市交通物流發(fā)展局2012年上半年工作總結

目錄/提綱：……
（一）深入開展物流調研，為交通物流事業(yè)發(fā)展找準突破口
（二）積極推進物流信息化發(fā)展
（三）創(chuàng)新服務舉措
（四）大力推進項目建設落實
一是繼續(xù)協(xié)調物流園的建設，配合完成前期工作
二是加快江口農村交通綜合服務站的建設步伐，力爭11月份通過省局驗收
三是配合完成安寧物流園的改建工程，爭取安寧物流園納入上級補助范圍
（五）抓住工作切入點、強化職工培訓
一是強化職工培訓
二是加強行業(yè)宣傳
（六）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
（七）高度重視，精心部署政風行風評議工作
二是召開了民主評議政風行風工作動員大會，對評議工作進行了動員和部署
三是抓好“三個環(huán)節(jié)”，確保評議行風工作落到實處
四是實行“三個結合”，推動評議行風工作向縱深發(fā)展
（一）把行風評議與班子和隊伍建設相結合
（二）把行風評議與業(yè)務工作結合
（三）把行風評議與糾風工作相結合
一是加大江口農村交通綜合服務站的工作力度，確保該項目年內通過省局驗收
三是加大物流宣傳工作
四是加強物流信息化建設，重點物流企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，入網(wǎng)率達到100%
五是重點扶持安寧物流園的建設發(fā)展，爭取安寧物流園納入上級補助范圍
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市交通物流發(fā)展局2012年上半年工作總結

2012年，枝江市交通物流發(fā)展局在枝江市交通運輸局黨委和宜昌市交通物流發(fā)展局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市交通物流發(fā)展工作會議精神，緊緊圍繞2012年的各項工作目標任務，以強信心、打基礎、謀發(fā)展為主題，以交通運輸“大路網(wǎng)、大港口、大物流”建設為目標，不斷探索交通物流發(fā)展新思路，以物流園區(qū)、農村綜合運輸服務站和物流信息化建設為工作切入點，以營造發(fā)展環(huán)境、培樹示范企業(yè)、強化市場監(jiān)管、提升隊伍素質、落實項目建設為重點，敢于先行先試，主要開展了以下幾個方面的工作。
（一）深入開展物流調研，為交通物流事業(yè)發(fā)展找準突破口
上半年，為全面準確掌握全市微、小型物流企業(yè)現(xiàn)狀，我們結合先前幾次物流企業(yè)調查情況，按照市局物流發(fā)展情況調查的安排部署，結合枝江市實際，制定了詳細的調查方案，采取局領導帶隊，分二組通過上門走訪、網(wǎng)絡收集、問卷調查等形式展開調查，對枝江市微、小型物流企業(yè)分布、營運狀況
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示屏、宣傳欄、發(fā)放至物流企業(yè)的一封信等對物流行業(yè)進行了全方位宣傳，產生了較好的社會效應，交通物流逐步進入人們的視野，走進人們的生活，交通物流發(fā)展工作也逐漸得到社會認可，讓廣大人民群眾更加了解交通物流，為交通物流事業(yè)發(fā)展營造了良好的氛圍，提高了交通物流機構的社會影響力。
（六）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展崗位建功立業(yè)活動，以健全完善“五個基本” 、“七個體系”為主要內容，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，堅持以人為本，加強干部職工學習培訓和思想教育，不斷提高綜合素質，提高為民服務的能力。廣泛深入宣傳，動員人人參與，做到人人知曉，開展道德規(guī)范、八榮八恥、文明公約的學習，組織文明禮儀培訓和知識競賽，號召全體職工都做文明使者。
（七）高度重視，精心部署政風行風評議工作
一是成立了以徐春華同志為組長、楊君中同志為副組長、何春華、袁鄭兵、劉剛為組員的局民主評議政風行風工作領導小組，負責全局民主評議政風行風工作的組織、實施、協(xié)調、檢查、指導和監(jiān)督工作。同時制定了實施方案，明確了評議活動的指導思想、評議對象、評議內容、評議方式、評議方法和步驟。
二是召開了民主評議政風行風工作動員大會，對評議工作進行了動員和部署。要求把政風行風工作納入實踐“三個代表”的重要內容，作為系統(tǒng)工程抓；納入廉政建設的整體安排，作為長期工程抓；納入領導責任制，作為目標任務抓，并將樣本框責任落實到人。
三是抓好“三個環(huán)節(jié)”，確保評議行風工作落到實處。(一)抓思想發(fā)動，使干部職工進一步認識到評議行風工作的重要性和必要性。(二)抓評議，自查自糾，深入查找作風建設存在的問題。主要開展“四項評議”活動。即：①召開一次民主生活會進行自查自評。②開展一次問卷調查讓服務對象評。向服務對象及有關單位發(fā)放政風行風情況調查問卷，深入查找本部門存在的問題。③開展一次深入基層座談當面評。局“政風行風民主評議”領導小組組織專門班子深入企業(yè)座談，充分聽取意見，當面接受評議，查找本局存在的問題。④設立一批投訴箱讓群眾評。(三)抓整改落實，清除死角。組織開展好“二評二改”活動：①開展一次自我講評整改活動。在自查自糾的基礎上，邀請監(jiān)督員和服務對象參加，召開一次自我講評會，針對本單位存在的問題進行現(xiàn)場述職講評，當面聽取監(jiān)督員和服務對象的評議意見和建議，當面承諾落實整改責任和措施。②開展一次集中講評整改活動。組織各股室負責人開展一次集中評議，并針對評議的問題，及時認真進行剖析，查究原因，制定整改措施，明確整改責任，確保整改到位，并向社會公布整改結果。
四是實行“三個結合”，推動評議行風工作向縱深發(fā)展。
（一）把行風評議與班子和隊伍建設相結合。在評議活動中，我們堅持“局長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的觀念，領導班子和成員針對評議中反映出來的問題，查找思想上、治理上、帶頭作用發(fā)揮上等方面的差距，干部職工查找思想上、工作作風、服務意識等方面的不足。（二）把行風評議與業(yè)務工作結合。我們把評議行風貫串于日常工作之中，在查找工作程序、工作方法、工作效率等方面存在問題的基礎上，提出了具體的整改措施，并督促加以解決，通過評議促進工作。（三）把行風評議與糾風工作相結合。我們在抓整改的基礎上，研究制定了行之有效的工作機制和工作方法，積極探索糾風工作的標本兼治之策。
（八）加強腐敗風險防控，完善制度體系，為交通物流事業(yè)健康發(fā)展提供政治保障
今年以來，我們堅持把腐敗風險預警防控工作作為一項重要工作貫穿全年，融入各項工作 ……（未完，全文共2970字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《市交通物流發(fā)展局2012年上半年工作總結》）