目錄/提綱:……
一、評(píng)價(jià)驗(yàn)收對(duì)象
二、評(píng)價(jià)驗(yàn)收時(shí)間要求
三、評(píng)價(jià)驗(yàn)收內(nèi)容、指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)基礎(chǔ)指標(biāo)內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見附件一
(二)基礎(chǔ)指標(biāo)評(píng)價(jià)合格的評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)價(jià)按百分制計(jì)分,90分以上評(píng)為優(yōu)秀
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煙葉公司基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收細(xì)則
為確;貑卧u(píng)價(jià)驗(yàn)收工作質(zhì)量,促進(jìn)基地單元建設(shè)水平不斷提升,根據(jù)《基地單元工作規(guī)范》要求,特制訂本實(shí)施細(xì)則。
一、評(píng)價(jià)驗(yàn)收對(duì)象
2010年列入國家局計(jì)劃未評(píng)價(jià)驗(yàn)收合格的基地單元以及2011年列入國家局計(jì)劃的新建基地單元。
二、評(píng)價(jià)驗(yàn)收時(shí)間要求
2010年列入國家局計(jì)劃未評(píng)價(jià)驗(yàn)收合格的基地單元需在2011年12月底前完成省級(jí)驗(yàn)收,2011年列入國家局計(jì)劃的新建基地單元需在2012年3月底前完成省級(jí)驗(yàn)收。
三、評(píng)價(jià)驗(yàn)收內(nèi)容、指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)基礎(chǔ)指標(biāo)內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
(二)基礎(chǔ)指標(biāo)評(píng)價(jià)合格的評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)價(jià)按百分制計(jì)分,90分以上評(píng)為優(yōu)秀。評(píng)優(yōu)指標(biāo)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
附件一
2011年基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收基礎(chǔ)指標(biāo)內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目 內(nèi)容 評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
原料供應(yīng)基地化 工商簽訂合作協(xié)議 工商雙方簽訂工商合作或基地單元建設(shè)協(xié)議,明確數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)需求及合作
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規(guī)范、及時(shí),按合同組織煙葉生產(chǎn)收購;專業(yè)化服務(wù)流程清晰,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;兩個(gè)工場(chǎng)組織有序,規(guī)范運(yùn)行;煙葉收購管理規(guī)范、秩序良好。
基地單元組織管理 以基地單元為單位,開展基層建設(shè)和基層管理;一個(gè)基地單元原則上整合為一個(gè)基層站、4條左右的收購線并合理布局;設(shè)置技術(shù)崗位,技術(shù)員占基層站總?cè)藬?shù)的2/3以上,以片區(qū)為單位進(jìn)行績效考核。
信息化管理 全面部署并有效運(yùn)用煙站(單元)信息化管理系統(tǒng)。
附件二
2011年基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收評(píng)優(yōu)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目 內(nèi)容 指標(biāo) 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
原料供應(yīng)基地化(25分) 工商合作工作機(jī)制(3) 3 建立人才交流機(jī)制,得1分;定期發(fā)布工商共建基地單元建設(shè)工作簡報(bào),得1分;工作簡報(bào)內(nèi)容詳實(shí),加1分。
工業(yè)深度參與基地單元建設(shè)水平(10) 特色定位與品牌導(dǎo)向 2 卷煙品牌原料風(fēng)格特色與質(zhì)量目標(biāo)需求明確,得1分;基地單元煙葉特色定位及質(zhì)量需求明確,得1分。
煙葉生產(chǎn)過程參與 2 工業(yè)企業(yè)提出品種需求及關(guān)鍵技術(shù)要求,參與生產(chǎn)技術(shù)方案制訂,得1分;工業(yè)企業(yè)參與煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),駐點(diǎn)人員有記錄、有報(bào)告,得1分。
煙葉收購過程參與 2 工商雙方共同仿制工商交接樣品且有雙方簽字,得1分;工業(yè)企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)煙葉收購過程,煙葉質(zhì)量管理水平高,得1分。
田間試驗(yàn)水平 2 工商合作試驗(yàn)方案針對(duì)性強(qiáng),試驗(yàn)過程規(guī)范,試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告完整,得2分。
對(duì)口工業(yè)企業(yè)調(diào)撥比例 2 對(duì)口工業(yè)企業(yè)煙葉調(diào)撥數(shù)量比例達(dá)到80%以上,得2分;65--80%得1分,低于65%不得分。
質(zhì)量管理體系構(gòu)建與運(yùn)行(12) 開展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià) 6 開展煙葉外觀質(zhì)量、主要化學(xué)成份、感官質(zhì)量等評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容完整,得3分;質(zhì)量評(píng)價(jià)取樣數(shù)量5個(gè)以上,并有代表性,得1分;質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告全面性、系統(tǒng)性和針對(duì)性強(qiáng),得2分。
煙葉質(zhì)量追蹤與反饋 6 工業(yè)企業(yè)將煙葉質(zhì)量缺陷解讀為農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,并反饋給商業(yè)企業(yè)得3分;商業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量溯源,落實(shí)工業(yè)企業(yè)的反饋意見,修訂生產(chǎn)技術(shù)方案,持續(xù)改進(jìn)煙葉質(zhì)量,得3分。
煙葉品質(zhì)特色化(30)分) 輪作(2分) 建立輪作制度并有效落實(shí) 2 按照三年輪作的要求,建立輪作制度,并有效落實(shí),得2分。
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)(6) 建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系并嚴(yán)格執(zhí)行 6 建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,得1分;片區(qū)內(nèi)起壟標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,壟向一致,得1分;移栽、田間管理規(guī)范,煙葉生產(chǎn)水平高,得1分。片區(qū)內(nèi)生育期一致,煙葉田間整齊度好,得1分;煙株?duì)I養(yǎng)協(xié)調(diào),發(fā)育良好,留葉數(shù)合理,得2分。
適用技術(shù)推廣應(yīng)用(8) 優(yōu)化集成高莖壯苗培育、測(cè)土配方施肥、上部煙葉一次性采烤、密集烘烤等適用技術(shù) 8 開展高莖壯苗培育,煙苗質(zhì)量和壯苗率明顯提高,得1分;按測(cè)土配方施肥工作流程與技術(shù)要求開展測(cè)土配方施肥,得2分;上部煙葉一次性采烤達(dá)到50%以上,得2分;執(zhí)行密集烘烤工藝要求,得1分;開展疊層裝煙、散葉烘烤等試點(diǎn)應(yīng)用,得1分。
等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化(4) 制定等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案并有效落實(shí) 4 制訂工作方案開展等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化得1分;田間處理到位,得1分;上中等煙比例92%以上,得2分。
GAP管理體系構(gòu)建與運(yùn)行(4) 建立煙葉GAP管理體系并有效落實(shí)
4 制訂煙葉GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,建立基地單元煙葉GAP管理體系,得1分。嚴(yán)格選擇煙地,加強(qiáng)土壤保育,保護(hù)產(chǎn)地環(huán)境,得1分;綜合防治,安全用藥,田間衛(wèi)生好,得1分;開展清潔生產(chǎn),嚴(yán)格控制非煙物質(zhì),得1分。
煙葉風(fēng)格特色與質(zhì)量水平(6) 煙葉等級(jí)合格率、化學(xué)成份、評(píng)吸質(zhì)量 6 煙葉收購等級(jí)合格率達(dá)到80%以上,煙葉等級(jí)純度達(dá)到工業(yè)企業(yè)原料質(zhì)量要求,得2分;煙葉化學(xué)成分協(xié)調(diào),滿足工業(yè)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)要求,得2分;煙葉特色彰 ……(未完,全文共3994字,當(dāng)前僅顯示2018字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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