煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管和應(yīng)急管理制度
三、突出重點，全力解決關(guān)鍵問題
一、員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂需繼續(xù)跟進(jìn)
二、消防設(shè)施檢查監(jiān)管不到位，檢查人員職責(zé)分工不明
三、車輛管理尚需加強和完善
三、《機動車應(yīng)急預(yù)案》有效性、可行性不強
四、員工安全意識不強，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不明顯
一、在安全生產(chǎn)工作中堅持求真務(wù)實，常抓不懈
二、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強日常監(jiān)管
三、加強各種安全痕跡管理，健全安全生產(chǎn)信息工作體系
……
煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年上半年，在局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體工作人員的共同努力下，我局（公司）各項工作順利開展，卷煙銷售、專賣監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度得到進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
回顧今年上半年安全生產(chǎn)工作，我們主要抓了以下個3方面：
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定開展各項工作并多次召開專題會議，要求全體員工要充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，做好一切安全防范措施，盡一切努力減少安全事故的發(fā)生。凡涉及安全管理方面的問題，事無大小都親自過問了解情況，共同研究對策，為安全生產(chǎn)做了大量的細(xì)致的工作。為保證安全生產(chǎn)
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在資金安全回籠問題上，保證貨款的安全回籠與現(xiàn)金結(jié)算之間矛盾突出。各分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷部、財務(wù)部主任已多次研究討論解決方案，并積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)商，目前該項工作正在解決中。
安全大檢查的情況及存在的問題
本月12日,2012年上半年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議召開。為認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，結(jié)合市局（公司）的有關(guān)工作要求，本月12-13日，我局（公司）安排了專門人員對所屬范圍的監(jiān)控系統(tǒng)、房屋、消防、電源、特種設(shè)備、車輛、應(yīng)急預(yù)案等，通過實地查看、查閱痕跡記錄、詢問、測試等方式對局（公司）安全生產(chǎn)設(shè)備及各項日常管理工作進(jìn)行了全面檢查。從檢查情況看，局（公司）監(jiān)控系統(tǒng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施、車輛等硬件設(shè)施良好，但在管理方面尚存在明顯漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，安全隱患在一定范圍內(nèi)存在。存在的主要問題如下：
一、員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂需繼續(xù)跟進(jìn)。11年員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，目前部分員工責(zé)任書已到期，但尚未重新簽訂責(zé)任書。
二、消防設(shè)施檢查監(jiān)管不到位，檢查人員職責(zé)分工不明。查看各辦公樓、物流配送中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個中隊辦場所消防檢查記錄，發(fā)現(xiàn)物流配送中心、綜合管理部、信息室無5、6月份檢查記錄。其中物流配送中心安全檢查周記中有檢查記錄但實際未進(jìn)行檢查。
三、車輛管理尚需加強和完善。體現(xiàn)在：1、根據(jù)要求，負(fù)責(zé)車輛管理工作人員在送貨出車前必須抽查2臺車輛，但無相關(guān)工作記錄，無法判斷其是否按規(guī)定執(zhí)行。2、物流配送中心負(fù)責(zé)人在車輛檢查中的職責(zé)尚不明確，存在相互推諉的現(xiàn)象。3、司機填寫的《行車登記表》、《車輛行駛記錄》不清晰或不按時填寫，不能真實反映工作內(nèi)容。4、本年度新購置的4輛送貨車沒有建檔，部分車輛檔案不全。
三、《機動車應(yīng)急預(yù)案》有效性、可行性不強。沒有明確應(yīng)急預(yù)案的分工和職責(zé)。
四、員工安全意識不強，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不明顯。有較強的安全意識是杜絕安全隱患的第一道防線。目前，部分工作人員對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，思想上麻痹大意，對各種安全法律法規(guī)了解不夠，引發(fā)了各種安全隱患。因此，提高員工的安全意識是安全生產(chǎn)工作的重中之重。目前，局（公司）面向全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排不足，如上半年只安排了一次全員安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)宣傳工作不到位，新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面比較薄弱，員工安全意識不強。
下半年安全生產(chǎn)工作安排：
一、在安全生產(chǎn)工作中堅持求真務(wù)實，常抓不懈。安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，靠每一位員工腳踏實地、扎實工作，點滴積累、逐步推進(jìn)。消除一個隱患，才能避免一起事故；落實一條措施，才能得來一份安全。安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重，尤須真抓實干，認(rèn)真、動真、較真，下真功夫，力誡形式主義，不做表面文章。把安全生產(chǎn)的日常管理，每月督察考評工作落到實處，不得有半點馬虎和怠慢。
二、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強日常監(jiān)管。落實好本年度員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。進(jìn)一步明確消防設(shè)備檢測責(zé)任人、物流送貨車輛檢查中物流中心負(fù)責(zé)人與車輛管理人員的責(zé)任分工，杜絕相互推諉的現(xiàn)象。加強對重點環(huán)節(jié)（貨款回籠、車輛）的監(jiān)督檢查，對查出的重大隱患和問題實行問責(zé)，明確責(zé)任，落實整改。
二、完善各種應(yīng)急預(yù)案，加強各部門及應(yīng)急管理之間的聯(lián)系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的工作機制，提高應(yīng)急救援能力和效果。
三、加強各種安全痕跡管理，健全安全生產(chǎn)信息工 ……（未完，全文共2842字，當(dāng)前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)》）