參加2012年暑期干部培訓(xùn)心得體會233

目錄/提綱：……
一、培訓(xùn)進(jìn)一步開闊了自己的教育視野
二、培訓(xùn)幫助我明確了今后努力的方向
三、培訓(xùn)為我的工作提供了很好的參照物
1、堅(jiān)持以人為本的學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展道路
一是行政隊(duì)伍建設(shè)
二是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)
三是抓好年輕教師隊(duì)伍建設(shè)
4、狠抓教學(xué)質(zhì)量
5、抓好學(xué)校評價機(jī)制
二是遺憾很多地方都沒有留下永久的記錄
……
問渠哪得清如許，為有源頭活水來
----參加2012年暑期干部培訓(xùn)心得體會
縣竹瓦中學(xué)

歷時5天的暑期干部培訓(xùn)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐卻還遠(yuǎn)未結(jié)束�；剡^頭來，重新審視這次培訓(xùn)的整個安排，我不得不佩服局黨委這次安排的匠心獨(dú)運(yùn)。此次培訓(xùn)一個最突出的特點(diǎn)是綜合性好，抓好了幾個結(jié)合----“理論和實(shí)操相結(jié)合，業(yè)內(nèi)與業(yè)外相結(jié)合，國內(nèi)與國外相結(jié)合，宏觀和微觀相結(jié)合，工作和事業(yè)相結(jié)合”，同時，這次培訓(xùn)還體現(xiàn)出了準(zhǔn)備充分、組織有力、內(nèi)容豐富等特點(diǎn)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但“他山之石，可以攻玉”，培訓(xùn)中聽到的、看到的、想到的許多東西還需要我們進(jìn)一步細(xì)細(xì)梳理，甑別取舍，嘗試借鑒。因此，可以說，自我的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再實(shí)踐將永無止境。
參加這次培訓(xùn)，我有很多收獲，當(dāng)然也有一些遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)進(jìn)一步開闊了自己的教育視野。培訓(xùn)之
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略580字，正式會員可完整閱讀）……　
結(jié)合竹瓦中學(xué)的實(shí)際，對自己的校長工作應(yīng)該如何推進(jìn)，工作重點(diǎn)的確立等問題都有了較深入的思考，并確定了努力的方向。
三、培訓(xùn)為我的工作提供了很好的參照物。以前，對于如何開展自己的工作，如何評價自己的工作，我既沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有一個可以借鑒的參照對象。這次培訓(xùn)，聽了好幾所先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹，真有一種豁然開朗的感覺。而且，在學(xué)習(xí)中，也收集了一些有益的資料，這些都有助于改進(jìn)我自己的工作。
接下來的工作，我將努力抓好以下幾個方面：
1、堅(jiān)持以人為本的學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展道路。
以提升教育質(zhì)量為標(biāo)志，以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，以優(yōu)秀的教師隊(duì)伍為保障，以課堂教學(xué)為主渠道，以學(xué)校文化建設(shè)為底蘊(yùn)，以辦學(xué)特色為個性。教師教學(xué)以學(xué)生發(fā)展為本，校長辦學(xué)以教師發(fā)展為本，學(xué)校工作以教師的不斷成長引領(lǐng)學(xué)生的健康成長為本，即“師生共同成長”。積極營造和諧、向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍。正如草堂小學(xué)藍(lán)繼紅校長所講，草小人一直在思考怎樣創(chuàng)造適合孩子的教育；辦一所有文化的學(xué)校；讓教育彌漫中國文化的氣息，浸潤民主_的人文精神。
2、抓好學(xué)校制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
不以規(guī)矩，難成方圓。接手學(xué)校工作以來，我了解到學(xué)校的制度建設(shè)是比較完善的，也比較科學(xué)。但時移事異，新的工作環(huán)境、新的人際的關(guān)系、新的教育發(fā)展形勢，我們也應(yīng)該不斷地刷新，不斷的升級，以適應(yīng)新的形勢，促使學(xué)校有更多更大更快的發(fā)展。
3、抓好學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理系統(tǒng)化。
藍(lán)校長在學(xué)校建立了三級校長制，讓老師真正成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校發(fā)展的力量。開學(xué)初，經(jīng)行政會集體研究并決定行政下教研組、下年級、下九年級班，深入教學(xué)一線。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模較小，沒有設(shè)年級組長，但麻雀雖小，功能俱全。學(xué)校將做好幾支隊(duì)伍的建設(shè)，一是行政隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校行政趨于年輕化，業(yè)務(wù)能力較弱，經(jīng)驗(yàn)不是很足，但都對工作充滿激情，干勁十足，肯學(xué)肯干肯吃苦，學(xué)校將使行政學(xué)習(xí)交流常態(tài)化，不斷提高行政整體業(yè)務(wù)能力。二是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是學(xué)校管理的主陣地，班主任隊(duì)伍精良，工作扎實(shí)細(xì)致必將有效推動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，為此，學(xué)校將加強(qiáng)這支隊(duì)伍的建設(shè)。建立班主任例會制度，建立班主任評價機(jī)制，與先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)秀班主任交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。三是抓好年輕教師隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定的優(yōu)秀教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的寶貴資源，是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的源泉和動力。由于竹瓦不占地理優(yōu)勢，老師流動非常大，年輕教師較多，而他們的成長有一個周期，學(xué)校將通過拜師結(jié)對，外派學(xué)習(xí)，促使他們迅速轉(zhuǎn)變角色，縮短他們的成長周期，適應(yīng)學(xué)校工作。
4、狠抓教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命。初三出口是家長、社會關(guān)注的焦點(diǎn)。我們在抓好學(xué)生德育的同時，中心工作是抓好教學(xué)工作，以向社會交出滿意的答卷。為此我們要抓好校本教研，以教促研，以研帶教。同時抓好教學(xué)常規(guī)工作。
5、抓好學(xué)校評價機(jī)制。
無論是草堂小學(xué)，還是石室初中，還是嘉祥學(xué)校，他們都建立了科學(xué)、規(guī)范、可操作的評價機(jī)制和激勵機(jī)制。如石室初中何建明校長的利益共同體評價機(jī)制，他將年級老師進(jìn)行捆綁評 ……（未完，全文共2564字，當(dāng)前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《參加2012年暑期干部培訓(xùn)心得體會233》）