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小集鎮(zhèn)專項整治實施方案及任務分解表

發(fā)表時間:2012/6/22 16:35:24
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、整治范圍
三、整治內容
(一)實行門前衛(wèi)生三包
(二)加強店招店牌管理
一要求安裝
(三)規(guī)范單位經(jīng)營秩序
(四)整頓鎮(zhèn)區(qū)停車秩序
(五)完善基礎設施建設
四、整治步驟
(一)5月1日——6月30日為調查摸底、宣傳發(fā)動階段
(二)7月1日——10月31日為改正規(guī)范鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌階段
(三)從11月1日開始為鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理和基礎設施建設提升階段
1、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理
2、基礎設施建設提升
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,形成合力
(二)加強領導,強化責任
(三)文明執(zhí)法,依法行政
……

小集鎮(zhèn)專項整治實施方案及任務分解表

各村(居)民委,鎮(zhèn)機關各辦、事業(yè)各中心,有關單位:
為全面貫徹落實丁橋鎮(zhèn)第十五屆人民代表大會第一次會議提出的開展小集鎮(zhèn)專項治理的決策,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府今年的中心工作和任務,進一步推進城鎮(zhèn)管理工作科學發(fā)展,營造整潔、優(yōu)美、規(guī)范、有序的集鎮(zhèn)環(huán)境,特制定本專項整治實施方案。
一、指導思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持從實際出發(fā),進一步鞏固“浙江省衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果,不斷加強城鎮(zhèn)管理。結合“五鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作,全面開展小集鎮(zhèn)專項整治工作,使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到全面提升,為全力打造集約發(fā)展、生態(tài)宜居、民生幸福、平安和諧的“錢江新鎮(zhèn)”提供良好的社
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四、整治步驟
(一)5月1日——6月30日為調查摸底、宣傳發(fā)動階段
由城管辦根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)詳情,牽頭制訂專項整治方案。通過廣播、宣傳欄發(fā)布《整治通告》,向臨街經(jīng)營戶發(fā)放《告知書》等形式,營造氛圍,達到家喻戶曉,引導臨街店鋪自覺履行“門前三包”責任,自覺整改。
(二)7月1日——10月31日為改正規(guī)范鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌階段
通過動員自拆、限期改正、以獎代補、簽訂責任書、疏導結合、統(tǒng)一標準等措施,推行門前三包責任制,治理亂搭亂建、亂涂亂寫、亂停亂放、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等現(xiàn)象,力爭在較短時間內取得實質性突破,人民生活環(huán)境得到有效改善。
(三)從11月1日開始為鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理和基礎設施建設提升階段
1.鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理。在整治工作取得階段性成果的基礎上,配強城管執(zhí)法人員和裝備,加強區(qū)域內巡查,落實嚴管措施,切實維護整治成果。
2.基礎設施建設提升。由各責任部門依據(jù)各自職責完善整治區(qū)域的道路修復、人行道硬化、路燈、綠化、交通標志標識、環(huán)衛(wèi)設施、公共停車場等公共基礎設施。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,形成合力。參加整治的各部門、涉及村要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把這次小集鎮(zhèn)專項整治作為當前一項重要工作來抓,抓出成效。各部門、涉及村要積極參與,加強配合和溝通,及時互通信息,形成合力,確保此次小集鎮(zhèn)專項整治工作取得實效。
(二)加強領導,強化責任。為加強本次整治工作的組織領導,成立專項整治工作領導小組,由鎮(zhèn)長張軼任組長,分管領導許建新、裴華鋒任副組長,城管辦、村鎮(zhèn)建設中心、相關村負責人任組員。要精心組織,加大督查力度,加強工作調度,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調整治工作中出現(xiàn)的問題,各責任部門、涉及村要明確具體工作人員,分解落實工作責任,確保整治工作順利進行。
(三)文明執(zhí)法,依法行政。參加整治的工作人員要牢固樹立文明執(zhí)法、依法執(zhí)法的理念,切實做到以禮待人,以理服人,以誠感人。在執(zhí)法過程中,要多做宣傳解釋工作,嚴格依照有關法定程序辦事。
附件:丁橋鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)專項整治工作安排表

丁橋鎮(zhèn)人民政府
二○一二年六月六日



附件:
丁橋鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)專項整治工作安排表

序號 村名 目標 措施 完成時間
諸橋 攤位管理有序 設立臨時設攤區(qū) 6月
統(tǒng)一遮陽篷 拆除違法搭建,統(tǒng)一安裝;建設兩件簡易房 7月
形成長效管理機制 所在村負責日常管理 7月
新倉 形成長效管理機制 設置東片管理分隊,人員8—10名,車輛一輛 8月
規(guī)范店招店牌 ……(未完,全文共2212字,當前僅顯示1406字,請閱讀下面提示信息。收藏《小集鎮(zhèn)專項整治實施方案及任務分解表》
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