讓“做一個成功的管理者”成為我們的共同理想
--參加校長工作月例會感受
2012年3月31日,星期六,因清明節(jié)假日串休,這個周六我們正常工作。根據(jù)教育局和師校有關(guān)干訓(xùn)工作的安排,從本學(xué)期開始,全區(qū)各校中層以上領(lǐng)導(dǎo)將定期參加由教育局主辦,教師學(xué)校承辦的每月一次的校長工作月例會。新學(xué)期以來的第一次月例會在這一天舉行,本人有幸參加。聆聽之后、感受頗多,但由于本人才疏學(xué)淺,未必能得當(dāng)?shù)乇泶穑粲胁煌淄x者見諒。
感受之一:精心組織,縝密安排,旨在讓干訓(xùn)的舞臺上呈現(xiàn)成功的舞者。
南芬區(qū)是一個轄區(qū)范圍很小,現(xiàn)只有五所小學(xué)的“精致”小區(qū)。但正如俗語所言:麻雀雖小,五臟俱全。**區(qū)不僅擁有各級各類機(jī)關(guān)和
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我們。這不僅讓我們這些沒有機(jī)會親自走進(jìn)灣校園的同行們,真實地感受到了臺灣教育的良好氛圍,以及在臺灣地區(qū)社會和家長對學(xué)校教育的重視程度和態(tài)度。同時也體現(xiàn)了這次臺灣之行給鄭校長帶來的收獲。關(guān)于臺灣的教育狀況,我們不親歷校園,也可以通過網(wǎng)絡(luò)和媒體做一些了解,臺灣的教育并非是沒有讓人擔(dān)憂的地方,有網(wǎng)絡(luò)寫手這樣
總結(jié):“父母關(guān)心孩子的學(xué)業(yè),教師重視學(xué)生的成績,學(xué)生追求自己的升學(xué)和留學(xué)。臺灣社會的這種現(xiàn)狀也給年輕一代的培養(yǎng)帶來了不少問題。因此擯棄應(yīng)試教育,提倡素質(zhì)教育,應(yīng)成為臺灣教育界急需思考的問題!钡嵭iL能把他所見到的臺灣教育中的諸多好的方面和值得學(xué)習(xí)和借鑒的做法總結(jié)出來,帶給我們,很明顯是剔除了臺灣教育中的不和諧的音符,希望我們通過他的講解和描述,學(xué)習(xí)到更多的先進(jìn)的理念和成功的做法,愿他山之石可以攻玉。
感受之三:潛心研究,努力探索,用踏實的每一步奏響教育改革的最強(qiáng)音。
如同生命不息,生存的需要就不會停止一樣,只要有教育對象的存在,教育方法的探究、教學(xué)評價的改革就不會終結(jié)。到目前為止,全國范圍的課程改革即將邁入到第九個輪回,而作為一線的從教者來說,曾經(jīng)嘗試或揣摩過的實驗或改革,應(yīng)該說是不可計數(shù)的,但取得成功,可以沿用的卻少之又少。這不是傳承的問題,是教育本身的特殊需求。因此,隨著課程改革的不斷深入,很多老舊的教學(xué)評價手段也不斷的被淘汰,為了探尋一種適合新時期、新課程理念需要的教學(xué)評價手段,很多人在潛心研究,在努力探索,尤其在小學(xué)科的評價上,更是一些學(xué)校的盲區(qū)。為提升學(xué)生的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對體、音、美、思品、科學(xué)等一些小學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)查,實驗小學(xué)在小學(xué)科教學(xué)評價上做了大膽的改革。**校長用他質(zhì)樸的語言,謙和的態(tài)度向我們講述了在小學(xué)科教學(xué)評價改革方面他們所做的探索和所取得的經(jīng)驗。讓我們了解實驗小學(xué)在小學(xué)科教學(xué)評價改革所取得的成果的同時,也真切地體會到,多年來實驗人一直在用他們踏實每一步奏響教育改革的最強(qiáng)音。
感受之四:從我做起,從小事做起,讓“做一個成功的管理者”成為我們的共同理想!
與會的同志,都是各校的領(lǐng)導(dǎo)層,大家齊聚會場,有上臺
講話的,有在臺下聽講的,總結(jié)一下:你與我之間,除了同事、朋友的關(guān)系,無非就是管理和被管理、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。每一個人都是管理鏈條中的一環(huán),雖然可由他人替代,但在這個多元的社會中,不管你到哪個階層,都將擁有這種雙重身份。當(dāng)你以一個管理者身份出現(xiàn)時,你要正確行使自己手中的權(quán)利,要知道一個成功的管理者應(yīng)該是一個知識型、謙卑和理性 ……(未完,全文共2122字,當(dāng)前僅顯示1349字,請閱讀下面提示信息。
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