市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料

目錄/提綱：……
三、受理建設(shè)項目環(huán)境影響登記表審批，自受理登記表之日起2個工作日做出書面批復(fù)
一、分工明確，確保各項工作任務(wù)的完成
二、不斷完善窗口服務(wù)工作，提高工作效率
四是協(xié)調(diào)型服務(wù)
五是擦邊球型服務(wù)
六是包公型服務(wù)
三、開展批評與自我批評
四、下步工作
二、完善建設(shè)項目環(huán)評審批的管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
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市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料
科室站所全稱 **市行政審批中心環(huán)保窗口
負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 辦公室電話 手機(jī)號碼

科室（站所）
主要職能 貫徹實(shí)施國家和地方有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策；擬定修改有關(guān)本市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)范性文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)本市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理工作，監(jiān)督實(shí)施建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度；按國家和省、市規(guī)定及管理權(quán)限，負(fù)責(zé)審定開發(fā)建設(shè)活動環(huán)境影響報告書（表）；負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目選址意見，組織建設(shè)項目環(huán)評大綱審查，提出環(huán)境影響報告書（表）、環(huán)境影響登記表的審查審批意見或批復(fù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建設(shè)項目環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項目的合理布局和有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域開發(fā)、舊城改造等建設(shè)項目的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)提出和擬定本科查實(shí)的違法建設(shè)項目及違反環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的單位和個人的處理意見；負(fù)責(zé)督促重大建設(shè)項目的回顧性評價。
服務(wù)承諾 受理建設(shè)項目環(huán)境影響報告書審
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跟蹤服務(wù)，承上啟下。截止2011年5月底，全市確定投資5000萬以上工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目11個。11個項目中，已有5個項目已經(jīng)完成環(huán)評審批，1個項目正在審批公示期，實(shí)現(xiàn)了時間未過半，任務(wù)過半。已完成環(huán)評審批的項目分別是杭州中寶鋼球制造集團(tuán)有限公司高精度軸承鋼球項目，杭州云海休閑用品有限公司年產(chǎn)1000萬套沙灘篷（椅）項目，浙江虎鼎機(jī)械制造有限公司數(shù)控車床、精工磨具、木工機(jī)械制造項目，杭州環(huán)宇工具有限公司年產(chǎn)3萬噸稀土合金粉末項目和杭州黑馬拉鏈有限公司新建拉鏈生產(chǎn)線項目；正在審批公示期的項目是中策橡膠（**）有限公司杭州中策橡膠有限公司新安江分公司杭橡整體搬遷項目。
（3）做好重點(diǎn)工業(yè)項目的代辦工作：積極展開致中和酒業(yè)異地搬遷項目、杭橡整體搬遷項目等上報項目的代辦服務(wù)工作。多次和省、市環(huán)保局聯(lián)系溝通，為項目落地做好基礎(chǔ)工作。
（4）加強(qiáng)對環(huán)評中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作：隨著我市環(huán)評服務(wù)的逐步市場化，我市從事環(huán)評服務(wù)的環(huán)評單位已達(dá)到5家。2011年上半年已召集我市所有環(huán)評單位就加強(qiáng)對環(huán)評工作從業(yè)人員的資質(zhì)監(jiān)管及環(huán)評質(zhì)量及環(huán)評單位的服務(wù)質(zhì)量等幾方面進(jìn)行了座談會。

二、不斷完善窗口服務(wù)工作，提高工作效率
圍繞我市推進(jìn)商旅活市、環(huán)境立市的行動，環(huán)保窗口（科室）在切實(shí)把好建設(shè)項目環(huán)境影響審批關(guān)的前提下，在業(yè)務(wù)辦理過程中循著“辦事如辦家事，待人如待家人”這一理念，認(rèn)真切實(shí)地做好“六個”服務(wù)：一是指導(dǎo)型服務(wù)，由于我市地處錢塘江上游，環(huán)境敏感，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的環(huán)保壓力非常大，加上某些投資人對環(huán)保法律、法規(guī)和政策了解不多，往往會造成環(huán)保審批上走歪路，窗口在第一時間提前介入，主動為投資人提供有效地指導(dǎo)，為企業(yè)出謀劃策，排憂解難；二是保姆型服務(wù)，科室人員自覺投身到服務(wù)“三個年”活動中，為工業(yè)強(qiáng)市服好務(wù)，盡全力，甘當(dāng)企業(yè)“保姆”，從項目的受理至審批文件的簽發(fā)，提供一條龍服務(wù)；三是導(dǎo)游型服務(wù)：由于投資人，特別是外來投資商，對我市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃不夠了解，往往會在企業(yè)選址上出現(xiàn)困惑，給我市招商引資工作帶來了困難，窗口利用對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布局情況了解這一優(yōu)勢，向投資商提供選址建議，陪同實(shí)地踏勘，幫助項目選址，為項目成功落地充當(dāng)“導(dǎo)游”； 四是協(xié)調(diào)型服務(wù)。在項目審批中窗口主動與發(fā)改、經(jīng)發(fā)、規(guī)劃等部門溝通，在投資人委托環(huán)評中，主動與環(huán)評機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，項目審權(quán)限批涉及省市環(huán)保部門時，主動與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)項目選址、落地時遇到與周邊發(fā)生矛盾時，窗口主動宣傳環(huán)保政策，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，為項目早開工、早投產(chǎn)提供有效的協(xié)調(diào)服務(wù)。五是擦邊球型服務(wù)。窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究環(huán)保法律、法規(guī)和政策，探討解決發(fā)展中的新情況和新問題，著力提高服務(wù)水平和能力，積極開展為項目審批以不突破法律底線的變通服務(wù)。六是包公型服務(wù)。對涉及嚴(yán)重污染環(huán)境，不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，提前告知，堅決否決，以減少投資人不必要的損失。通過開展這一系列服務(wù)措施，使窗口的服務(wù)工作和效率有了本質(zhì)的提高。

三、開展批評與自我批評
管理科全體人員認(rèn)真自查，主要從有無群眾反應(yīng)的強(qiáng)烈問題、是否有徇私枉法、權(quán)錢交易，不按照法定程序亂執(zhí)法，不按照法定職責(zé)亂作為，以及吃拿卡要、等現(xiàn)象進(jìn)行查找。通過自查，及時解決了工作中出現(xiàn)的某些問題，例如，對有些小項目的審批上還存在著不夠規(guī)范的地方，需要在以后的工作中改進(jìn)和提高。
四、下步工作
結(jié)合科室實(shí)際，圍繞局中心任務(wù)，著眼于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高審批效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 ……（未完，全文共2905字，當(dāng)前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料》）