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婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2012/6/12 21:13:37
目錄/提綱:……
一、搭建事業(yè)平臺(tái),為有志之士提供實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的空間
一是拓寬渠道,尊重發(fā)展愿望
二是筑巢引鳳,廣納各類賢才
二、感情的維系,將醫(yī)院文化的核心內(nèi)容釋放在人性管理上
一是互信互融,統(tǒng)一步伐,營造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境
二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,維護(hù)和諧共進(jìn)的發(fā)展
三、規(guī)范地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,健全一個(gè)合理科學(xué)的衡量體系
一是營造規(guī)范運(yùn)行、規(guī)矩辦事的硬環(huán)境
二是科學(xué)考核,規(guī)范收入,合理實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
……
事業(yè)留人 感情留人 待遇留人
婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料

“醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展是醫(yī)療技術(shù),而醫(yī)療技術(shù)的構(gòu)建是以專業(yè)技術(shù)人員為核心的事業(yè)”,這是婦幼保健院改革伊始就秉持的一個(gè)理念基礎(chǔ)。以往保健院在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中給人的印象似乎是弱、小、低,保健院也正是在自我剖析、直面劣勢的基礎(chǔ)上踐行的改革創(chuàng)新。近年來,在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的大力支持下,保健院人邁步再越,堅(jiān)持充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、切實(shí)提升整體技術(shù)水平,不斷優(yōu)化工作和就醫(yī)環(huán)境。依靠事業(yè)的滿足感、依靠真摯感情的維系、依靠對個(gè)人價(jià)值的尊重和實(shí)現(xiàn),來塑造人、培養(yǎng)人、留住人。事實(shí)證明,職工事業(yè)平臺(tái)的建設(shè)技術(shù)提升成為醫(yī)院快速發(fā)展的根基,上述“三個(gè)依靠”更是保健院尊重人才、尊重知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累。

一、搭建事業(yè)平臺(tái),為有志之士提供實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的空間

保健院的整體發(fā)展規(guī)劃歸結(jié)到技術(shù)層面就是“院有?
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心。

王子干同志帶隊(duì)的超聲中心不斷發(fā)展壯大,自2006年以來,超聲中心共添置彩超6臺(tái),其中兩臺(tái)進(jìn)口實(shí)時(shí)三維彩超。目前,超聲中心正在準(zhǔn)備再次進(jìn)行規(guī)模和設(shè)備的擴(kuò)容,淮北市超聲中心成為省內(nèi)規(guī)模最大、服務(wù)最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)的?埔呀(jīng)指日可待。

“病理檢驗(yàn)會(huì)診中心”是我院另一個(gè)扶持人才發(fā)展的“大手筆”,成立伊始就定位于全市高端水平。醫(yī)院購置了一套最完善、最高端、最先進(jìn)的病理檢驗(yàn)兼?zhèn)洌瑸槿瞬盘峁┝艘粋(gè)事業(yè)的高起點(diǎn);

完善省立醫(yī)院專家?guī)头鰣F(tuán)隊(duì)的工作和生活環(huán)境,落實(shí)“幫教帶”責(zé)任制,做到專家來院有人陪、有人學(xué)、有人問,營造一種“賓至如歸、不枉此行”的氛圍;

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基層專業(yè)技術(shù)人員之間形成一個(gè)相互交流、相互協(xié)助的良好關(guān)系,定期舉行各種免費(fèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),使保健院成為基層人才學(xué)習(xí)技術(shù)、交流心得的基地。

醫(yī)院對人才技術(shù)的渴求和支持獲得了良好的效果:今年以來,醫(yī)院成為“安徽省立醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心網(wǎng)絡(luò)成員”,與省立醫(yī)院專家建立了長期穩(wěn)固的技術(shù)扶持渠道;3月份醫(yī)院被生衛(wèi)生廳婦社處確定為“安徽省婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)基地”,成為皖北地區(qū)唯一一家具有婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)的?漆t(yī)院;9月份醫(yī)院產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生廳驗(yàn)收合格,近期“淮北市產(chǎn)前篩查中心”將掛牌,成為我市唯一一家具有產(chǎn)前篩查資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

保健院的經(jīng)驗(yàn)就是:為所有愿意發(fā)展的人提供不同層次的發(fā)展空間和學(xué)以致用、用以致精的平臺(tái),從而讓他們的能力發(fā)揮到極致。

二、感情的維系,將醫(yī)院文化的核心內(nèi)容釋放在人性管理上。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)的目的就是使之成為醫(yī)院優(yōu)勢技術(shù)的核心力量,一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室,一個(gè)科室?guī)?dòng)整體的發(fā)展。而人才的維系,既需要規(guī)范管理又需要情感生態(tài)。

一是互信互融,統(tǒng)一步伐,營造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境。

環(huán)境氛圍正反兩個(gè)方面的作用不容小覷。目前的保健院所提供的是一個(gè)“風(fēng)清氣正”的發(fā)展環(huán)境。就是要在規(guī)范、監(jiān)督、調(diào)整的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的共同發(fā)展,讓職工都能平等共享到發(fā)展的碩果。

“規(guī)矩成方圓”,醫(yī)院有一套完整的管理體系,其核心就是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”、“責(zé)任連帶追究”。例如,患者對醫(yī)院職工的一起投訴將產(chǎn)生的管理聯(lián)動(dòng)是:扣發(fā)當(dāng)月服務(wù)績效——扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人管理績效——當(dāng)事人職稱評聘推遲一個(gè)周期——年底評先不予參加——減發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。管理的連續(xù)性形成一個(gè)無形的威懾力,規(guī)范了職工和醫(yī)院的發(fā)展行為,營造了一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行大環(huán)境。

二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,維護(hù)和諧共進(jìn)的發(fā)展。

“讓能干事、能成事的人輕松成長;讓惹事生事,無所事事的人無立足處”,這是醫(yī)院在維護(hù)發(fā)展環(huán)境中的一個(gè)原則。

近年來,醫(yī)院的改革發(fā)展觸及到了一些既得利益,絕大多數(shù)職工保持了一種理解和支持的態(tài)度,但是極少一部分人不能適應(yīng)改革發(fā)展的要求,甚至成為職工尤其是專家人才發(fā)展過程中的障礙。另一方面,個(gè)別職工思想素質(zhì)和能力有限,不能適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。為此,醫(yī)院堅(jiān)持多教育、給機(jī)會(huì)、不姑息的原則,爭取思想轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造合適的機(jī)會(huì)。對于一些能力確不能勝任工作的職工,醫(yī)院按照“雙向選擇”的原則,讓其尋找更適合自己的崗位;對于一些蓄意破壞發(fā)展環(huán)境的職工,醫(yī)院從不姑息,該待崗 ……(未完,全文共3373字,當(dāng)前僅顯示1703字,請閱讀下面提示信息。收藏《婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料》
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