林業(yè)局局長在林業(yè)系統(tǒng)開展“五治”和“四績”活動動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、“五治”教育活動
（一）、要正確、準確理解“五治”內(nèi)涵
1、治庸就是提能
（二）、通過“五治”教育促進深入學習、統(tǒng)一思想方向
（三）、通過“五治”教育促進作風轉(zhuǎn)變，強化廉潔自律意識
（四）、通過“五治”教育促進理論學習，升華主觀世界觀
（五）、通過“五治”教育促進工作落實，增強學習實效
二、“四績”活動
一、“四績”的指導思想
二、深刻理解“四亮”活動內(nèi)容
（一）亮績
1、亮各股室、各單位業(yè)績
2、亮個人業(yè)績
（二）評績
1、自己評
2、社會評
3、領導評
（三）比績
1、橫向比
2、縱向比
3、單項比
4、綜合比
（四）核績
1、日�？己�
2、專項考核
3、定期評估
4、年度考評
三、幾點要求
（一）加強組織領導
（二）營造濃厚氛圍
（三）強化督查指導
（四）構建長效機制
……
在林業(yè)系統(tǒng)開展“五治”和“四績”活動動員會上的講話
林業(yè)局局長

4月5日，在全市機關效能建設大會上，市委書記、市人大常委會主任、市機關效能建設領導組組長李慶寧出席會議并做重要講話，就進一步深入推進效能建設提出明確要求，要“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”（以下簡稱“五治”），做到 “三個一律”：凡是群眾有投訴或效能督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底；凡是查證屬實并違反規(guī)定的，一律處理到位；凡是對本單位效能建設抓得不力、群眾反映強力的，一律追究領導責任。
按照市效能建設領導組《關于印發(fā)〈在市直單位開展亮績、評績、比績、核績活動實施辦法〉的通知》[明效字（2012）3號文件要求。為進一步深化機關效能建設，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，確保全局工作目標任務順利實現(xiàn)，局機關效能建設領導小組研究決定，在我局各股室、各單位開展亮績、評績、比績、核績（以下簡稱“四績”）活動。
今天我們在此召開全系統(tǒng)黨員干部 “五治”和“四績“活動動員會，就是要更進一步正確理解人生觀、世界觀、價值觀和今后工作的努力方向。
一、“五治”教育活動
（一）、要正確、準確理解“五治”內(nèi)涵
1、治庸就是提能。大力整治干部隊伍中存在的業(yè)務不精、能力不強、標桿不高、回避矛盾、不敢攻堅破難、得過且過、平庸無為等突出問題，切實提
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光市林業(yè)工作最緊張、最繁忙的階段，同時也是最易淡化學習的關鍵階段。如一年一度的春季造林和森林防火工作等都十分緊張，通過“五治”學習活動，使大家受到一次深刻的廉潔自律的思想教育和工作作風的轉(zhuǎn)變，使黨員干部的世界觀得到進一步的升華。
　�。ㄋ模�、通過“五治”教育促進理論學習，升華主觀世界觀。
　　通過“五治”主題教育活動，使我深刻認識到，只有堅持學習、加強學習、改善學習才能牢固樹立正確的權力觀、政績觀和發(fā)展觀。大家一致認為林業(yè)局關于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動非常有必要，意義重大，本人表示應積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，努力改造主觀世界，努力重塑公仆形象，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀和全心全意為人民服務的奉獻精神。
　�。ㄎ澹�、通過“五治”教育促進工作落實，增強學習實效。
　　在“五治”主題教育活動中，個人認為：一是要增強貫徹黨的基本路線和方針、政策的自覺性，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)；二是要立足于發(fā)展我市林業(yè)事業(yè)的需要，不斷加強林業(yè)隊伍的建設，不斷提高服務質(zhì)量和業(yè)務水平，積極增加我市的造林綠化水平；三是嚴格按照林業(yè)局關于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動的要求，踐行“五治”重要思想，切實加強黨員干部隊伍思想政治建設、作風建設，鞏固提高黨員干部隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，進一步明確政績觀、轉(zhuǎn)變服務觀、強化發(fā)展觀。
　　二、“四績”活動
為貫徹落實《2012年明光市機關效能建設工作要點》，林業(yè)局于4月19日制訂和下發(fā)了“四績”活動方案。
一、“四績”的指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高執(zhí)行力和落實力為目標，以“亮績、評績、比績、核績”為內(nèi)容，探索建立客觀公正、科學民主、導向鮮明的考核評價機制，激發(fā)我局廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，推進我局科學發(fā)展，加速追趕跨越，為“321”工程和“五個年”活動的實施提供有力保障。
二、深刻理解“四亮”活動內(nèi)容
（一）亮績
1、亮各股室、各單位業(yè)績。局各股室、各單位要圍繞“321”工程、“五個年”活動、本部門承擔的重點工作和其它目標任務，按照規(guī)定的序時進度、量化指標和工作要求，通過公開述職、媒體發(fā)布、內(nèi)部公示等形式，對工作業(yè)績進行公開公布。亮績活動分級按步驟進行，其中我局亮績活動每季度進行一次，各股室、各單位亮績每月進行一次。
2、亮個人業(yè)績。局領導班子成員、各股室、各單位負責人等各級干部要圍繞各自承擔的目標任務、崗位職責和對社會做出的公開承諾，通過一定形式，公開展示個人實績，彰顯個性特色，突出創(chuàng)新創(chuàng)造，自覺主動地接受社會各方面的監(jiān)督和評價。局領導班子成員每季度亮績一次，各股室、各單位負責人每月亮績一次。
（二）評績
1、自己評。各股室、各單位要認真開展自評和互評工作，通過召開工作評議會、業(yè)務分析會、民主測評會等，對本部門和廣大干部的履職盡責、承諾兌現(xiàn)、實際業(yè)績等情況進行評議，集思廣益，查找問題，正視不足，改進工作。局每季度至少進行一次內(nèi)部評議，各股室、各單位每月進行一次內(nèi)部評議。通過評議，不斷強化責任意識、競爭意識、執(zhí)行意識、危機意識，把壓力和動力傳遞到每一個角落、每一個崗位、每一個干部。
2、社會評。積極參加市效能辦開展的千名群眾評股長活動，開展企業(yè)評部門、社會評“窗口”，通過評議不斷促進效能建設向重點領域推進、向關鍵崗位拓展、向基層“窗口”延伸，不斷提升各級干部職工服務項目、服務企業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)、服務民生的意識和能力。各股室、各單位特別是與企業(yè)、群眾利益相關的股室和單位，要結(jié)合“五級書記”大走訪活動，主動深入基層和企業(yè)，深入服務對象、工作對象和監(jiān)督對象，認真開展一次針對本單位的民意調(diào)查和社會評議活動，廣泛征求意見、建議，并認真梳理反饋，切實整改落實。
3、領導評。“321”工程、“五個年”活動和各股室、各單位承擔重點工作牽頭的局領導，每月要開展一次會辦和點評，及時分析并協(xié)調(diào)解決工作項目推進中遇到的困難和問題。局對各股室、各單位目標任務完成情況半年集中點評，分析形勢，查擺問題，加壓加力，確保各項工作順利推進，全面完成。
（三）比績
1、橫向比。跟滁州市、省內(nèi)城管系統(tǒng)單位比、跟追趕對象比，看看差距在哪里？是否達到預期目標？
2、縱向比�？幢竟墒�、單位和個人的工作與過去相比有哪些進步？有哪些突破、亮點在哪、難點在哪？是否保位進位？
3、單項比�？粗攸c工作進展、成效是否達到要求？在明光市、滁州市和全省的位次是否進位？是否進入前列？
4、綜合比�？凑w工作、綜合業(yè)績是否突出？在明光市、滁州市、全省排位如何？影響力多大？
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