街道各科室目標管理百分考核標準

目錄/提綱：……
一、共同工作目標（50分）
2、樹立勤奮好學之風
4、科室內(nèi)分工明確，責任到人，團結協(xié)作，整體素質好，戰(zhàn)斗力強
5、轉變工作作風，深入基層，切實為民辦實事、辦好事
6、每月及時上報信息，完成街道下達的信息考核任務
8、按期完成街道下達的招商引資任務
二、各科室工作目標（50分）
3、及時辦理企業(yè)的各類許可證，實行“一門”受理，“一條龍服務”
5、努力做好“樓宇經(jīng)濟”，加強對樓宇專管員
6、按時完成各類報表的布置、收集、匯總、出報工作，出報率達95%
8、按時間進度要求，完成經(jīng)濟普查工作
9、認真、及時地做好稅收分析工作，每月稅收分析資料按時出報
2、完成街道下達的各項工作任務
3、做好街道國有集體資產(chǎn)管理工作，及時收取房屋出租租賃費
5、完成全年招商考核目標
2、確保完成全年房產(chǎn)綜合稅征收任務，發(fā)放催繳通知書覆蓋率達到90%
3、完成區(qū)國稅局下達的企業(yè)征管任務
1、按照區(qū)創(chuàng)建平安街道和社會治安綜合治理目標考核要求做好協(xié)調(diào)落實工作
7、組織培訓提高綜治干部政治素質和業(yè)務素質
9、做好流動人口服務管理工作，重點_和出租房屋管理
2、積極開展街巷保潔分類管理考核工作，全面落實“四化”長效管理
6、完成庭院改造、背街小巷改善、截污納管等工作任務
7、配合做好危舊房改造、道路整治、危舊房拼接等工作任務
8、開展轄區(qū)各項愛國衛(wèi)生活動，做好“除四害……
街道各科室目標管理百分考核標準


一、共同工作目標（50分）
1、堅持以“三個代表”重要思想為指導，遵守干部從政道德，能正確處理個人與集體的關系、局部與全局的關系、科室之間的關系，能積極為街道黨工委、辦事處出謀劃策。及時完成街道黨工委、辦事處交辦的各項臨時性、突擊性任務。（8分）
2、樹立勤奮好學之風。學習_理論、時事政策和業(yè)務知識，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高工作能力，積極參加機關集中學習，到課率95%以上。（5分）
3、積極化解各種矛盾，能在職權范圍內(nèi)有預見性地認真處理各種矛盾和關系，及時處理上訪來信，化解矛盾，無因科室處理不當而導致的向區(qū)以上黨委政府集體上訪事件發(fā)生。（5分）
4、科室內(nèi)分工明確，責任到人，團結協(xié)作，整體素質好，戰(zhàn)斗力強。（6分）
5、轉變工作作風，深入基層，切實為民辦實事、辦好事。遵紀守法，文明辦公，自覺遵守機關干部上下班作息時間。（8分）
6、每月及時上報信息，完成街道下達的信息考核任務。（5分）
7、機關效能建設成效明顯，科室內(nèi)落實首問責任制，無投訴（經(jīng)查情況屬實的），無違反黨紀政紀處分情況的。（5
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際到位資金66500萬元；合同外資700萬美元；實際外資500萬美元。（10分）
2、做好安全生產(chǎn)、消防安全工作，與企業(yè)和社區(qū)簽訂好安全生產(chǎn)責任書，組織專業(yè)人員參加有關培訓；做好科技進步工作，搞好科普宣傳周活動。（5分）
3、及時辦理企業(yè)的各類許可證，實行“一門”受理，“一條龍服務”。做到在最短的時間內(nèi)為企業(yè)辦好開業(yè)的一切手續(xù)。（5分）
4、積極營造招商引資良好環(huán)境，積極做好與有關職能部門的溝通工作，以創(chuàng)新服務、效能服務為重點，提高辦事效率和服務質量。（5分）
5、努力做好“樓宇經(jīng)濟”，加強對樓宇專管員。隊伍管理，強調(diào)守土有則，力爭樓宇內(nèi)企業(yè)到街道落戶。（5分）
6、按時完成各類報表的布置、收集、匯總、出報工作，出報率達95%。（5分）
7、全年完成上級下達的第三產(chǎn)業(yè)銷售收入、工業(yè)銷售產(chǎn)值、企業(yè)利潤總額等任務。（5分）
8、按時間進度要求，完成經(jīng)濟普查工作。（5分）
9、認真、及時地做好稅收分析工作，每月稅收分析資料按時出報。（5分）
資管中心
1、加大招商引資力度，深化樓宇，加強對樓宇內(nèi)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系，與大廈和物業(yè)公司保持密切的聯(lián)系，特別關注新企業(yè)的入駐情況。借助外力，促進街道經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。迎頭趕上，抓緊辦理大項目的引進手續(xù)。（20分）
2、完成街道下達的各項工作任務。（10分）
3、做好街道國有集體資產(chǎn)管理工作，及時收取房屋出租租賃費。同時把房屋出租和招商引資工作有機地結合，達到街道資產(chǎn)保值增值及效益的最大化。（10分）
4、強化服務宗旨，優(yōu)化投資環(huán)境，提高辦事效率，簡化辦事程序，提高服務水平。加強對招商人員的培訓、學習，做到外樹形象、內(nèi)煉素質。（5分）
5、完成全年招商考核目標。（5分）
協(xié)稅護稅工作站
1、完成區(qū)地稅分局下達的個體稅收征收指標，月申報率達92%以上，雙定戶達到90%以上，完成各類報表的匯總、出報。（15分）
2、確保完成全年房產(chǎn)綜合稅征收任務，發(fā)放催繳通知書覆蓋率達到90%。（20分）
3、完成區(qū)國稅局下達的企業(yè)征管任務。（15分）
綜治司法科
1、按照區(qū)創(chuàng)建平安街道和社會治安綜合治理目標考核要求做好協(xié)調(diào)落實工作。（10分）
2、負責落實轄區(qū)單位、社區(qū)社會治安綜合治理目標管理責任制日常檢查監(jiān)督工作。（5分）
3、完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，健全每月報告，每季排查和重大問題及時報告制度。指導幫助解決_性的社會矛盾糾紛，及熱點、難點等不穩(wěn)定因素。（5分）
4、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，當年矛盾糾紛調(diào)處成功率達95%以上（含95%）。不發(fā)生影響惡劣或者造成嚴重后果的重大_性事件和上訪事件，不發(fā)生敏感時期_上訪和_。（5分）
5、積極開展“三五”依法治街和“五五”普法教育活動，鞏固深化星級民主法治社區(qū)建設，四星級民主法治社區(qū)達到85%。（5分）
6、認真開展社區(qū)矯正工作，歸正人員幫教率分別達到97%，歸正人員安置率達到80%，重新犯罪率不超過3%。（5分）
7、組織培訓提高綜治干部政治素質和業(yè)務素質。（5分）
8、進一步深化基層創(chuàng)安活動，積極組織開展“平安社區(qū)”、“平安單位”、“無邪社區(qū)”、“平安z-教場所”、“無毒害地區(qū)”等創(chuàng)建活動。（5分）
9、做好流動人口服務管理工作，重點_和出租房屋管理。（5分）
城市管理科
1、創(chuàng)新工作載體，樹立城管精品亮點，城管工作走在全區(qū)前列，市潔美升級活動進入全市示范街道行列。（7分）
2、積極開展街巷保潔分類管理考核工作，全面落實“四化”長效管理。加強管理人員、保潔員的業(yè)務培訓、指導及考核，著力提高道路（街巷）清掃保潔水平。（4分）
3、進一步落實街面保序檢查考核工作，全面提高街面保序管理水平，使街面保序工作走在全區(qū)前列。（4分）
4、數(shù)字城管圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決”的要求，加強管理力量，落實代整治工作職責，確保數(shù)字城管結案率100%，力爭有效結案率100%。（4分）
5、完善街道巡督查 ……（未完，全文共6092字，當前僅顯示2139字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道各科室目標管理百分考核標準》）