車站半年工作總結

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化生產組織，提高生產效率
3、抓好Ⅰ場路港直通運輸工作
二、加大安全管理，強化安全管理責任，確保了安全形勢平穩(wěn)
1、夯實安全基礎，強化安全管理責任
2、強化安全教育，提高員工安全意識
5、積極做好新作業(yè)環(huán)節(jié)的控制工作
6、以達標工作為抓手，持續(xù)推進安全基礎管理工作
三、創(chuàng)新管理方法，綜合管理水平進一步提升
1、、強化班組基礎管理，提高班組建設水平
2、加強了員工技能培訓，提高業(yè)務素質
3、嚴格能耗管理和設備管理
四、加強了黨的建設，做好職工思想教育，確保職工隊伍穩(wěn)定
1、抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用
2、扎實開展黨員責任區(qū)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
3、深入學習貫徹各級職代會精神
4、開展主題教育活動，全面做好員工隊伍穩(wěn)定工作
5、加強員工思想教育，確保職工隊伍穩(wěn)定
五、積極穩(wěn)妥地做好了群團工作
1、做好談心工作，發(fā)揮好“聯(lián)心感恩互助會”的幫扶作用
2、做好女職工工作
3、認真組織參加各項活動，活躍職工業(yè)余文化生活
4、扎實做好了共青團工作
六、取得的成效及亮點
1、黨員模范帶動作用發(fā)揮突出，確保生產運量創(chuàng)佳績
2、自創(chuàng)性工作突出，車間支部建設各有特色
七、存在的問題及不足
2、違反勞動紀律現(xiàn)象仍然存在，主要表現(xiàn)在偏遠崗位及下半夜
3、部分管理人員責任意識欠缺，未能很好地發(fā)揮作用
八、下半年主要工作打算……
車站半年工作總結
2012年7月

上半年，車站在公司黨委、行政的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞年初確定的各項工作任務目標，以公司二屆四次職代會精神為指導，以安全生產為中心，以“深化管理、創(chuàng)新發(fā)展”為中心，以“提能力、保安全、增效益、求創(chuàng)新、促發(fā)展”為總體要求，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”活動為主線，努力打造平安和諧車站，提升車站整體管理水平和職工綜合素質。通過加強黨員隊伍、班組長隊伍、品牌員工三支隊伍建設，搞好職工思想教育，保持了職工隊伍穩(wěn)定。上半年在生產運量大的情況下，車站克服人員緊、作業(yè)組織復雜、惡劣天氣多及站場施工等不利影響，經全體干部職工不懈努力，確保了安全生產及各項任務目標的順利實現(xiàn)�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、優(yōu)化生產組織，提高生產效率
1、樹立大局觀念，強化協(xié)作意識
樹立了以大局為重的思想，強化各級人員的服從意識和服務意識，嚴格服從公司調度的統(tǒng)一指揮，做到了令行禁止、政令暢通，對內抓好各工種上下道工序之間的銜接配合，對外加強與裝卸公司、鐵路列檢、生產部門等有關單位的作業(yè)聯(lián)系協(xié)調，保證了運輸生產各環(huán)節(jié)高效順暢。
2、優(yōu)化生產組織，提高運輸效率
按照“突
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實安全基礎，強化安全管理責任。
及時制定各項措施計劃。根據(jù) “公司年度安全工作要點”，結合車站工作實際，制訂了“車站年度安全工作措施計劃”，明確了全年安全管理工作的思路，奠定了全年安全管理工作的基礎。及時制定了第一、第二個安全百日及“安全生產月”活動措施計劃，并按照時間進度嚴格落實各項安全活動。根據(jù)年度安全計劃的安排，由站長與各車間主任簽訂了安全生產目標責任書，明確了各車間安全管理的目標，激發(fā)各車間自主管理的積極性，實現(xiàn)安全責任共擔。各車間也分別與班組長簽訂了安全生產目標責任書。
2、強化安全教育，提高員工安全意識。
今年，生產組織日趨復雜，人員相對緊張，盲目催促、盲目圖快和簡化作業(yè)程序現(xiàn)象時有發(fā)生，安全思想教育成為確保安全工作的首要任務。一是制定了車站各工種業(yè)務培訓計劃，對所有工種的業(yè)務培訓進行了系統(tǒng)的計劃，明確了培訓的重點、時間及培訓人員。二是組織了兩期班組長培訓，學習內容主要以新修訂的“紅黃牌管理辦法”及班組安全管理規(guī)范為主，提高班組長的管理能力和責任心。三是做好了新工安全教育工作，上半年，共對兩批15名新工按教育計劃進行了嚴格的二級安全教育并考核。四是組織各車間開展了“春節(jié)”、“五一”、換季等專題教育。五是組織全員參加了公司組織的電氣化安全培訓。六是在安全生產月期間，結合公司近幾年發(fā)生的事故案例，制作課件對全員進行了一次深刻的安全警示教育。七是規(guī)范“每班一題，一月一考”工作通過制定活動實施要求，整理、下發(fā)五個工種的題庫，以此來提高員工的業(yè)務水平。
3、開展好各項安全活動，提升安全管理水平
根據(jù)公司現(xiàn)場整治活動的安排和要求，制定下發(fā)了《車站現(xiàn)場整治措施計劃》，從“兩紀一標”、換季教育、生產秩序、作業(yè)標準、車列檢查、道岔清掃、衛(wèi)生定置及交通安全八個方面進行了重點布置和要求，認真組織了活動開展。積極開展安全生產月活動，認真扎實地落實好各項工作措施，通過安全教育、安全活動，提高廣大員工的安全意識，確保人身安全。結合夏季作業(yè)特點，搞好夏四防知識的教育。按公司統(tǒng)一要求，通過發(fā)動廣大一線員工，對危險危害因素進行了認真地梳理和整理，制定了危險危害因素直接控制措施，并在此基礎上，制定了調車作業(yè)事故防控體系學習版和管理版，提高了員工的安全意識和崗位操作技能，增強了作業(yè)過程中的自我保護能力和對突發(fā)事件的判斷、防范、應急處理能力。
4、強化現(xiàn)場安全控制，加大了現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度
加大現(xiàn)場監(jiān)管，嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行力。
一是抓好“兩紀一標”的執(zhí)行力，重點強化夜班和交接班時間的勞動紀律管理，做到從嚴、從細、抓實。根據(jù)公司要求，二月份開展了行車專項檢查工作，對裝卸線作業(yè)進行了重點檢查，抓好標準化作業(yè)，完善并落實好安全“紅、黃”牌管理制度，從源頭上控制事故的發(fā)生，提高安全的防范能力。二是采取管理人員值班跟乘等有效措施，深入作業(yè)現(xiàn)場對作業(yè)標準的執(zhí)行情況進行重點監(jiān)管，參與點名會及調車組的班前預想會，杜絕各類違章違紀現(xiàn)象發(fā)生；三是在安全警示教育周期間，車站各車間結合上半年在車輛檢查、車輛防溜、勞動紀律等方面出現(xiàn)的問題，剖析發(fā)生問題的原因，開展全員性安全警示教育活動；四是做好安全自查和隱患整改工作，多次組織開展自查活動，提高了員工的安全意識和遵章守紀的自覺性。
5、積極做好新作業(yè)環(huán)節(jié)的控制工作。
一是針對C70采用腳踏板領車作業(yè)，及時制定和完善相應的作業(yè)規(guī)定和安全操作規(guī)程。另外，加強了現(xiàn)場指導和監(jiān)督檢查工作，對在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不足，及時進行了修正和補充，確保了標準規(guī)程的連續(xù)性和實效性。二是針對Ⅰ場電氣化開通，從制定、細化列車進港接車、轉頭作業(yè)流程圖及接車轉頭操作規(guī)程，到加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和跟班作業(yè)，全面保證了Ⅰ場開通后的安全生產。
6、以達標工作為抓手，持續(xù)推進安全基礎管理工作。
一是堅持按計劃每月對各車間、班組安全基礎管理情況進行月度檢查并下發(fā)通報，保證此項工作持續(xù)扎實開展；二是迎接了集團公司一級站隊的考核與復核，順利獲得了一級站隊的榮譽。
三、創(chuàng)新管理方法，綜合管理水平進一步提升。
1、、強化班組基礎管理，提高班組建設水平。
認真開展班組月度考核，及時提出不足和指導性意見，為各班組爭創(chuàng)工作創(chuàng)造條件。結合公司月度工作 ……（未完，全文共6396字，當前僅顯示2246字，請閱讀下面提示信息。收藏《車站半年工作總結》）