如何當好縣農技站站長
農業(yè)技術推廣作為農業(yè)科技的重要組成部分,在我國農業(yè)農村經濟中具有十分重要的地位和作用。作為一名老農技員和縣農技站站長,我認為除了個人要有過硬的技術外,同時還要善經營、懂管理,才是一個合格的農技干部。
一、熱愛農業(yè)的“實干家”
在士、農、工、商中,“三農”地位最低、待遇最差,為“三農”服務的農技干部地位、待遇也好不到哪里去。在我們那里有一個故事:遠看象燒碳的,近看象要鈑的,走到面前一看,是農技站的
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本科,病害可以相互傳染,茭白是稻瘟病傳染源。作為農技站長,經常到鄉(xiāng)村上技術課,講技術課并不難,因為有資料、有準備,熟悉哪樣講哪樣。難的是現(xiàn)場答疑,農民現(xiàn)場提出的問題漫無邊際,搞不好一個問題就把你難住了,你必須要正確回答農民的所有提問,這樣農民才認為你有水平,以后才會來請教你,你說話才有人聽,工作才能順利開展。
三、敢于諫言的好參謀
我們經常講農技人員是政府的參謀和助手,要多給領導諫言獻策,引起領導對農業(yè)的重視,我們制定的技術方案在領導的重視下才能得以很好的貫徹和執(zhí)行,把技術轉化為糧食和經濟效益。在上世紀70年代,我縣為了打造人造小平原,要在一條“時令河”上加蓋,當時的農水局干部都認為行不通,但畏懼縣委書記權勢,誰也不敢諫言反對,結果真的在“時令河”上造出了幾百畝小平原。到第二年夏季,山洪爆發(fā),不但沖毀了河蓋,還將原河兩邊的土地沖成亂石灘。
2000年春,湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平,冒著坐牢的風險,含淚上書國務院,喊出了“
農村真窮、農民真苦、農業(yè)真危險”,讓中央知道了“三農”真實狀況,才有后來的農業(yè)農村改革,也才有今天中央的一系列惠農、扶農政策。
看清問題不難,難的是敢不敢諫言,如何諫言,F(xiàn)如今外行領導內行、“三拍”干部不少,我們農技干部在農業(yè)推廣方面,就是要敢諫言、多諫言,多一些李昌平似的干部,少一些人造小平原的鬧劇。
四、善于找錢的“經濟家”
農技干部是收入低、工作苦、地位低、前途渺!,F(xiàn)在的農業(yè)技術隊伍還有多少人,素質又如何?可以說是“線斷、網(wǎng)破、人散”。以我縣為例,全縣60萬畝耕地,40萬農業(yè)人口,30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心人員編制93人,在職在崗57人,懂農業(yè)技術的只有38人,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一人懂農業(yè)技術。原有的農技 ……(未完,全文共1505字,當前僅顯示956字,請閱讀下面提示信息。
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