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縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展講話材料

發(fā)表時(shí)間:2012/9/26 22:55:11

縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展講話材料

縣委書記
(未經(jīng)本人審閱,2012年5月25日)

今天專題調(diào)研油茶產(chǎn)業(yè)工作,充分說明縣委對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的高度重視。首先要充分肯定各級(jí)各部門在油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出的重大貢獻(xiàn),我認(rèn)為做到了“四有三好”!八挠小保阂皇钦龑(dǎo),協(xié)調(diào)有力。從宣傳冊(cè)里,可以看到上屆政府做大做強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)的決心。做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、規(guī)劃到位、組織到位、保障到位、協(xié)調(diào)到位。每年光產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金就達(dá)120萬,補(bǔ)貼更是達(dá)到600元每畝,并且還給優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)干部脫崗承包。二是市場(chǎng)主導(dǎo),企業(yè)有為。我們堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的原則,積極推動(dòng)企業(yè)龍頭參與到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中,做到了有為。尤其是剛才聽了兩家企業(yè)的匯報(bào)和看了他們的基地之后,真正感覺到了企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程積極性,這兩家是有膽識(shí)、有魄力、有實(shí)力的企業(yè),他們具有戰(zhàn)略眼光,進(jìn)行長(zhǎng)效投資,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中做出了新貢獻(xiàn),取得了新突破。在此,請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)你們老總及公司全體員工的問候和衷心感謝!三是部門合作,鄉(xiāng)村有勁。在部門合作上,總體來說是非常好的。尤其是國(guó)土整治項(xiàng)目和油茶基地的建設(shè)有效地整合在一起,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、高效化的推行,應(yīng)該值得欣喜。各級(jí)各部門在項(xiàng)目整合上都實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)、積極為項(xiàng)目配套、增資、服務(wù)。有些鄉(xiāng)村干部為了一戶的協(xié)調(diào)工作,可以連續(xù)幾天幾夜在村里做工作,可以不辭辛勞,甚至是不顧身體喝酒去跟老百姓去要土地流轉(zhuǎn)。尤其
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會(huì)不會(huì)像過去抓金銀花、抓百合和抓藥材黃姜一樣,又是政府推動(dòng)讓老百姓受害呢?肯定不是。各級(jí)各部門可以放心的大肆宣傳油茶產(chǎn)業(yè),第一,它是全球朝陽產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樗喈?dāng)于橄欖油,目前,國(guó)際上最貴就是橄欖油,最稀少,供不應(yīng)求。國(guó)際認(rèn)定,中國(guó)的茶油正是可以跟橄欖油媲美的一種植物油,在國(guó)際市場(chǎng)上很有分量,民以食為天,都得吃油。油茶現(xiàn)在缺基地、缺原材料,油茶如果有足夠的基地、原材料就可以打敗其它食用油、動(dòng)物油。所以它是一個(gè)全球的朝陽產(chǎn)業(yè),具有全球性,不用害怕市場(chǎng)。第二,它是國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。中央政府、國(guó)務(wù)院已經(jīng)把發(fā)展油茶列到了國(guó)家糧油安全的發(fā)展高度,來部署安排,我們能夠創(chuàng)建全國(guó)油茶示范基地,這就標(biāo)志著這是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,不是*****戰(zhàn)略,它是可持續(xù)發(fā)展的,國(guó)家定會(huì)大力扶持。第三,它是富民產(chǎn)業(yè)。剛才算了,每畝2千元利潤(rùn),老百姓如果自己種的話,10畝地就可賺到2萬塊錢,金山銀山,不如我們一片油茶山;存錢、存物,不如存一片油茶林啊。要讓老百姓看到實(shí)利,讓他們知道發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)就是為子孫后代造福,是一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把抓油茶產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一種政治使命、歷史使命,來抓實(shí)、抓好,不要因?yàn)橛胁涣记榫w就不去抓了,“為官一任、造福一方”,現(xiàn)在老百姓罵你,十年八年后,老百姓就說你好,真正的人生價(jià)值就能得到彰顯。記得在新晃抓牛肉產(chǎn)業(yè)時(shí),群眾罵我“你這個(gè)書記怎么帶著我去搞這個(gè)”,要我們出錢出力,但離開時(shí),牛肉產(chǎn)業(yè)收益了,發(fā)財(cái)了,他們就記得你的好。當(dāng)時(shí)還沒有得民心,是因?yàn)槔习傩者沒有看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要超前發(fā)展,帶領(lǐng)他們超前謀劃,要推動(dòng),就要有付出,所以希望各級(jí)各部門,尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí),要把它當(dāng)做自己的事來干,當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)效的工程來抓,真正要把油茶作為*****農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一號(hào)工程來抓。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。原來的工作只到縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),村一級(jí)沒有,那么村一級(jí)要強(qiáng)化,在原有的縣鄉(xiāng)兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下,重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把村一級(jí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,村里要有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行責(zé)任制。下一步,縣農(nóng)辦等公室要精心指導(dǎo),要責(zé)任制到村,重點(diǎn)村要布局、要考核,要和我們縣里5個(gè)實(shí)體創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、績(jī)效考評(píng)創(chuàng)建結(jié)合起來,既然是一號(hào)工程就要納入到考核中間,進(jìn)行考核。請(qǐng)辦公室統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。
三是要進(jìn)一步鎖定發(fā)展目標(biāo)。今年我們要奮力趕超,今年的目標(biāo)是,新造2.8萬畝,改造5千畝。這個(gè)目標(biāo)不能打折扣,鎖定目標(biāo)不放松,一月一抓、一月一調(diào)度,一步一個(gè)腳印,落實(shí)到實(shí)處,每一畝地塊、每一個(gè)山頭都要有具體的責(zé)任人,要有工作目標(biāo)、工作臺(tái)賬。同時(shí),還要鎖定總體發(fā)展目標(biāo),達(dá)到5年發(fā)展30萬畝的目標(biāo),我們還剛剛起步,任重道遠(yuǎn),時(shí)間緊迫、急不我待。以前造的油茶面積加起來還不足10萬畝,還有20萬畝的任務(wù)新造和改造,未來三年,平均每年有7萬畝的任務(wù),地塊難找,土地流轉(zhuǎn)更難,要咬定青山不放松,以時(shí)不我待的使命感、責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),每一個(gè)指標(biāo)的核定。
四是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要探索好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式,這是基礎(chǔ),模式設(shè)置好了,老百姓高興了,流轉(zhuǎn)起來就快了,模式?jīng)]有設(shè)置好,再費(fèi)九牛二虎之力也留不下來,所以首先要探索好發(fā)展的基本模式,哪個(gè)方法好就用哪個(gè)方法,為什么老百姓不同意,要多問幾個(gè)為什么,為什么有些地方老百姓推動(dòng)得很積極,對(duì)比下,尋找過來經(jīng)驗(yàn),租金先讓他定心了,人無遠(yuǎn)慮必有近憂,我們要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問題,所以公司考慮得讓利的就要讓利,和老百姓共同發(fā)展致富你才能長(zhǎng)遠(yuǎn)地致富,不然的話矛盾重生,這個(gè)問題上,我們一個(gè)要照顧群眾的利益,也只有充分考慮了群眾利益,我們才能可持續(xù)地發(fā)展,老百姓也才能積極主動(dòng)地管護(hù)林地,不然他會(huì)破壞。宏遠(yuǎn)公司探索的模式很好,我們還可以推廣,當(dāng)然不是千篇一律的,有些地方不一樣,可以多重模式,只要群眾答應(yīng),所以這里我強(qiáng)調(diào)一定要探索好基本模式,一個(gè)是公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的傳統(tǒng)模式;或是土地+租金+補(bǔ)金+分紅等模式;或是公司和村集體進(jìn)行合作,實(shí)行利益捆綁,還可以和村集體進(jìn)行掛鉤,現(xiàn)在我們村里面都沒有集體經(jīng)濟(jì),我們不止做這五年的事情,我們?yōu)橄乱粚脼樽訉O后代留下點(diǎn)財(cái)富行不行,我們村里面來流轉(zhuǎn)這1000畝地,村集體有能力的去貸款,或者發(fā)動(dòng)村民入股的形勢(shì),村民股份制的形勢(shì),土地流轉(zhuǎn)金到時(shí)候老百姓一起來分成,村集體也可以探索這種模式,一個(gè)村1000畝來作為集體經(jīng)濟(jì)來搞,我們214個(gè)村就是21.4萬畝,30萬畝就完成了,這個(gè)大賬算起來很讓人興奮,一千畝地村里作為集體經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)過來,先不給老百姓流轉(zhuǎn)資金,先作為股份,5年后受益了,每個(gè)村民都進(jìn)行分紅,村集體占10%或20%,多少有一點(diǎn),280萬里面,有28萬是村集體的,你看有多紅火,如果我們每個(gè)村都有集體經(jīng)濟(jì)了,每個(gè)村長(zhǎng)書記當(dāng)起來都有滋有味了,都能調(diào)動(dòng)群眾積極性了,所以在這個(gè)問題上我們還可以探索出更多更好地模式,這個(gè)我們就是算清賬,給老百姓算清賬,要跟村集體算清賬,要跟企業(yè)算好賬,只有算清 ……(未完,全文共7445字,當(dāng)前僅顯示2614字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展講話材料》
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