn)規(guī)模
二是狠抓蜂蜜生產(chǎn)質(zhì)量管理
三是致力拓展蜂蜜營銷市場
四是不斷加強機構(gòu)內(nèi)部管理
五是充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用
……
支部建立在產(chǎn)業(yè)上 實現(xiàn)黨建產(chǎn)業(yè)齊飛
鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新黨建工作模式引領(lǐng)農(nóng)民致富經(jīng)驗材料

三爪侖鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞縣委打造“靖安人家”幸福工程的戰(zhàn)略部署，因勢利導(dǎo)，積極發(fā)展“甜蜜的事業(yè)”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，把支部建在產(chǎn)業(yè)上，實現(xiàn)基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊飛。
一、建立蜂蜜合作社，共釀“甜蜜”事業(yè)
三爪侖鄉(xiāng)原有蜂農(nóng)106戶，養(yǎng)蜂1848桶，年產(chǎn)量5萬多斤，產(chǎn)值超150萬元。這么一大產(chǎn)業(yè)，過去一直處于散兵游勇、單打獨斗狀態(tài)，蜂農(nóng)各養(yǎng)各的、各賣各的，沒有一個統(tǒng)一的組織和品牌，無市場競爭力和抵御自然災(zāi)害的抗擊力等任何保障機制，村民們一直抱著“金山”，守著清貧。2011年11月，全市“三同四民”活動的開展，猶如春風(fēng)吹遍了偏僻的鄉(xiāng)村，喚醒了沉睡的產(chǎn)業(yè)。由市委常委、組織部長肖洪
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殖規(guī)模，發(fā)家致富。重點扶植一批黨員養(yǎng)蜂示范戶，起到示范引領(lǐng)作用；“雙聯(lián)”：每個黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系3名合作社社員、聯(lián)系3名周邊群眾，形成黨員聯(lián)系蜂農(nóng)網(wǎng)絡(luò)，了解蜂農(nóng)的生產(chǎn)發(fā)展、生活情況；“三幫”：支部把黨員培養(yǎng)成蜂蜜養(yǎng)殖大戶或養(yǎng)殖能手，把蜂蜜養(yǎng)殖大戶或養(yǎng)殖能手培養(yǎng)成黨員，指導(dǎo)蜂農(nóng)生產(chǎn)管理，幫技術(shù)、幫收購、幫銷售，擴大蜂蜜養(yǎng)殖規(guī)模，助推蜂蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進蜂農(nóng)增產(chǎn)增收。
二是黨員抓基地，彰顯示范基地的“龍頭”作用。依托合作社黨員養(yǎng)殖能手和養(yǎng)殖大戶，按照宜蜂宜蜜的原則，因地制宜創(chuàng)立駱家坪、紅星山等多個合作社蜂蜜養(yǎng)殖示范基地，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，形成示范基地的“龍頭”輻射作用，并以點帶面，促進全鄉(xiāng)蜂蜜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是基地連黨員，形成合作社的“拳頭”作用。采取“合作社+基地+蜂農(nóng)”的運行模式，全鄉(xiāng)蜂蜜產(chǎn)業(yè)基地與黨員掛鉤，建立黨員服務(wù)基地制度，設(shè)立示范崗，明確責(zé)任區(qū)，爭創(chuàng)業(yè)績；把蜂農(nóng)與合作社有機結(jié)合起來，做到“一分五統(tǒng)”，即分戶養(yǎng)殖，統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，形成一個“拳頭”，搭建營銷平臺，拓展市場。
通過“支部+合作社+基地+蜂農(nóng)”正確的運行，不到一年，合作社銷售蜂蜜1萬多件、2萬多斤，銷價平均每斤提高了5—10元，為蜂農(nóng)凈增收20多萬元。其中，新增蜂蜜養(yǎng)殖65戶，1000多桶，培養(yǎng)黨員蜂蜜養(yǎng)殖能手8名，蜂蜜養(yǎng)殖能手入黨積極分子5名，既促進了三爪侖蜂蜜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和蜂農(nóng)的增收，又助推了蜂蜜產(chǎn)業(yè)支部和合作社的健康發(fā)展，初步見證了基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙贏”效應(yīng)。
三、做強做大品牌，取得“三高”效益
產(chǎn)業(yè)黨支部針對合作社剛剛起步、全鄉(xiāng)蜂蜜產(chǎn)業(yè)尚處恢復(fù)性生產(chǎn)發(fā)展階段的特點，制訂了一個清晰的規(guī)劃，努力實現(xiàn)“高產(chǎn)、高質(zhì)、高效”，逐步把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大、做優(yōu)，唱響三爪侖“百花蜜”品牌，達到長效“雙贏”。
一是持續(xù)擴大蜂蜜生產(chǎn)規(guī)模。三爪侖鄉(xiāng)有16萬多畝森林，植被豐富，蜜源廣泛，最大蜜蜂蓄養(yǎng)量可達22000桶，年產(chǎn)蜜45萬斤，實際放養(yǎng)按30%計算，可達6750桶，年產(chǎn)蜜蜂15萬斤，距現(xiàn)養(yǎng)的2000桶，尚可增兩倍之多。產(chǎn)業(yè)黨支部與合作社因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)蜂農(nóng)及周邊群眾充分利用資源，積極挖掘潛力，按照每年15%的增長速度，擴大蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模，讓“小蜜蜂”賺取“大財富”，使之真正成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是狠抓蜂蜜生產(chǎn)質(zhì)量管理�！百|(zhì)量就是生命”。有了品牌，關(guān)鍵要樹立好品牌，唱響品牌，產(chǎn)業(yè)支部和合作社對此銘記于心，狠抓蜂蜜生產(chǎn)質(zhì)量管理。合作社明確職責(zé)分工，責(zé)任落實到人，從蜂蜜養(yǎng)殖戶入手，從源頭管理抓起，確保產(chǎn)品質(zhì)量；購進質(zhì)量分析檢測儀，申請有機論證，真正唱響三爪侖“百花蜜”原生態(tài)品牌。
三是致力拓展蜂蜜營銷市場。黨支部與合作社著眼產(chǎn)業(yè)和自身發(fā)展，不斷更新理念，加大宣傳力度，促進市場營銷，通過改進產(chǎn)品包裝、注冊合作社網(wǎng)站、搭建營銷窗口、建立產(chǎn)品展示“四法”，把三爪侖“百花 ……（未完，全文共2436字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新黨建工作模式引領(lǐng)農(nóng)民致富經(jīng)驗材料》）