副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五、六篇電子版（共450頁(yè)）

副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五、六篇電子版（共450頁(yè)）

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前 言

在領(lǐng)導(dǎo)班子中,正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)是同一目標(biāo)下的兩種不 同角色。副職領(lǐng)導(dǎo)處在“一人之下,多人之上”的特殊位置,是 正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,具有有限的權(quán)力、無(wú)限的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo) _中起著承上啟下的作用。在現(xiàn)實(shí)生活中,有許多人對(duì)副職領(lǐng) 導(dǎo)的角色定位認(rèn)識(shí)不清,往往存在職責(zé)不清或權(quán)力沖突的現(xiàn)象, 更有不少副職領(lǐng)導(dǎo)抱怨人難做、事難管。管事多了,把握不好分 寸,有“越位”之嫌;管事少了,造成管理不到位,有“空位” 之感。因此,在工作中,副職領(lǐng)導(dǎo)必須講究一些方式方法,努力 提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),使自己左右逢源,工作得心應(yīng)手。 首先是與正職處理關(guān)系中的藝術(shù)———甘當(dāng)綠葉扶紅花。在領(lǐng) 導(dǎo)班子中,正副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系能否有機(jī)協(xié)調(diào),直接影響到領(lǐng)導(dǎo)班 子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在這個(gè)雙方協(xié)調(diào)過(guò)程中,往往更需要副職 領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)正職領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,因此副職領(lǐng)導(dǎo)在處理同正職的關(guān) 系中負(fù)有重要責(zé)任。副職領(lǐng)導(dǎo)處理與正職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要做到尊重 不吹捧,服從不盲從;用權(quán)不越權(quán),到位不越位;出場(chǎng)不炫耀, 做事不搶功。 從內(nèi)心深處理解和接納正職領(lǐng)導(dǎo),是副職領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作 的基本要求。正職領(lǐng)導(dǎo)通常是上級(jí)組織精心挑選、干部群眾比較 認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較好、威信較高的人擔(dān)任,因此,副 職領(lǐng)導(dǎo)需要也應(yīng)該尊重正職領(lǐng)導(dǎo),并且這種尊重不是虛偽庸俗的副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)做作,而是從內(nèi)心里、感情上接納正職領(lǐng)導(dǎo)�；蛟S有的正職領(lǐng)導(dǎo) 在能力、道德、為人處事等方面有這樣那樣的不足。但副職領(lǐng)導(dǎo) 必須明白,他之所以成為自己的上級(jí)一定有比自己強(qiáng)的地方。做 到了這一點(diǎn),副職領(lǐng)導(dǎo)就能虛心地發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)正職的長(zhǎng)處,感情 上拉近距離,生活上互相關(guān)心,工作上維護(hù)正職的權(quán)威。在工作 中,副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職的意圖辦事。但是, 服從并不等于盲從,當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)的決策與實(shí)際情況有出入時(shí),應(yīng) 給予善意的提醒,以免帶來(lái)大的失誤。由于各人的性格、閱歷、 工作方法以及認(rèn)識(shí)事物的程度不同,工作中產(chǎn)生一些矛盾和分歧 總是難免的。當(dāng)發(fā)生分歧時(shí),副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)冷靜對(duì)待,慎重考慮, 盡力找出分歧中的相近點(diǎn),千萬(wàn)不可意氣用事。如果分歧是因?yàn)?掌握的情況多少而得出的結(jié)論不同,這時(shí)應(yīng)理解正職領(lǐng)導(dǎo)的苦衷, 是否有難言之處,倘若分歧涉及到正誤之別,就只能按組織原則 辦事,弄清事非,以理服人。一時(shí)弄不清的,不妨等等,因?yàn)閷?shí) 踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因而副職領(lǐng)導(dǎo)要做到大事講原則,小 事講風(fēng)格,是自己的問(wèn)題,要敢于擔(dān)責(zé),不是自己的問(wèn)題,也要 心平氣和,冷靜處理。 用權(quán)不越權(quán),到位不越位。副職領(lǐng)導(dǎo)要明確有限權(quán)力的意識(shí)。 副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是有差距的,正職統(tǒng)攬全局,把握大 政方針,對(duì)單位的事情實(shí)行全局領(lǐng)導(dǎo)和管理,而副職領(lǐng)導(dǎo)僅在自 己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限。正職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的需要 和副職領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際工作能力水平,授予副職領(lǐng)導(dǎo)一定的工作權(quán)限, 副職領(lǐng)導(dǎo)在正職領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作,且要認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)正職負(fù)責(zé)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略2131字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
后議 論別人分管工作的得失。 在現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往強(qiáng)調(diào)處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 系較多,而忽視了處理副職領(lǐng)導(dǎo)與部屬的關(guān)系。由于副職領(lǐng)導(dǎo)處 在上下之間的特殊中介位置上,對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)而言,是部屬;對(duì)下 屬而言,又是名副其實(shí)的上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)。 俗話說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫�！薄陡甭氼I(lǐng)導(dǎo)的 藝術(shù)》將為你提供一把鑰匙,開(kāi)啟一座大山,到智慧庫(kù)中尋找你 所需要的一道道難題的答案。 本書(shū)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)的定位藝術(shù)、運(yùn)權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝 術(shù)、管理藝術(shù)、語(yǔ)言藝術(shù)、多維協(xié)調(diào)藝術(shù)一一詳細(xì)闡述;如何處 理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的藝術(shù)、處理同級(jí)關(guān)系的藝術(shù)、處理下屬的藝術(shù)、 魅力藝術(shù)、細(xì)節(jié)藝術(shù)也作了細(xì)致的介紹。 本書(shū)將助每一位副職領(lǐng)導(dǎo)處事待人如魚(yú)得水,為每一位副職 領(lǐng)導(dǎo)的前程錦上添花。 本書(shū)由陜西省公安廳副廳長(zhǎng)陳里擔(dān)綱主編,具體分工如下: 第一篇(陳里),第二篇(邢群麟),第三篇第一、第三、第四章 (李芙梅 洛陽(yáng)大學(xué))、第三篇第二、第五、第六章(梁紅衛(wèi) 洛 陽(yáng)大學(xué))、第三篇第七、第八章(張磊),第四篇第一、第二、第 五章(于心愿),第四篇第三、第四、第六、第七章(馬河 洛陽(yáng) 大學(xué)),第五篇(陳里、宋桂花、關(guān)麗瑩),第六篇(楊海蓮、趙 一),第七篇(李衛(wèi)平、李淑敏),第八篇(劉麗莉),第九篇(張 保文、李敏、徐保平),第十篇(楊鮮霞 洛陽(yáng)大學(xué)),第十一篇(李英 洛陽(yáng)大學(xué)),第十二篇(梁紅衛(wèi))。 由于編寫(xiě)和出版時(shí)間倉(cāng)促,以及編者水平所限,書(shū)中不足之 處在所難免,誠(chéng)請(qǐng)廣大讀者指正,特馳惠意。 編 者 2006年8月


第六篇 副職領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言藝術(shù)

第二章 衡量副職領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn)副職領(lǐng)導(dǎo)講話,是一種有著較高要求的語(yǔ)言形式。它與一般 人與人之間的語(yǔ)言交流,一般人的演講,一般人的爭(zhēng)辯,既有其 相同之處,又有其自身的標(biāo)準(zhǔn)。因此,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)者要提 高講話水平,不僅要學(xué)習(xí)講話技巧,而且還要懂得副職領(lǐng)導(dǎo)講話 的基本要求和準(zhǔn)則。只有這樣,講出來(lái)的話,才會(huì)合乎副職領(lǐng)導(dǎo) 講話規(guī)則,才會(huì)使聽(tīng)眾甘于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的召喚。第一節(jié) 權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)———讓群眾跟隨你的旗幟副職領(lǐng)導(dǎo)講話的權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn),是副職領(lǐng)導(dǎo)所處的地位和所起 的作用決定的。從理論上說(shuō),可歸結(jié)為以下三點(diǎn):一、體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)意志上我們知道,社會(huì)組織是一個(gè)極其復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),這個(gè)組 織系統(tǒng)是由許多副職領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者共同進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)構(gòu)成 的。要保證社會(huì)組織活動(dòng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,就要使所有人的意志服 從于一個(gè)人的意志,這就是領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一意志和統(tǒng)一指揮。隨著科 技的飛速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步以及社會(huì)組織的日益壯大,領(lǐng)導(dǎo) 的統(tǒng)一意志和統(tǒng)一指揮的必要性和重要性也愈來(lái)愈突出。從廣義副職上講,凡是有許多個(gè)人進(jìn)行協(xié)作的勞動(dòng),過(guò)程的聯(lián)系和統(tǒng)一都必 然要表現(xiàn)在一個(gè)指揮的意志上。要實(shí)施這一意志,領(lǐng)導(dǎo)者講話必 須要有權(quán)威性。二、貫穿在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中社會(huì)活動(dòng)是通過(guò)各種環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而連接起來(lái)的鏈條,這根 鏈條上的主要環(huán)節(jié)就是各個(gè)組織。選用人才、收集信息、制訂目 標(biāo)計(jì)劃、組織實(shí)施和控制以及監(jiān)督檢查等等,無(wú)不貫穿著領(lǐng)導(dǎo)者 講話的權(quán)威性。三、融合于原則政策里副職領(lǐng)導(dǎo)的講話不管是否經(jīng)過(guò)深思熟慮,都可能對(duì)下屬和社 會(huì)產(chǎn)生大的影響。 有時(shí)一句不經(jīng)意的話,往往會(huì)帶來(lái)不小的麻煩,造成無(wú)法預(yù) 料的后果。所以,副職領(lǐng)導(dǎo)講話必須非常注意原則性和政策性。 1.講究原則性 原則性是指副職領(lǐng)導(dǎo)不論在什么環(huán)境中,講話都要有一定的 限度、尺寸,不能脫離這個(gè)限度隨心所欲地去闡述、說(shuō)明、表現(xiàn) 個(gè)人的思想觀點(diǎn)。一是不能無(wú)原則地評(píng)價(jià)某些事情、某些人;二 是不能無(wú)原則地按照自己的意思,一味地表現(xiàn)自己。堅(jiān)持原則, 是保證各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成功的先決條件。如果脫離原則,自行其是, 就沒(méi)了章法,所有事情非亂套不可。語(yǔ)言是思想的體現(xiàn),是行動(dòng) 的先導(dǎo)。講話沒(méi)有原則,必然導(dǎo)致行動(dòng)的無(wú)原則性。通常我們說(shuō) 某領(lǐng)導(dǎo)講話沒(méi)有原則,說(shuō)話很隨便,隨意表態(tài),經(jīng)常發(fā)表一些與集體意見(jiàn)不一致的觀點(diǎn),說(shuō)一些不該說(shuō)的話等,都是沒(méi)有原則的 表現(xiàn)。講話沒(méi)有原則,會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)的威信,影響集體戰(zhàn)斗力的發(fā) 揮,阻礙正常工作的開(kāi)展。 2.講究政策性 在一般情況下,副職領(lǐng)導(dǎo)不是代表自己而是代表一個(gè)組織、 一個(gè)集體出現(xiàn)在眾人面前。他的講話往往是代表這個(gè)組織的工作 方針、工作原則、工作目的、工作要求。講話的政策性主要體現(xiàn) 在三個(gè)層次上:一是講話要體現(xiàn)黨的路線方針政策,與上級(jí)的指 示精神相一致;二是講話要按照組織意圖去講,保持一致,不論 在什么情況下,都不能憑自己的好惡去感情用事;三是講話要表 明對(duì)某些問(wèn)題的看法、態(tài)度,允許什么,支持什么,鼓勵(lì)什么, 限制什么,禁止什么,都應(yīng)講得具體明確。群眾常常把領(lǐng)導(dǎo)講話 作為行動(dòng)的依據(jù)。 副職領(lǐng)導(dǎo)講話的政策性在對(duì)外工作中表現(xiàn)得最為明顯,也最 為重要。領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)外交往中的言談舉止,代表國(guó)家、民族的形 象和尊嚴(yán)。對(duì)時(shí)事的評(píng)論,對(duì)雙邊關(guān)系的建議,對(duì)外談話,對(duì)外 聲明等,都是一個(gè)國(guó)家對(duì)外政策的具體體現(xiàn),直接影響到國(guó)家的 地位和聲譽(yù)。 1980年9月22日,英國(guó)首相撒切爾夫人來(lái)中國(guó)訪問(wèn),就香港 問(wèn)題與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)談。 24日,_會(huì)見(jiàn)撒切爾夫人。撒切爾夫人一見(jiàn)面就說(shuō):“我 作為現(xiàn)任首相訪華,見(jiàn)到你很高興�！� 不料,_卻說(shuō):“是呀,英國(guó)的首相我認(rèn)識(shí)好幾個(gè),但我 認(rèn)識(shí)的現(xiàn)在都下臺(tái)了,歡迎你來(lái)呀。”接著,賓主雙方在福建廳就座。對(duì)這次會(huì)談,衛(wèi)星進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播,全世界都注視著會(huì)談的 每一細(xì)節(jié)、每一句話,因?yàn)樗鼘⑤d入史冊(cè)。人們從電視上可以看 到,撒切爾夫人還是向_強(qiáng)調(diào)有關(guān)香港的三個(gè)條約仍然有效。 既然問(wèn)題再一次攤開(kāi),就必須要回答。而這個(gè)回答,關(guān)系到 中華民族的尊嚴(yán)和威信。_的回答是斬釘截鐵的一句話:“香 港是中國(guó)的領(lǐng)土,我們一定要收回來(lái)的!”這17個(gè)字鏗鏘有力, 大義磅礴,絕不妥協(xié),絕不退讓,將中華民族收回香港主權(quán)的鮮 明立場(chǎng)昭之于世界。 爾后,_坦誠(chéng)地對(duì)撒切爾夫人說(shuō),香港問(wèn)題很簡(jiǎn)單,我 看一兩年能解決。并向撒切爾夫人講了中國(guó)政府的三點(diǎn)原則性意 見(jiàn),即:第一,主權(quán)不容討論。香港本來(lái)就是我們的地方,但從 現(xiàn)實(shí)出發(fā),“香港問(wèn)題”可以談,而主權(quán)不能討論。第二,希望在 一兩年內(nèi)解決香港問(wèn)題,否則到時(shí)候中國(guó)將單方面宣布自己對(duì)解 決香港問(wèn)題的政策。第三,與其今后解決,不如現(xiàn)在解決。假如 香港出現(xiàn)了不可收拾的局面,那么我們將重新考慮收回香港主權(quán) 的日期。 這次會(huì)談,_的講話顯示了極強(qiáng)的權(quán)威性,顯示了收回 香港主權(quán)的堅(jiān)定立場(chǎng),更顯示了中華人民共和國(guó)的強(qiáng)大。第二節(jié) 通俗性標(biāo)準(zhǔn)———讓群眾理解你的意思副職領(lǐng)導(dǎo)講話的通俗性,是指講出的話不但要生動(dòng),而且說(shuō) 理要易懂,使人樂(lè)于接受。一、講話要講明白話所謂明白話,就是講起來(lái)順口,聽(tīng)起來(lái)順耳,意思容易懂, 道理好明白。 _講話非常注意語(yǔ)言技巧。他講話的鮮明特點(diǎn)是:簡(jiǎn)明 通俗,深入淺出,善于把深?yuàn)W復(fù)雜的道理用最普通的話講得明白 透徹。 例如,他在著名的哲學(xué)著作《矛盾論》中解釋什么是矛盾同 一性時(shí)說(shuō): 為什么雞蛋能轉(zhuǎn)化為雞子,而石頭不能轉(zhuǎn)化為雞子呢? 為什么戰(zhàn)爭(zhēng)與和平有同一性,而戰(zhàn)爭(zhēng)與石頭卻沒(méi)有同一性呢? 為什么人能生人不能生出其他的東西呢?沒(méi)有別的,就是因 為矛盾的同一性要在一定的必要條件下。缺乏一定的必要的條件, 就沒(méi)有任何的同一性。 這里_用雞蛋、雞子、石頭等極為普通常見(jiàn)的詞語(yǔ),把 非常抽象、難懂的哲學(xué)道理,解釋得清清楚楚、明明白白,就連 沒(méi)有任何哲學(xué)基礎(chǔ)的人也能聽(tīng)懂。 1965年7月26日,_在中南海豐澤園接見(jiàn)隨同李宗仁夫 婦從海外歸來(lái)的程思遠(yuǎn)。交談間,_問(wèn)程思遠(yuǎn):“你為什么取 名叫思遠(yuǎn)呢?”程思遠(yuǎn)略略思考后說(shuō):“思遠(yuǎn)就是思得遠(yuǎn),看到了 未來(lái)。正因?yàn)樗嫉眠h(yuǎn)看得遠(yuǎn),才回來(lái)跟毛主席和共產(chǎn)黨走嘛!”毛 澤東笑了笑又進(jìn)一步問(wèn)道:“你有別名嗎?”“沒(méi)有。”程說(shuō)。“那 好�！盻馬上說(shuō),“我來(lái)給你取個(gè)別名�！盻想了一下說(shuō): “你姓程,名思遠(yuǎn),字近之。思遠(yuǎn)是要看得遠(yuǎn),近之,行動(dòng)上要從現(xiàn)在做起�！背趟歼h(yuǎn)高興地點(diǎn)了點(diǎn)頭。_這席話使程思遠(yuǎn)感到 無(wú)比的親切和溫暖,從而進(jìn)一步堅(jiān)定了居住大陸和共產(chǎn)黨真誠(chéng)合 作的決心。 _的這種超凡的吸引力和凝聚力,一個(gè)重要的方面,就 是來(lái)源于_那通俗明白、平易近人的見(jiàn)面語(yǔ)。二、講話要講大眾話大眾語(yǔ)言來(lái)自于人民大眾,是人民群眾發(fā)明創(chuàng)造的,它包括 俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等。在講話中巧妙地運(yùn)用大眾語(yǔ)言,能夠增 強(qiáng)講話的感染力。 俗語(yǔ)是通俗而廣泛流行的定型語(yǔ)句,簡(jiǎn)練形象。恰當(dāng)?shù)囊?俗語(yǔ),可以增強(qiáng)講話或演講中的幽默感和說(shuō)服力。 抗戰(zhàn)勝利后的一天,上海一幢公寓傳出陣陣歡笑,原來(lái),畫(huà) 家張大千要返回四川,他的學(xué)生們?yōu)樗托?梅蘭芳等名流也到 場(chǎng)作陪。宴會(huì)開(kāi)始,張大千和梅蘭芳敬酒,說(shuō):“梅先生,你是君 子,我是小人,我先敬你一杯!”眾賓客都愣住了,梅蘭芳也不解 其意,笑著詢(xún)問(wèn):“此話作何解釋?”張大千笑著朗聲答道:“你是 君子———?jiǎng)涌?我是小人———?jiǎng)邮?”滿(mǎn)堂來(lái)賓,笑聲不止。宴會(huì) 氣氛一下子活躍起來(lái)。 張大千簡(jiǎn)單的幾句話取得如此好的效果,原因就在于他靈活 運(yùn)用了“君子動(dòng)口不動(dòng)手”這一俗語(yǔ)。 諺語(yǔ)是勞動(dòng)人民在長(zhǎng)期的生產(chǎn)和生活實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的語(yǔ)言, 經(jīng)歷了千百年的傳誦,千錘百煉,凝結(jié)著勞動(dòng)人民豐富的思想感 情和智慧。諺語(yǔ)具有寓意深長(zhǎng)、語(yǔ)言精煉、朗朗上口、便于記憶的特點(diǎn),它和俗語(yǔ)一樣,也可以為語(yǔ)言增色。 1985年5月,美國(guó)總統(tǒng)里根到前蘇聯(lián)訪問(wèn),兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行 會(huì)談。在歡迎儀式上,前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)戈?duì)柊蛦谭蛘f(shuō):“總統(tǒng)先生,你 很喜歡諺語(yǔ),我想為你收集的諺語(yǔ)再補(bǔ)充一條,這就是‘百聞不 如一見(jiàn)’�！� 戈?duì)柊蛦谭蛑?當(dāng)然是宣稱(chēng)他們?cè)谙鳒p戰(zhàn)略武器上有行動(dòng) 了。 里根也不示弱,彬彬有禮地回敬道:“是足月分娩,不是匆忙 催生。” 里根的諺語(yǔ)形象地說(shuō)明了里根政府不急于和前蘇聯(lián)達(dá)成削減 戰(zhàn)略武器等大宗交易的既定政策。 兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)緊張磋商,在某些問(wèn)題上出現(xiàn)了分歧,都表 示要繼續(xù)對(duì)話。戈?duì)柊蛦谭驌?dān)心美國(guó)言而無(wú)信,于是在講話中用 諺語(yǔ)提醒:“言必信,行必果。”里根也送給戈?duì)柊蛦谭蛞痪渲V語(yǔ): “三圣齊努力,森林就茂密。” 兩位領(lǐng)導(dǎo)人都是講話高手,巧妙地運(yùn)用諺語(yǔ)進(jìn)行磋商,收到 了其他語(yǔ)言難以達(dá)到的效果。 歇后語(yǔ)也是為廣大人民群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言,在群眾中廣 為流傳。歇后語(yǔ)一般由前后兩半截組成,前半截是形象的比喻, 像謎面,后半截解說(shuō),像謎底。在談話中恰當(dāng)運(yùn)用歇后語(yǔ),可以 增強(qiáng)談話的趣味性,增加語(yǔ)言的表現(xiàn)力。 例如,為說(shuō)明某人工作開(kāi)展緩慢,可說(shuō):“他呀,大象屁股 ———推不動(dòng)�！睘榱苏f(shuō)明自己沒(méi)有能力辦這件事,可說(shuō):“我是丫 環(huán)帶鑰匙———當(dāng)家不做主�！睘榱苏f(shuō)明辦了一件出力不討好的事,可說(shuō):“我辦的這事真是‘公公背兒媳’———費(fèi)力不討好�！� _精通群眾語(yǔ)言,講話時(shí)善于運(yùn)用這些精美的群眾語(yǔ)言, 來(lái)深入淺出地宣講革命道理。所以,人民群眾非常喜歡聽(tīng)他的講 話,愛(ài)讀他的文章�！叭魏稳硕家腥酥С�,一個(gè)好漢三個(gè)幫,一 個(gè)籬笆三個(gè)樁。荷花雖好,也要綠葉扶持”,“看菜吃飯,量體裁 衣”,“對(duì)牛彈琴”,“瞎子摸魚(yú)”,等等,讓人聽(tīng)后生動(dòng)有趣,富有 濃郁的生活氣息。 常言道:好東西不要多用。 如同生活中的調(diào)味品,用得恰到好處,則味道鮮美;如果過(guò) 量,則會(huì)破壞一鍋好菜。作為語(yǔ)言中調(diào)味品 ……（未完，全文共33282字，當(dāng)前僅顯示5987字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五、六篇電子版（共450頁(yè)）》）