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市國土局土地交易中心2012年度上半年工作總結

發(fā)表時間:2012/6/19 11:09:05
目錄/提綱:……
一、加強學習、改善作風、提高服務水平
2、加強廉政學習,堅定信念理想,增強拒腐防變的意識
二、圍繞中心工作規(guī)范運作,做好經(jīng)營性用地的上市交易
1、轉變思想觀念,變被動管理為積極服務
2、加強宣傳,主動協(xié)調,充分利用電子信息化服務土地市場建設
三是積極引導投資商到現(xiàn)場實地考察,及時向領導反饋土地市場最前沿的各類信息
四是堅持每天梳理土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管網(wǎng)絡
3、嚴肅工作紀律,主動接受監(jiān)督,杜絕漏洞和腐敗
一是建立工作考勤制,主動向市局辦公室、法規(guī)科報遞交報表和信息
4、加強溝通,主動銜接,完善業(yè)務
1、強化責任意識,主動接受市局財務管理、監(jiān)督、統(tǒng)一調度撥付
2、加強單位檔案管理,對所有交易資料及時歸集整理
……
國土局市土地交易中心2012年度上半年工作總結

今年以來,市局黨組的正確領導下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方針政策,進一步適應職能調整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進取,主動服從和服務于全市改革開放和經(jīng)濟建設,強化土地有形市場的職責和功能,有力地推動了我市土地市場建設,維護了土地市場秩序,較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、加強學習、改善作風、提高服務水平。

1、加強政治理論知識的學習,不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。堅持理論學習經(jīng);,努力使黨的科學理論進入思想、進入工作,轉化為堅定的理想信念,轉化為正確的立場、觀點和方法,轉化為日常工作的實際能力,切實做到在思想認識
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地供應總宗地數(shù)為19宗,面積54.123公頃。成交總額23388萬元。其中商服用地5宗,面積6.067公頃;工礦倉儲用地14宗,面積48.056公頃。劃撥用地3宗,面積 9.11 公頃。

圍繞土地交易中心工作,總結以往工作經(jīng)驗,結合當前形勢,我們主要做法有:

1、轉變思想觀念,變被動管理為積極服務。一方面所有工業(yè)用地在掛牌公告之前,主動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各相關部門聯(lián)系,確認項目在備案和資金籌集方面的落實情況,確保所有公開出讓的工業(yè)項目按時成交,提高成交率。避免因為和招商部門的銜接不當造成流拍,降低我們招拍掛供地成本,提高每一宗工業(yè)用地出讓的質量。另一方面,對所有成交的建設用地,將企業(yè)后期需要在我系統(tǒng)辦理的各項業(yè)務流程、涉及相關責任科室、鎮(zhèn)所及聯(lián)系電話均列出表單,交給用地單位,告知其在土地成交之后應該按時辦理的各類手續(xù)。同時實時通知各單位簽訂出讓合同和辦理建設用地使用權審批的時限。三是建立工作日記賬,我們克服交易中心人手少,努力使每項工作每個環(huán)節(jié)不落下,將當天做的工作記錄日記臺歷,將計劃做的工作也記錄好,每天翻閱桌上的日記臺歷就心中有數(shù),并建立詳細的電子表格臺帳,對所有出讓的宗地及其當前辦理手續(xù)的狀態(tài)了然于心,避免盲目和失誤。

2、加強宣傳,主動協(xié)調,充分利用電子信息化服務土地市場建設。一是對經(jīng)營性用地的公開出讓,及時把握當前市場趨向,謹遵黨組的正確領導,將出讓難度、宗地投資開發(fā)壓力大、要求高的,建議委托有經(jīng)驗有資質的拍賣機構承擔公開出讓,以期獲取更大的土地收益,吸引更有實力投資商。二是充分借助網(wǎng)絡媒體加強宣傳,我們將各類經(jīng)營性用地按照規(guī)范要求提前在中國土地市場網(wǎng)、枝江市行政服務中心網(wǎng)、枝江市國土資源局網(wǎng)、三峽日報等媒體公開發(fā)布宗地具體情況,同時在我市電視臺不斷滾動播出,加大宣傳力度,堅持公開透明。三是積極引導投資商到現(xiàn)場實地考察,及時向領導反饋土地市場最前沿的各類信息。四是堅持每天梳理土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管網(wǎng)絡。我們主動和國土資源信息部、省廳及宜昌市局相關技術人員聯(lián)系,隨時保證我市各類動態(tài)數(shù)據(jù)的更新和維護符合國家要求,隨時將監(jiān)測網(wǎng)里的信息報告局領導,便于領導在業(yè)務上做出正確決策。

3、嚴肅工作紀律,主動接受監(jiān)督,杜絕漏洞和腐敗。一是建立工作考勤制,主動向市局辦公室、法規(guī)科報遞交報表和信息。嚴格各項工作紀律,嚴格管理請要假,通過有效管理達到人少辦事不少的效果。二是將所有經(jīng)營性用地的出讓文件在第一時間主動向市紀委、市檢察院職防辦、市局紀檢組長遞交報告,并在公開出讓的全程邀請相關領導參與監(jiān)督。同時將給類文件流程包括規(guī)范表格的范文公布,主動接受社會監(jiān)督。

4、加強溝通,主動銜接,完善業(yè)務。在日常工作中,我們積極主動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、各二級單位、市局業(yè)務科室保持緊密聯(lián)系,對每個項目確保一些基礎工作信息相通;主動核對宗地圖坐標數(shù)據(jù);主動取拿各類批準文件和相關資料;及時提供統(tǒng)計 ……(未完,全文共2456字,當前僅顯示1561字,請閱讀下面提示信息。收藏《市國土局土地交易中心2012年度上半年工作總結》
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