目錄/提綱:……
一、活動(dòng)主題
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(二)優(yōu)化要素保障服務(wù)
(三)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度
(四)梳理落實(shí)扶持政策
四、實(shí)施步驟
五、相關(guān)要求:
……
市經(jīng)信委開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)實(shí)施方案
為全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,按照市政府關(guān)于開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)的方案和要求,現(xiàn)就我委深入開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題
訪規(guī)模集團(tuán)型企業(yè),送服務(wù);
訪科技成長(zhǎng)型企業(yè),送政策;
訪小微困難企業(yè),送關(guān)懷。
二、活動(dòng)內(nèi)容
我委中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系規(guī)模集團(tuán)型企業(yè)10家,科技成長(zhǎng)型企業(yè)5家,小微困難企業(yè)3家。重點(diǎn)提供以下幾方面服務(wù):
(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,科學(xué)研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)向企業(yè)宣講國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、最新技術(shù)成果、創(chuàng)新突破范例、本市扶持措施,通報(bào)綜合性的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,通報(bào)每周主要產(chǎn)品及原輔材料的價(jià)格變動(dòng)等情況,幫助企業(yè)把準(zhǔn)發(fā)展形勢(shì),正確認(rèn)識(shí)
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注意收集整理、及時(shí)反饋產(chǎn)業(yè)共性需求,會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)研究新的政策措施,供市委市政府決策參考。
四、實(shí)施步驟
“三訪三送”活動(dòng)分為三個(gè)階段。
(一)啟動(dòng)實(shí)施階段(4月):制定活動(dòng)方案,明確職責(zé)分工和具體要求,適時(shí)進(jìn)行工作部署。
(二)全面推進(jìn)階段(4—6月):各帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室按照要求,組織若干小組深入掛鉤聯(lián)系的企業(yè),了解企業(yè)運(yùn)行情況,收集企業(yè)的意見(jiàn)和建議,梳理需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),研究出臺(tái)改進(jìn)措施,做到辦理迅速、反饋及時(shí)、逐項(xiàng)落實(shí)。
(三)
總結(jié)改進(jìn)階段(6月底):召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,交流工作,查漏補(bǔ)缺,將“三訪三送”活動(dòng)中好的做法制度化、常態(tài)化,融入委機(jī)關(guān)日常為企服務(wù)之中。
五、相關(guān)要求:
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市經(jīng)信委“三訪三送”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組,由錢(qián)錦東主任擔(dān)任組長(zhǎng),鄒利明、穆軍、徐松、丁建華、夏燕良擔(dān)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。委機(jī)關(guān)全體工作人員要牢固樹(shù)立“深入基層、服務(wù)企業(yè)”的思想觀念,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化為企服務(wù)舉措,實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決一批發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,真正做到急企業(yè)所急、送企業(yè)所需、解企業(yè)所困。
2.健全工作機(jī)制。我委“三訪三送”活動(dòng)實(shí)行蹲點(diǎn)掛鉤聯(lián)系、每周進(jìn)企走訪、定期收集情況、及時(shí)匯總分析的工作制度和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。只要是企業(yè)反映的問(wèn)題,無(wú)論是否是屬于職責(zé)范圍,都由掛鉤聯(lián)系科室收集、整理、答復(fù)?剖抑g建立移交接辦機(jī)制,接受企業(yè)請(qǐng)求事項(xiàng)后,按職責(zé)分工交由責(zé)任科室承辦,辦理意見(jiàn)或結(jié)果再由掛鉤聯(lián)系科室轉(zhuǎn)告相關(guān)企業(yè)。涉及到其他部門(mén)和多部門(mén)的,及時(shí)向協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)反映,重大問(wèn)題提請(qǐng)協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
3.嚴(yán)明紀(jì)律要求。委機(jī)關(guān)抽調(diào)最得力干部組成4個(gè)工作組下到掛鉤聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展工作(具體安排見(jiàn)附件)。各工作組原則上每周至少安排1天時(shí)間深入企業(yè),每家企業(yè)要確保上門(mén)2次,把工作做實(shí)做細(xì)做好。要嚴(yán)格要求,多幫忙不添亂、多奉獻(xiàn)不索取,堅(jiān)持做到“四不”,即不影響企業(yè)生產(chǎn)、不搞層層陪同、不搞特殊接待、不接受企業(yè)饋贈(zèng),以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立經(jīng)信委機(jī)關(guān)干部的良好形象。
4.提升活動(dòng)實(shí)效。要把開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)與推動(dòng)我委中心工作結(jié)合起來(lái),與深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
調(diào)研活動(dòng)結(jié)合起來(lái),落實(shí)措施,確保人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”,真正把政策和舉措帶到企業(yè),把問(wèn)題和矛盾解決到位,使活動(dòng)有條不紊開(kāi)展,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。
附:市經(jīng)信委開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)人員分工一覽表
附件:
市經(jīng)信委開(kāi)展“三訪三送”活動(dòng)人員分工一覽表
序號(hào) 帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 掛鉤聯(lián)系科室、人員 “三訪三送”企業(yè)
第一組 錢(qián)錦東 袁 俊 辦公室 朱敏燕 錢(qián) 峰 永鋼集團(tuán)(南豐鎮(zhèn)) 東渡集團(tuán)(開(kāi)發(fā)區(qū)) 金鴻順汽配(開(kāi)發(fā)區(qū)) 五洲變壓器(開(kāi)發(fā)區(qū))
中小企業(yè)綜合協(xié)作科 繆健佳
第二組 鄒利明 何啟明 企管科 林敏 天霸集團(tuán)(保稅區(qū)) 天宇羊毛(保稅區(qū)) 新樂(lè)毛紡(保稅區(qū)) ……(未完,全文共2530字,當(dāng)前僅顯示1608字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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