2012年暑期培訓心得

干部培訓心得體會
友愛職業(yè)技術(shù)學校

在短短幾天培訓中，聽取了多位校長及董事長對教育事業(yè)的所思、所為。其中，成都草堂小學何校長，在6年時間將學校
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前段時間有幸到寧波鄞洲職教中心學習，盧校長也是用3~5年時間讓學校實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，辦令職教人驕傲的職教。二位受人尊敬的校長都用心地經(jīng)營著學校，都具有戰(zhàn)略家的眼光、理念（思想家），有著超強的整合社會人力資源的能力（社會活動家）。唯一不同的是：草堂小何校長多點行政支持，鄞洲職教中心靠盧校長運用更多的企業(yè)管理方式。
通過學習進一步理解，作為職業(yè)學校中層管理，是基于事務(wù)性的服務(wù)，更多的是去落實具體、且規(guī)律性差的工作。因此工作總的宗旨是如何多給教師創(chuàng)造展現(xiàn)價值的平臺，如何為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在工作中保持清醒頭腦，理清事務(wù)的 ……（未完，全文共530字，當前僅顯示337字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年暑期培訓心得》）