市交通運輸局交通建設(shè)科2012年上半年述職述評報告

市交通運輸局交通建設(shè)科2012年上半年述職述評報告
交通建設(shè)科述職述評報告

2012年上半年，交通建設(shè)科緊緊圍繞市委、市政府公述民評工作的相關(guān)要求和《交通運輸局黨委公述民評實施方案》的規(guī)定，結(jié)合科室崗位實際，認真開展“滿意科室”創(chuàng)建活動，牢固樹立“端正思想、服務(wù)工程、提高效能、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的意識，切實加強和改進工作作風，扎實開展各項工作。
一、增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高履職能力
為提高科室的履職能力，我科一方面組織科室人員認真學習市委市政府和局黨委關(guān)于滿意科室創(chuàng)建的相關(guān)文件精神，提高科室人員對滿意科室創(chuàng)建重要性的認識；另一方面，加強科室人
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項目公開制度，編排年度交通建設(shè)項目公告欄，做到每年度的交通建設(shè)項目計劃、投資計劃和形象進度計劃都一目了然，接受社會監(jiān)督。同時，還邀請效能監(jiān)察員到下北線下涯至春秋段、杭新景高速公路、洋溪大橋等重點交通建設(shè)項目的施工現(xiàn)場檢查項目進展情況，一方面監(jiān)督建設(shè)計劃的執(zhí)行，另一方面也借助效能監(jiān)察員的監(jiān)察，加大對項目的管理力度和資源投入，加快推進項目建設(shè)進展。
三、加強主動監(jiān)管服務(wù)，提高辦事效率
對全市在建項目的建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)工作，是我科室日常工作的重點。因此我科加強對在建項目的主動服務(wù)，主動了解在建交通建設(shè)項目進展情況，及時解決處理問題，提高工作效率。對項目建設(shè)單位提出需要科室?guī)椭鷧f(xié)調(diào)解決的問題，及時到現(xiàn)場踏看；對于施工現(xiàn)場技術(shù)、管理等方面的問題，在充分掌握現(xiàn)場實際的基礎(chǔ)上，明確處理方案，盡量做到在現(xiàn)場將問題解決處理，杜絕處理問題的反復和拖沓；對于需要協(xié)調(diào)其他部門單位的問題，積極幫助項目建設(shè)單位與有關(guān)單位、部門進行溝通協(xié)調(diào)，確保問題能盡快解決，加快了項目的推進。今年上半年，我科到各項目建設(shè)現(xiàn)場20余次，幫助項目建設(shè)單位處理技術(shù)和協(xié)調(diào)問題50多個，較好地保障項目建設(shè)的順利推進。特別是為了協(xié)調(diào)處理好洋溪大橋南岸接線段的拼寬問題，我科先后5次召集相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，就分歧較大的11個問題逐一分析討論，最終促成幾家單位達成了一致意見，保障了洋溪大橋工程和洋安段道路的順利建設(shè)。
同時，我科加大了對工程建設(shè)項目建設(shè)過程的監(jiān)管力度，通過不定期的檢查，突擊性的現(xiàn)場抽查，準確掌握工程施工的進度、質(zhì)量和安全的實際情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題，當即下發(fā)整改通知書，并責令指揮部督促施工單位限期進行整改，同時要求將整改情況進行書面反饋，我科根據(jù)整改情況進行回查，確保整改真正到位。上半年，我科共組織相關(guān)技術(shù)人員到各項目施工現(xiàn)場檢查4次，發(fā)現(xiàn)和整改問題15處，保證項目建設(shè)的可控。下半年，隨著天氣的好轉(zhuǎn)，各在建項目將有大幅度的推進，而大中修、病危橋改造等項目也逐步開始實施，我科將進一步加大對項目建設(shè)的監(jiān)管和檢查力度，保障項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效實施。
四、注重思想道德建設(shè)，加強廉潔自律
我科直接服務(wù)于工程建設(shè)管理的第一線，因此科室人員必須具備較高的廉潔自律素質(zhì)，。為此，我科把政治理論學習、思想素養(yǎng)提升、廉潔自律教育作為我科室日 ……（未完，全文共1956字，當前僅顯示1243字，請閱讀下面提示信息。收藏《市交通運輸局交通建設(shè)科2012年上半年述職述評報告》）