化工企業(yè)練兵工作方案

目錄/提綱：……
一、參賽人員
二、競賽工種
3、科級干部生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理
三、競賽原則
四、競賽時(shí)間與安排
1、培訓(xùn)階段
2、選拔階段
3、競賽階段
4、評比階段
五、競賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分
（一）操作及服務(wù)人員崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占70%
2、決賽階段考試占70%，答辯占30%
（二）一般管理及專業(yè)技術(shù)人員崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占90%
2、決賽階段考試占70%，答辯占30%
（三）科級干部崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占80%
2、決賽階段考試占80%，答辯占20%
六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)（1）對個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)
七、組織機(jī)構(gòu)
（一）競賽辦公室
（二）相關(guān)專業(yè)組
七、有關(guān)要求
……
中國吉林騰飛化工有限公司
“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”
練兵工作總體方案
化工企業(yè)練兵工作方案

按照公司大練兵、大比武、評狀元工作的總體要求，為迅速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍，大力倡導(dǎo)長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，不斷提高全員素質(zhì)，不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐，為公司實(shí)現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育高素質(zhì)隊(duì)伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作。總體方案如下：
一、參賽人員
工廠科級(含科級)以下在崗員工應(yīng)考者必須參賽。
二、競賽工種
1、操作及服務(wù)人員
有機(jī)化工操作工 乙烯操作工 聚合反應(yīng)操作工
油品儲運(yùn)操作工 鍋爐運(yùn)行操作工 水汽運(yùn)行工
分析工 運(yùn)行電工 維修電工
儀表工 班組長 其它小工種
2、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員
安全技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù)
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拔階段的考試成績直接計(jì)入個(gè)人績效考評成績。
3、競賽階段。2011年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽，其它人員要充分利用此段時(shí)間進(jìn)行自我強(qiáng)化和提高。
4、評比階段。2011年10月1日至11月30日，工廠對“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進(jìn)行全面總結(jié)，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競賽成績分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)；對練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
五、競賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分
（一）操作及服務(wù)人員崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段
（1）考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論知識（應(yīng)知）和實(shí)際操作技能（應(yīng)會）兩部分組成�；A(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論知識30分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；實(shí)際操作技能（應(yīng)會）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。
班組長企業(yè)班組管理知識70分。
考試形式：基礎(chǔ)理論（應(yīng)知）與實(shí)際操作技能（應(yīng)會）原則上一并以閉卷筆試的方式進(jìn)行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場實(shí)際操作的方式進(jìn)行。
（2）日�？己藱�(quán)重占30%。要突出工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)中《員工行為準(zhǔn)則》考核6分；崗位巡檢考核6分；責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分。
考核形式：日�？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負(fù)責(zé)，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日�？己顺煽儯礄�(quán)重納入選拔競賽總成績。
2、決賽階段
考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。
（二）一般管理及專業(yè)技術(shù)人員崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段
（1）考試權(quán)重占90%。一般管理及專業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專業(yè)知識、基本技能、綜合知識三部分組成。專業(yè)知識50分,其中專業(yè)理論知識40分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；基本技能30分，其中外語10分、計(jì)算機(jī)應(yīng)用10分、公文寫作10分；綜合知識20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)管理知識等。
對于綜合管理崗位，專業(yè)知識10分；基本技能60分，其中外語20分，計(jì)算機(jī)應(yīng)用20分，公文寫作20分；綜合知識30分。
考試形式：采用綜合卷，以閉卷筆試的方式進(jìn)行。
（2）日�？己藱�(quán)重占10%。要突出工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)方面，其中遵守《員工行為準(zhǔn)則》2分；業(yè)務(wù)能力2分；敬業(yè)精神2分；團(tuán)結(jié)協(xié)作2分；奉獻(xiàn)精神2分。
考核形式：日常考核由各單位員工績效考評小組負(fù)責(zé)，依據(jù)管理及專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日常考核成績，并按權(quán)重納入選拔競賽總成績。
2、決賽階段
考試占70%，答辯占30%。考試與答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。
（三）科級干部崗位練兵競賽
1、選拔及預(yù)賽階段
（1）考試權(quán)重占80%。
考試內(nèi)容：主要由綜合管理知識、專業(yè)技術(shù)知識兩部分組成，其中綜合管理知識包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識等內(nèi)容；專業(yè)技術(shù)知識包括生產(chǎn)、行政黨群、機(jī)動(dòng)、經(jīng)營、財(cái)會、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)知識。
考試形式及分值：綜合管理知識（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計(jì)入總分；專業(yè)技術(shù)知識，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計(jì)入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計(jì)入總分；計(jì)算機(jī)，上機(jī)考試，滿分100分，成績按10%計(jì)入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時(shí)內(nèi)閉卷寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，成績按10%計(jì)入總分。
在競賽中，男45周歲、女40周歲以上的科級干部可申報(bào)免考外語、計(jì)算機(jī)， ……（未完，全文共5730字，當(dāng)前僅顯示2012字，請閱讀下面提示信息。收藏《化工企業(yè)練兵工作方案》）