市公路管理站2012年上半年總結(jié)及下半年打算

目錄/提綱：……
一、目標任務(wù)完成情況
（一）落實“八化”要求，按時完成上半年養(yǎng)護計劃
4、配合省局中介機構(gòu)完成公路技術(shù)狀況檢測工作
6、干線公路路況綜合指數(shù)MQI基本穩(wěn)定在95以上，優(yōu)良率達100%
（二）強化管理履行職能，著力改善路域環(huán)境
（三）加強源頭管理力度，實行常態(tài)化治超
（四）強化基礎(chǔ)管理工作，推動全面協(xié)調(diào)發(fā)展
二、主要做法及措施：
（一）加強公路文化建設(shè)，展示行業(yè)文明風采
（二）積極創(chuàng)新管理舉措，管養(yǎng)聯(lián)勤初顯成效
（三）認真履行管養(yǎng)職能，滿足百姓出行新要求
（四）保護路橋關(guān)愛生命，長效超限運輸管理
（五）加強公路安全監(jiān)管，提升服務(wù)保障能力
三、存在的問題：
5、地方政府過多地干預(yù)路政執(zhí)法，致使路產(chǎn)賠補償費收取難
四、下半年工作打算：
1、借統(tǒng)一著裝之際，組織執(zhí)法人員集訓和教育，加強規(guī)范化建設(shè)
2、進一步加強作風建設(shè)，努力提高執(zhí)行力，提升群眾滿意度
6、加強農(nóng)村公路路政管理，推進全面協(xié)調(diào)發(fā)展
7、落實公路應(yīng)急預(yù)案，提高公路應(yīng)急保障能力
8、加強廉政教育，確保干成事不出事
……
2012年上半年總結(jié)及下半年打算

市公路管理站

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是江蘇公路全面推進現(xiàn)代化的重要一年，也是省局開展的“路政巡查規(guī)范年”、市處“機關(guān)效能提升年”和“三聯(lián)”活動的一年，我們深感使命光榮、責任重大，在上級的正確指導和幫助下，圍繞黃銘處長在年度公路工作會議上提出的“強化‘三種意識’，實現(xiàn)‘三個突破’的要求和做好六個方面工作的任務(wù)”以及興化交通運輸局提出的“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”、“決戰(zhàn)五年，投資百億、突破攻擊、通江達海”目標，結(jié)合自身實際，以作風建設(shè)為抓手，全站人員堅定信心迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新管理提效能，攻堅克難，苦干實干，狠抓各項工作的落實，取得了明顯成效，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、目標任務(wù)完成情況
（一）落實“八化”要求，按時完成上半年養(yǎng)護計劃
1、上半年，我站積極開展預(yù)防性養(yǎng)護和精細化養(yǎng)護，實施灌縫23990延米，涂刷瀝青再生劑4514m2，處治路面網(wǎng)裂病害，采用水穩(wěn)碎石修補路面基層11872m2，干線公路路況得到大幅提升。
2、配合市處橋梁檢測中心完成了橋梁
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，罰款324000元。
（四）強化基礎(chǔ)管理工作，推動全面協(xié)調(diào)發(fā)展
1、組織在職職工及退休職工體檢1次，參加興化紅十字“愛心一日捐”捐助活動。
2、自行組織6期廉政教育、行政執(zhí)法、安全知識、基層冷再生施工工藝等講座，受教育培訓職工達150多人次，職工參培率達100%。
3、6月上旬，我站共上報政務(wù)信息15篇，錄用7篇；上報新聞稿件68篇，錄用39篇，其中被《江蘇交通新聞》錄用3篇、《江蘇公路通訊》錄用12篇、《現(xiàn)代交通報》錄用10篇、《泰州日報》錄用2篇、《江南時報》錄用12篇和《興化報》錄用6篇。
二、主要做法及措施：
（一）加強公路文化建設(shè)，展示行業(yè)文明風采
一是積極創(chuàng)建學習型集體。全站持之以恒地開展工余時間三個“半小時”、“五個一”和“讀書論壇”活動，購置書籍擴充圖書閱覽室，每人制訂學習計劃和讀書目錄，干部每年讀4本書，職工每年讀2本書，建立職工學習培訓檔案，堅持每月學習培訓，每季讀書心得交流和考試。通過每月辦講座，進行執(zhí)法管理和養(yǎng)護業(yè)務(wù)知識培訓，讓路政人員懂養(yǎng)護業(yè)務(wù)，養(yǎng)護人員懂路政執(zhí)法，真正推動管養(yǎng)聯(lián)勤工作開展。
二是加強黨風廉政建設(shè)。站與各部門、部門與職工層層簽訂責任書，認真開展黨員干部冬訓活動，學習黨的十七屆六中全會精神，分批組織中層干部和站領(lǐng)導班子進行述職述廉活動，召開履職打算匯報會，民主測評黨員，點評黨員干部，激發(fā)全體人員的工作熱情。春節(jié)期間，我們向全站干部職工發(fā)出倡議書，繼續(xù)開展“四個一”和“八不”活動，邀請檢察院預(yù)防科領(lǐng)導上廉政教育課，觀看警示教育片《權(quán)力的潰壩》，確保高危期黨員干部不違紀不犯錯。認真貫徹落實各級作風建設(shè)會議精神，積極開展“效能提升年”、深化“雙提”促“三先”、“三解三促”等主題教育活動。我站掛鉤沈倫鎮(zhèn)金唐紀村，通過實地查看、走訪村民，就目前該村路窄、停車調(diào)頭難的現(xiàn)狀進行了技術(shù)性指導和經(jīng)濟幫扶。
三是積極參與公益活動。全站黨員干部與安豐鎮(zhèn)大楊村貧困家庭結(jié)對幫扶，并掛鉤幫扶城區(qū)貧困家庭4戶，資助1名貧困大學生學費，每年為駐地水關(guān)社區(qū)困難群眾捐款，積極參加“愛心一日捐”活動，樹立了公路人的良好形象。
四是構(gòu)建和諧公路文化。我們加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷充實圖書閱覽室，為職工提供學習知識、鍛煉身體的場所。通過舉辦新春團拜會、積極參加市處“2012起航”職工聯(lián)誼會、開展讀書心得交流和第八屆業(yè)務(wù)論文交流活動，活躍職工生活，陶冶職工情操。
（二）積極創(chuàng)新管理舉措，管養(yǎng)聯(lián)勤初顯成效
一是明確責任落實。我站積極開展“管養(yǎng)聯(lián)勤、處站聯(lián)席、站站聯(lián)動”三聯(lián)活動，成立領(lǐng)導小組，結(jié)合自身實際，制定活動實施方案及考核方法，將責任落實到每個人身上，辦公室負責效能督辦。
二是擴大聯(lián)勤范圍。為有效保護路產(chǎn)、維護路權(quán)，建立健全巡查聯(lián)勤制度，我站對外擴大管養(yǎng)聯(lián)動范圍，建立路政與交警、路政與鎮(zhèn)村、大隊與中隊、普通路政與高速路政、路政與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦五方聯(lián)動機制；對內(nèi)擴大管養(yǎng)聯(lián)勤范圍，積極推行路政、養(yǎng)護、治超、安全、路網(wǎng)“五位一體”聯(lián)勤機制，建立咨詢投訴首問負責制、安全隱患首查負責制、管養(yǎng)聯(lián)勤首巡負責制、路網(wǎng)值班首報負責制、接聽電話首接負責制為主要內(nèi)容的五首責任制。針對本站人員少、管養(yǎng)里程長的特點，建立“五加二”、“白加黑”工作機制，即：路政、養(yǎng)護、治超等部門依據(jù)排定好的雙休日、節(jié)假日巡查值勤表，輪流上路巡查，確保每天都有人員在崗在線，做到全天候?qū)「删�公路巡查覆蓋；治超股依據(jù)每月制定的查超計劃表，采取日查和夜查的方式錯時工作、靈活作戰(zhàn)，路網(wǎng)值班由中層以上干部輪流擔任，確保24小時接警處置。
三是提高突發(fā)事件快反能力。推行管養(yǎng)聯(lián)勤機制，有效地提高了巡查效率，提高路政、養(yǎng)護人員突發(fā)事件快反能力。今年4月19日，我站養(yǎng)護人員在對S229茅山河橋進行常規(guī)檢查時，發(fā)現(xiàn)該橋梁板裂縫嚴重影響通行安全；4月20日，229省道安豐段，一輛貨車油桶跌落，污染了半幅路面；發(fā)現(xiàn)險情后，我站立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急機制和公路管養(yǎng)“ ……（未完，全文共6032字，當前僅顯示2118字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公路管理站2012年上半年總結(jié)及下半年打算》）