目錄/提綱:……
一、活動(dòng)目標(biāo)
二、活動(dòng)實(shí)施方案
(一)班組晉級(jí)賽
2、評(píng)選范圍在本區(qū)隊(duì)內(nèi)以采掘班組為單位,每半年進(jìn)行一次評(píng)比
4、具體工作要求(1)抓住工作重點(diǎn),全方位控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
(二)利舊利廢活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間:7月1日至7月20日
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采煤二隊(duì)關(guān)于開展“四保四賽”活動(dòng)的實(shí)施方案
由于今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減緩,煤焦市場(chǎng)受到波及,我們公司今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行收入同比也大幅度減少,為了保證公司平穩(wěn)健康發(fā)展,根據(jù)渝邵煤委[2012]20號(hào)文件精神,按照“強(qiáng)管理渡難關(guān)四保四賽”主題活動(dòng)要求,結(jié)合我區(qū)隊(duì)實(shí)際,特?cái)M定“四保四賽”活動(dòng)的實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷以上事故,輕傷事故同比下降50%。
提質(zhì)促銷目標(biāo):提升原煤質(zhì)量,促進(jìn)營(yíng)銷工作。
節(jié)支降耗目標(biāo):細(xì)化成本管理,進(jìn)一步落實(shí)降耗節(jié)支目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)檢查考核,有效降低產(chǎn)品成本、
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現(xiàn)場(chǎng)。各班組堅(jiān)持好每天到區(qū)隊(duì)
匯報(bào)本工作面情況并填寫記錄,做到隨時(shí)掌握工作面重點(diǎn)和難點(diǎn),并制定針對(duì)性措施進(jìn)行控制。
(2)從7月開始,每周五下午5點(diǎn)鐘區(qū)隊(duì)召開周末碰頭會(huì),由區(qū)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)主持,分隊(duì)干部正職參加,各分隊(duì)匯報(bào)一周來安全生產(chǎn)工作情況,制定下周工作措施。同時(shí)每周六各分隊(duì)干部必須向區(qū)隊(duì)匯報(bào)本班組人員出井情況。
(3)各班組搞好生產(chǎn)組織和原煤質(zhì)量控制,通過延長(zhǎng)工作時(shí)間來增加產(chǎn)量或進(jìn)尺,以增量增收來確保員工穩(wěn)定收入。班組干部與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核,完不成計(jì)劃班組干部職務(wù)津貼減扣30%后再按完成計(jì)劃率享受職務(wù)津貼。
(4)被評(píng)為優(yōu)秀級(jí)以上的班組,年底評(píng)選優(yōu)先,對(duì)獲得特優(yōu)級(jí)的班組直接向公司推薦,對(duì)不合格級(jí)班組扣款500元(由分隊(duì)干部承擔(dān))。
(二)利舊利廢活動(dòng)
1.活動(dòng)時(shí)間:7月1日至7月20日。
2.活動(dòng)主題:節(jié)支降耗、利舊利廢
3.活動(dòng)辦法:近來發(fā)現(xiàn),我們井下巷道、支架上、幇壁上到處可見被炮崩彎、轟爛的錨梁,區(qū)隊(duì)支部、工會(huì)要求我們?nèi)珔^(qū)隊(duì)員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井,把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后,統(tǒng)一交機(jī)電組高寶海組長(zhǎng)處,由高組長(zhǎng)出具接收證明。再由班組長(zhǎng)將證明和班組在冊(cè)人員一并交區(qū)隊(duì)陶宏處,并組織考核工作。機(jī)電組要及時(shí)抽時(shí)間把送交的錨梁進(jìn)行焊接,焊接完后由區(qū)隊(duì)活動(dòng)小組組織清點(diǎn)錨梁工作。7月21日區(qū)隊(duì)支部、工會(huì)組織聯(lián)合執(zhí)法組到井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查各分隊(duì)是否按區(qū)隊(duì)要求把節(jié)支降耗工作落到實(shí)處。
4.獎(jiǎng)懲辦法:
①區(qū)隊(duì)組織檢查,發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)班組沒有把坑木、草鞋板,管到等材料歸位利用者,扣款200元。此扣款由班組干部承擔(dān)。
②班組每人上交變型錨梁達(dá)不到一組以上者,按差一組扣款20元進(jìn)行處罰責(zé)任員工。
③完成上交廢舊錨梁較好的班組,區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并做年底評(píng)比先進(jìn)班組的一個(gè)前提條件。
④機(jī)電組能及時(shí)認(rèn)真把各班組上交的錨梁及時(shí)加工焊接完成,區(qū)隊(duì)將給予機(jī)電組適當(dāng)經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng),數(shù)額由區(qū)隊(duì)行管會(huì)研究決定。
5班組干部將此項(xiàng)工作落實(shí)得特別突出的,區(qū)隊(duì)將在年底班組干部評(píng)先工作中擇優(yōu)推薦。
5.活動(dòng)工作措施
(1)各班組干部必須對(duì)本分隊(duì)消耗的材料 ……(未完,全文共1816字,當(dāng)前僅顯示1155字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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