縣文化體育局在2012年全市文化體育新聞出版工作會議上的書面交流材料2

目錄/提綱：……
一、抓機遇，著眼長遠，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建成農村文化的前沿陣地
1、統(tǒng)一思想、提高認識
2、著眼長遠，打牢基礎
3、加強領導，明確責任
4、密切配合，協(xié)調服務
5、嚴格管理，確保質量
6、加強監(jiān)督，�？顚Ｓ�
二、抓管理，發(fā)揮職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有效正常運行
三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產年度核查登記制度
一是年初簽訂目標責任書，年底嚴格服務合同結算兌現(xiàn)
二是強化工作紀律，嚴格請銷假制度
三是嚴格考核兌現(xiàn)
三、抓制度，建立激勵與保障機制，確保實現(xiàn)管理目標
一是落實保障機制，解決文化站工作人員后顧之憂
二是實行交通補貼，鼓勵文化站工作人員安心邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
三是建立獎勵機制，充分調動文化站工作人員的積極性
四是加強業(yè)務培訓，不斷提高文化站工作人員的綜合素質
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縣文化體育局在2012年全市文化體育新聞出版工作會議上的書面交流材料2

抓機遇 抓管理 抓制度
---竹溪縣文體局著眼長遠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設
竹溪縣文化體育局

竹溪縣位于鄂、渝、陜三省市交界的秦巴山區(qū)，西接陜西省平利、鎮(zhèn)平、旬陽三縣，南交重慶市巫溪縣，是湖北面向大西北、出于大西南的重要通道。境內崇山峻嶺，最高海拔2740米，最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城250公里。我縣距武漢738公里，是距十堰市區(qū)及省城公路距離最遠、交通最不方便、信息最為閉塞的一個縣，是國家扶貧開發(fā)重點縣和全省12個山區(qū)特困縣之一。轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)305個村15個農林特場，版土面積3310平方公里，總人口37萬人，其中農業(yè)人口27.8萬人。
全縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務中心）15個。新的一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設啟動以來，在省、市各級領導的關心支持下，竹溪縣搶抓機遇，迅速啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設，從2006年起，截止2011年10月先后
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嚴格管理，確保質量。在項目實施中，嚴格按照項目法人責任制、合同管理制、招投標制和工程監(jiān)理制等建設管理的相關要求進行嚴格管理，確保了工程質量。
6、加強監(jiān)督，�？顚Ｓ�。在項目建設中，主動接受縣紀委、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局的監(jiān)督，嚴格財經紀律，做到了�？顚Ｓ�，不存在滯留、截流、擠占、挪用、置換項目資金等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、抓管理，發(fā)揮職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有效正常運行
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的職能職責作用，根據(jù)文化部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》及省委辦公廳、省政府辦公廳《關于鞏固完善農村公益性服務‘以錢養(yǎng)事’新機制的若干意見》（鄂辦發(fā)[2007]17號）文件精神，結合我縣實際出臺了竹溪縣文化體育局《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理通知》（溪文體字[2010]32號）文件，從管理的重要意義到所管的內容與任務和建立激勵與獎懲機制都作了明確的具體要求，同時，繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“人、財、物”由縣文化主管部門統(tǒng)一管理的模式，并得到了很好的落實。有力提高了文化站工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(一)從資產上加強管理。
一是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的房屋、土地、設施設備等資產進行徹底清理登記，明確資產權屬。完善房屋、土地的所有權屬和使用權屬手續(xù)。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站所屬房屋、土地和設施設備必須用于開展文化活動，除文化站工作人員本人可使用一間房屋作為住房外，其他房屋未經縣級土管部門批準不得擅自占用、出租、或改變用途。
三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產年度核查登記制度。每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資產進行一次核查登記，對損失或損壞的資產嚴格進行責任認定，對因不可抗拒的自然因素造成損壞損失的、自然損耗的、達到或超過使用年限的國有資產，要按程序及時辦理報損報廢手續(xù)，對因文化站管理不到位或使用不當造成的損壞和損失，由責任人負責賠償。
(二)從財務上加強管理。
一是要建立規(guī)范的財務收支帳目，做到以收定支，收支平衡，賬目清楚，支出合理，收支票據(jù)真實無誤，收支事由詳實清楚，嚴格按權限報批支出，對1000元以上的公務支出和固定資產采購須事先向縣主管局申報支出計劃，經縣主管局審核批準后方可執(zhí)行。并嚴格按規(guī)定使用文化“以錢養(yǎng)事”經費等各項專項資金，確保做到�？顚Ｓ茫μ岣邔ｍ椯Y金使用效益。
二是縣文化體育局每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站財務工作進行一次檢查審核，對財務管理不規(guī)范、違反財務紀律的單位和個人，依照財務管理有關規(guī)定予以處理。
(三)從目標上加強管理。
一是年初簽訂目標責任書，年底嚴格服務合同結算兌現(xiàn)。
二是強化工作紀律，嚴格請銷假制度。文化站工作人員每月必須在站工作20天以上，因事因病需要離崗的，3天內除報告當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府外，必須報經縣局分管領導批準，否則作曠工處理。超過3天的除報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府外，必須經縣局主要領導批準。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多一人一站的實際，原則上請假一次不得超過7天，一年請假不得超過30天。
三是嚴格考核兌現(xiàn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站考核評估機制，縣文體局每年年底組織專班對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的設施設備情況，服務內容，服務效果等進行考評，評估結果作為年度獎懲依據(jù)。
三、抓制度，建立激勵與保障機制，確保實現(xiàn)管理目標
一是落實保障機制，解決文化站工作人員后顧之憂。
根據(jù)國家有關政策規(guī)定，落實鄉(xiāng) ……（未完，全文共2853字，當前僅顯示1813字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣文化體育局在2012年全市文化體育新聞出版工作會議上的書面交流材料2》）