2012年桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
藥品管理半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃
在過(guò)去的半年中,藥管辦各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在有關(guān)科室的大力幫助下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)藥管辦工作情況
總結(jié)如下:
一、
工作總結(jié) 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟!∪迫藛T充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略360字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,今年1---6月網(wǎng)上采購(gòu)總金額188.9360萬(wàn)元,其中國(guó)家基藥133.5070萬(wàn)元,占70.66%,山東省增補(bǔ)55.4290萬(wàn)元,占29.34%。醫(yī)院成立了以內(nèi)科、外科、藥房、藥庫(kù)科主任為成員的藥品采購(gòu)小組,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,按時(shí)制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。藥管辦會(huì)同財(cái)務(wù)科及時(shí)上交藥品采購(gòu)款。
4、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法 》,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)不合格處方進(jìn)行張貼公示。
5、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)上報(bào),以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
在過(guò)去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度暫時(shí)導(dǎo)致藥品不能及時(shí)供應(yīng)、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。
二、下步
工作計(jì)劃 1、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理,促進(jìn)合理用藥。
要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會(huì)功能,完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評(píng)價(jià)體系,探 ……(未完,全文共1589字,當(dāng)前僅顯示1010字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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