目錄/提綱:……
一是主動(dòng)
二是不盲動(dòng)
一是工作按組織程序進(jìn)行
二是始終使自己所管轄的工作處于檢察長(zhǎng)的指揮之中
三是職權(quán)不明確的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報(bào)告,不要越權(quán)決定
二、妥善處理好與同級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系
三、正確把握好與下屬的關(guān)系
四、提升形象、增強(qiáng)自身的權(quán)利威信
……
對(duì)當(dāng)好檢察機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點(diǎn)思考
中層領(lǐng)導(dǎo)干部在檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中具有承上啟下的重要位置。作為被領(lǐng)導(dǎo)者,要輔佐好主管檢察長(zhǎng)和檢察長(zhǎng),當(dāng)好配角;作為領(lǐng)導(dǎo)者,要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好下級(jí)。相對(duì)上級(jí)而言,是矛盾的非主要方面;相對(duì)于下屬而言,又處在矛盾的主要方面。如何正確處理好各種關(guān)系,在思想上要明確以下幾點(diǎn)。
準(zhǔn)確定位好與上級(jí)的關(guān)系
本院檢察長(zhǎng)和副檢察長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成了領(lǐng)導(dǎo)集體,其中檢察長(zhǎng)是集體領(lǐng)導(dǎo)的核心,作為副職是檢察長(zhǎng)的參謀和助手。中層領(lǐng)導(dǎo)干部在上請(qǐng)下達(dá)的過(guò)程中是連接組織的紐帶和橋梁,在組織管理中起著緩沖帶作用,更能有效的發(fā)揮凝聚組織成員士氣的作用。因此,作為一名中層干部,尤其是正職,如何履行好職責(zé),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,十分重要。
做到維護(hù)不自負(fù)。檢察長(zhǎng)的核心地位,決定了中層領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)做到維護(hù)檢察長(zhǎng)的權(quán)威,支持配合
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當(dāng)樹(shù)立“到位不越位”的觀念,準(zhǔn)確把握好度。注意三方面的問(wèn)題:一是工作按組織程序進(jìn)行。我們的工作處處存在程序,除經(jīng)檢察長(zhǎng)委托或同意外,力求做到不越級(jí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、
匯報(bào)工作;二是始終使自己所管轄的工作處于檢察長(zhǎng)的指揮之中。尤其是在案件的定性、處理等問(wèn)題上,超越自己的職責(zé)范圍的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管檢察長(zhǎng)和檢察長(zhǎng),讓其明示;三是職權(quán)不明確的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報(bào)告,不要越權(quán)決定。在工作中,要主動(dòng)與主管檢察長(zhǎng)溝通,就科、室、局工作經(jīng)常聽(tīng)取主管檢察長(zhǎng)或檢察長(zhǎng)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和調(diào)整自己的工作方法。四是堅(jiān)持民主集中制,在討論重大事項(xiàng)、案件時(shí),要明確闡明自己的觀點(diǎn)、看法和態(tài)度,當(dāng)自己的意見(jiàn)被否決后,執(zhí)行中堅(jiān)決按照會(huì)議的決定執(zhí)行。
負(fù)責(zé)不獨(dú)立。中層領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)某方面的工作,對(duì)負(fù)責(zé)的工作應(yīng)當(dāng)大膽處理,但絕不可把負(fù)責(zé)管理工作當(dāng)作是“自留地”,讓其他領(lǐng)導(dǎo)“針插不進(jìn),水潑不到”,要始終使科、室、局工作與大局合拍,使科、室、局工作在集體領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作。
二、妥善處理好與同級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系
檢察院業(yè)務(wù)科室和工作科室共有十二個(gè),這構(gòu)成了檢察工作的主體,因此中層領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀念、協(xié)作精神,要妥善處理好相互之間的關(guān)系,內(nèi)心深處不設(shè)防,相互營(yíng)造心情舒暢的工作環(huán)境和氛圍。
做到尊重不自傲。自己所在科、室、局工作與其他中層領(lǐng)導(dǎo)干部作沖突時(shí)要多些尊重,進(jìn)行換位思考。中層領(lǐng)導(dǎo)干部要相互尊重,搞好協(xié)作,共同把工作做好。如果不尊重他人,就不能維護(hù)科、室、局的團(tuán)結(jié)。比如批捕、起訴與自偵部門(mén)對(duì)證據(jù)的認(rèn)識(shí)和要求不同,難免會(huì)發(fā)生分歧意見(jiàn),在這種情況下就要平心靜氣的坐下來(lái)進(jìn)行溝通,以大局為重,最終達(dá)成共識(shí)。
補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。檢察機(jī)關(guān)各部門(mén)之間的工作既相互獨(dú)立,又彼此制約,必須加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。中層領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)不同部門(mén),相互之間相互支持,搞好協(xié)調(diào)顯得尤為重要。當(dāng)其他副職工作遇到困難,或出現(xiàn)漏洞、失誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)支持配合,幫助排憂解難,或給予提醒,切不可熟視無(wú)睹,甚至幸災(zāi)樂(lè)禍。
適度不過(guò)度。檢察機(jī)關(guān)部門(mén)之間工作是一個(gè)有機(jī)整體。中層領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)工作,必須具有較強(qiáng)的法學(xué)理論功底,做業(yè)務(wù)上的行家里手。不僅要熟悉自己科、室、局工作,也應(yīng)當(dāng)了解和關(guān)心全局工作和同級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。平時(shí)要多留意事關(guān)全局的重大問(wèn)題,從大局出發(fā),出于公心,客觀地向院領(lǐng)導(dǎo)集體或同級(jí)副職提出建設(shè)性意見(jiàn)。提意見(jiàn)和建議時(shí),態(tài)度要誠(chéng)懇,
講話留有余地,在考慮對(duì)方能夠接受的前提下表明自己的觀點(diǎn),觀點(diǎn)要合法、合情、合理,態(tài)度上積極不消極,方法上適度不過(guò)度。
三、正確把握好與下屬的關(guān)系
中層領(lǐng)導(dǎo)干部只要率先垂范,處事公道,講求方法,一定能處理好與下屬的關(guān)系。
做到放權(quán)不放任。要有豁達(dá)的胸襟,對(duì)下屬充分信任。應(yīng)當(dāng)對(duì)工作出主意,出思路,在具體工作上,則要放手給下屬去干,不要總把權(quán)力抓在手中,做下屬應(yīng)當(dāng)做的工作。其結(jié)果必然整天忙碌,工作抓不到點(diǎn)子,還影響了下屬工作的積極性。當(dāng)然,也不能走向另一個(gè)極端,對(duì)下屬工作放任自流,不聞不問(wèn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)把握下屬
思想狀況、工作動(dòng)態(tài),政治上高標(biāo)準(zhǔn) ……(未完,全文共3253字,當(dāng)前僅顯示1643字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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