目錄/提綱:……
一、成立工作室達(dá)到的目標(biāo)
二、工作室理念
三、工作室成員組成
四、工作室主要基礎(chǔ)設(shè)施及資料
3、制定需上墻的工作室制度和工作室職責(zé)以及交流學(xué)習(xí)工作室的理念
5、創(chuàng)建***庫學(xué)習(xí)交流工作QQ交流群,工作方面的通知都可在上面發(fā)布
五、工作室工作流程
六、工作室的主要工作內(nèi)容
3、開展導(dǎo)師帶徒
5、負(fù)責(zé)每年工作室舉辦一次創(chuàng)新成果展,及時推廣運(yùn)用創(chuàng)新成果
七、工作室的工作制度
四、考核制度
2、考核內(nèi)容:主要從思想、專業(yè)水平、崗位業(yè)績、創(chuàng)新能力等方面考核
五、資料管理
3、申報專利項目的資料由成果完成人負(fù)責(zé)提供并管理
……
技師工作室規(guī)劃方案
關(guān)于成立技能人才培養(yǎng)工作室初步規(guī)劃方案說明
為適應(yīng)現(xiàn)代物流管理需要,以“實(shí)現(xiàn)四個升級、打造品牌形象”為目標(biāo),以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,提供平臺,創(chuàng)造環(huán)境,建立起配撥員、物資管理員和保管員學(xué)習(xí)交流、技能人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作室,增強(qiáng)稽核崗、料賬崗、保管崗、配撥崗之間的互補(bǔ)性,促進(jìn)相互交流經(jīng)驗,互通有無,相互借鑒,取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)和團(tuán)體學(xué)習(xí),促進(jìn)職工小改小新的創(chuàng)新意識,更好的發(fā)揮我?guī)烊瞬刨Y源的作用,努力實(shí)現(xiàn)全庫職工的素質(zhì)升級,將**打造成培養(yǎng)人才的學(xué)校。
現(xiàn)將成立**庫技能人才培養(yǎng)工作室的初步方案說明如下:
一、成立
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略454字,正式會員可完整閱讀)……
學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行展出;
3、制定需上墻的工作室制度和工作室職責(zé)以及交流學(xué)習(xí)工作室的理念。
4、基礎(chǔ)資料有:培訓(xùn)計劃、個人成長計劃、工作室成員檔案、會議資料、授課記錄、目標(biāo)責(zé)任書、QC小組活動記錄、成果展示、成果匯總等
5、創(chuàng)建***庫學(xué)習(xí)交流工作QQ交流群,工作方面的通知都可在上面發(fā)布。
五、工作室工作流程
六、工作室的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)**庫生產(chǎn)需要及崗位特點(diǎn),堅持開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能競賽等工作。
2、開展崗位全員技能培訓(xùn)工作,合理利用我?guī)烊肆Y源,制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)項目、完善課程設(shè)置、精選授課內(nèi)容、認(rèn)真準(zhǔn)備教案、精心授課、定期開展專業(yè)技能知識講座,經(jīng)常請技師、班組優(yōu)秀職工在此進(jìn)行授課活動。
3、開展導(dǎo)師帶徒。定期簽訂導(dǎo)師帶徒合同,制定幫教計劃方案,針對徒弟不同情況確定近、中、長期的培養(yǎng)目標(biāo)和具體措施。
4、結(jié)合本單位倉儲管理和本崗位作業(yè)流程、技術(shù)作業(yè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),廣泛征集合理化建議和技能創(chuàng)新項目進(jìn)行論證、評價和篩選,確定本年度創(chuàng)新創(chuàng)效項目,指定實(shí)施計劃并進(jìn)行攻關(guān)。每年至少明確2-3個課題,開展QC、五小成果、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動。
5、負(fù)責(zé)每年工作室舉辦一次創(chuàng)新成果展,及時推廣運(yùn)用創(chuàng)新成果。
6、完成上級組織和部門交付的培訓(xùn)和創(chuàng)新任務(wù),加強(qiáng)與其他倉儲部門的交流與合作。
7、負(fù)責(zé)技能鑒定,協(xié)助庫開展技能人才考核工作,為薪酬改革中進(jìn)擋提級依據(jù)。
七、工作室的工作制度
1、學(xué)習(xí)制度
按內(nèi)培計劃,組織集中學(xué)習(xí);按時學(xué)習(xí),成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,結(jié)合本崗位實(shí)際,以及立項攻關(guān)項目,至少集中學(xué)習(xí)一次,有效利用工作室、班組、網(wǎng)絡(luò)等平臺交流學(xué)習(xí)。
按需學(xué)習(xí),工作室成員要在每年設(shè)計自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、例會制度
工作室每月召開一次會議,
總結(jié)上月工作情況,計劃和安排本月工作;每季度開展一次交流活動,邀請專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員參加,總結(jié)取得的成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法;每半年向本單位和油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門
匯報工作進(jìn)展情況。
3、目標(biāo)管理
1)工作室主要成員要分別成立工作小組,細(xì)化全年
工作計劃并帶領(lǐng)組內(nèi)成員完成培訓(xùn)授課、項目攻關(guān)及成果應(yīng)用、推廣等工作。
2)工作室主要成員要明確帶徒弟并簽訂師帶徒合同;
3)在工作室學(xué)習(xí)工作的 ……(未完,全文共2003字,當(dāng)前僅顯示1273字,請閱讀下面提示信息。
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