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聯(lián)社開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動的報告4

發(fā)表時間:2012/4/10 20:21:45
目錄/提綱:……
一、組織實施情況
(一)成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)
(二)制定方案,及時動員
(三)進一步強化員工素質(zhì)教育
(四)召開案件防控分析大會
(五)加快營業(yè)網(wǎng)點改造步伐,提高案件抵御能力
(六)認真抓好自查自糾活動
1、加強員工不良行為排查
2、認真落實“四項制度”
一是強化干部交流力度二是對重要崗位人員,每年實行突擊性強制休假
3、強化制度建設(shè),夯實案防基礎(chǔ)
4、開展信貸業(yè)務(wù)專項檢查
四是2009年1月份至2010年6月份辦理減免利息貸款
5、開展資金清算業(yè)務(wù)檢查
6、狠抓存在問題的整改落實工作
(七)加強責任追究力度,增強威懾力
二、開展內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動取得成效
(一)干部職工合規(guī)意識進一步增強
(二)業(yè)務(wù)操作行為有所規(guī)范
(三)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程進一步完善
(四)營業(yè)網(wǎng)點防范能力有效提高
(五)營業(yè)網(wǎng)點人員配備有所合理
三、主要存在問題
三是專業(yè)部門檢查指導(dǎo)不到位,未能充分發(fā)揮自身的檢查監(jiān)督職能
四是稽核檢查手段落后、檢查方式簡單,并且對違規(guī)行為處罰力度不強
四、下步工作計劃
……

聯(lián)社開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動的報告4

為進一步提升內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進案防工作,促進各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行,按照省、市聯(lián)社“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案的要求,我聯(lián)社在轄內(nèi)認真開展該項活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織實施情況
(一)成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強該項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我聯(lián)社成立了以理事長為組長,聯(lián)社主任、副主任、監(jiān)事長為副組長,各部室主要負責人為成員的“執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察部,負責“執(zhí)行年”活動日常工作的開展。辦公室下設(shè)會議學習、教育培訓、督導(dǎo)檢查、信息報送等4個工作小組,并將具體工作落實到各個職能部門,各負其責。
(二)制定方案,及時動員。為及時傳達上級“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動精神,構(gòu)筑全員參與的內(nèi)控體系,形成全員齊抓共管的內(nèi)控工作新局面。我聯(lián)社細化制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”實施方案》,下發(fā)到轄內(nèi)各單位,同時于2010年6月22日組織召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各信用社主任、各職能部門經(jīng)理共30多人參加了會議。會議傳達學習省聯(lián)社內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案精神,詳細部署了全社案件防控工作。同時,強調(diào)要求各單位要盡職盡責,形成合力,扎實有效地推
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)認真抓好自查自糾活動。為切實規(guī)范員工操作行為,降低經(jīng)營風險,查堵經(jīng)營漏洞。我聯(lián)社以防范風險為主線,采取“點面結(jié)合,突出重點”的稽核方式,結(jié)合當前轄內(nèi)信用社存在內(nèi)控管理偏松,制度執(zhí)行不力,信貸管理薄弱等熱點、難點問題,不斷加強對信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)和重要部位的檢查深度和頻率。
1、加強員工不良行為排查。為有效做好員工行為排查工作,防止員工挪用資金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經(jīng)商辦企業(yè)等,尤其是在2010年足球世界杯期間參與賭球或其他賭博活動,提高員工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力,創(chuàng)造良好的農(nóng)信工作、生活環(huán)境。我聯(lián)社按照《關(guān)于防止2010年足球世界杯期間員工賭球及引發(fā)案件的通知》(粵農(nóng)信聯(lián)辦發(fā)〔2010〕42號)要求,多次召開專題會議。林一貝主任在會議上多次強調(diào)員工不良行為排查工作務(wù)必做到“領(lǐng)導(dǎo)認識、員工思想教育、行為排查”三個到位,要求各信用社主任、部門經(jīng)理要嚴于律已,遠離“黃、賭、毒”,做好表率帶頭作用,同時要求各社、部負責人抓好員工不良行為排查,嚴密關(guān)注員工思想動態(tài),增強與員工的談心和溝通。本次排查內(nèi)容為:組織開展典型案件警示教育;對員工八小時內(nèi)外行為進行監(jiān)督;開展員工家訪工作。至6月下旬至7月上旬,全社排查668人、家訪652,排查(家訪)面達到100%。
2、認真落實“四項制度”。實踐證明,落實“四項制度”是發(fā)現(xiàn)問題、化解案件隱患、防范風險的重要手段。為此,我聯(lián)社堅持將“四項制度”工作為抓手,不斷加強對重要崗位人員的_力度。一是強化干部交流力度;二是對重要崗位人員,每年實行突擊性強制休假。三是對于已滿任職年限的重要崗位人員,嚴格按照規(guī)定實施崗位輪換,并且對信貸主管、會計主管等要害崗位,由聯(lián)社成立審計組實施離崗稽核;四是對有親屬關(guān)系的人員,一律不安排在同一網(wǎng)點工作;有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的,一律不安排在同一信用社工作。據(jù)統(tǒng)計,今年1至9月,我聯(lián)社重要崗位任職期限達到輪換條件69人,已落實輪換47人,換崗率68%;達到強制休假條件186人,已落實休假158人,休假率85%;達到親屬回避條件1人,已落實回避1人,回避率100%。余下的未輪換、未休假的有關(guān)人員,計劃在今年底全面完成。
3、強化制度建設(shè),夯實案防基礎(chǔ)。按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”原則,我聯(lián)社緊緊圍繞湛江市農(nóng)村信用社“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案的部署,對現(xiàn)行制度和業(yè)務(wù)操作流程的科學性、嚴密性和完整性進行評價,對不合理的制度和業(yè)務(wù)操作流程進行再造。6-9月份,我聯(lián)社組織有關(guān)部門開展了制度清理活動,并且在征求基層信用社意見的基礎(chǔ)上制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社兼職合規(guī)員管理暫行辦法》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社固定資產(chǎn)貸款操作實施細則》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人貸款操作實施細則》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社流動資金貸款操作實施細則》,進一步完善內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作流程,增加制度可操作性。
4、開展信貸業(yè)務(wù)專項檢查。7月6-30日,我聯(lián)社對轄內(nèi)信用社(含聯(lián)社營業(yè)部)開展信貸業(yè)務(wù)專項檢查。本次共組織檢查人員26人,分為6個檢查工作小組,投入工作日共624個,檢查貸款3921筆,金額54993萬元;發(fā)現(xiàn)存在問題31個,已落實整改30個;檢查內(nèi)容為:一是2010年1-6月份新發(fā)放2萬至50萬元貸款;二是2010年1-6月份辦理展期2萬元(含)以上貸款;三是新賬失去訴訟時效貸款;四是2009年1月份至2010年6月份辦理減免利息貸款。通過檢查,進一步強化了信貸業(yè)務(wù)管理和操作行為規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)和糾正貸款風險,保障了我聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。
5、開展資金清算業(yè)務(wù)檢查。為深入排查資金清算業(yè)務(wù)的風險隱患,按照《關(guān)于開展資金清算業(yè)務(wù)檢查的通知》(湛農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔2010〕84號)的要求,我聯(lián)社于2010年7月8日至15日對轄內(nèi)資金清算業(yè)務(wù)進行了檢查。本次檢查共投入工作日24個,發(fā)現(xiàn)存在問題3個,已落實整改3個。通過檢查,進一步促進了資金清算業(yè)務(wù)的操作規(guī)范,消除制度盲區(qū),構(gòu)建案件防控長效機制。
6、狠抓存在問題的整改落實工作。今年以來,我聯(lián)社接受外部和內(nèi)部組織檢查共達32次,累計存在問題296個,為加強各單位做好存在問題的整改工作,消除安全隱患,今年,我聯(lián)社組織認真組織后續(xù)檢查2次,通過后續(xù)檢查和各單位上報整改反饋結(jié)果顯示,各單位能夠按照規(guī)章制度和聯(lián)社要求落實整改工作,員工“查錯糾弊”和案件抵御能力明顯增強,干部職工合規(guī)意識和工作責任感普遍加強。截止9月底,全轄已落實整改282個,14個存在問題正在整改中。
(七)加強責任追究力度,增強威懾力。為加強內(nèi)部管理,規(guī)范操作行為,我聯(lián)社從加強責任管理著手,加大了對違規(guī)責任人員問責力度, ……(未完,全文共4933字,當前僅顯示2492字,請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)社開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動的報告4》