市行政審批服務(wù)中心交易管理科述職述評材料

目錄/提綱：……
一、主要職責(zé)：
二、主要工作：
1、完善交易制度建設(shè)
2、推行誠信體系建設(shè)
3、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺
4、提升交易隊(duì)伍素質(zhì)
三、下半年工作思路
1、推進(jìn)制度出臺落實(shí)
2、深化資源配置力度
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺指導(dǎo)
4、做好其他相關(guān)工作
……
市行政審批服務(wù)中心交易管理科述職述評表
科室站所全稱 **市行政審批服務(wù)中心交易管理科
負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 辦公室電話 手機(jī)號碼

科室（站所）
主要職能 1、認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關(guān)規(guī)定；具體負(fù)責(zé)起草公共資源交易的制度、辦法、規(guī)則、細(xì)則，規(guī)范交易行為，提出規(guī)范公共資源交易工作的意見和建議；2、具體負(fù)責(zé)對公共資源交易活動的綜合監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)；3、具體負(fù)責(zé)受理公共資源交易活動中的投訴、舉報(bào)、協(xié)調(diào)處理交易活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛；協(xié)調(diào)職能部門查處公共資源交易活動中的違規(guī)行為；4、具體負(fù)責(zé)建設(shè)和管理公共資源交易評委專家?guī)旌托庞脵n案；5、具體負(fù)責(zé)對市公共資源交易中心的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易平臺工作的指導(dǎo)；6、具體負(fù)責(zé)受理公共資源交易政策及業(yè)務(wù)工作的解答；7、負(fù)責(zé)交易平臺日常管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與行政審批服務(wù)中心辦公室的溝通聯(lián)絡(luò)工作；8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
服務(wù)承諾 受理公共資源交易活動中的投訴、舉報(bào)，并協(xié)調(diào)職能部門查處公共資源
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作：
2011年1-6月份共完成建設(shè)工程交易項(xiàng)目144個，交易額123342.6377萬元，比去年同期增長192.15%，節(jié)約資金12326.61萬元；政府采購項(xiàng)目25個，交易額2191.9421萬元，比去年同期下降46.85%，節(jié)約資金266.6679萬元；土地交易55宗，交易額94034.58萬元，比去年同期增長了137.9%，增收29263萬元；產(chǎn)權(quán)交易2個，交易額33萬元，增收13萬元。
1、完善交易制度建設(shè)。制度的完善和落實(shí)是我們今年的重要工作任務(wù)，也是促進(jìn)交易平臺穩(wěn)固和提升的基礎(chǔ)和前提，上半年我們主要從兩個方面著手。一是關(guān)注去年年底出臺的《**市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》、《**市政府采購實(shí)施辦法（試行）》等幾個交易管理辦法的落實(shí)情況，遇到問題及時與相關(guān)部門溝通，以確保辦法精神的的過渡、落實(shí)和執(zhí)行，對辦法中涉及的每類事項(xiàng)進(jìn)行梳理，以表格的形式進(jìn)行操作流程的固定和簡化，以達(dá)到手續(xù)簡單化、操作方便化、效率最大化。二是按照年初既定目標(biāo)，起草制訂《**市公共資源交易評標(biāo)專家管理辦法》、《**市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價(jià)辦法》，重新修改《**市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)辦法》等辦法，結(jié)合平臺運(yùn)行這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力爭達(dá)到符合實(shí)際、管理規(guī)范、公正擇優(yōu)，使平臺的發(fā)展符合改革的趨勢、市場的變化。
2、推行誠信體系建設(shè)。誠信體系建設(shè)是公共資源交易中的一個根本性問題、是市場健康發(fā)展的基礎(chǔ)，在公共資源交易市場中主要的當(dāng)事人有招標(biāo)人（業(yè)主）、投標(biāo)人、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家、監(jiān)管部門等等，每一項(xiàng)交易活動，只要這些參與的當(dāng)事人中一方有不誠信行為，就會導(dǎo)致整個交易活動失去公平正義、導(dǎo)致守信者受害、導(dǎo)致利益集團(tuán)的形成、導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生、導(dǎo)致社會管理的失序。一直以來我們以構(gòu)建公共資源交易領(lǐng)域的誠信體系建設(shè)為抓手，在實(shí)施市場準(zhǔn)入和清出制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各職能部門和行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，緊密配合，推出并嚴(yán)格執(zhí)行去年出臺的《**市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，辦法實(shí)施以來，我們共對6家施工企業(yè)進(jìn)行了不良行為記錄網(wǎng)上公示，及時處理公共資源交易活動投訴事件9起，并100%無再次投訴。辦法中規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的懲戒機(jī)制，并開發(fā)了網(wǎng)上曝光平臺，對不良行為主體信息及時上網(wǎng)、及時通報(bào)、及時反饋，逐步形成教育、預(yù)防、懲治、監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制、市場機(jī)制，努力構(gòu)建切實(shí)有效的公共資源交易信用平臺。
3、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺。市級平臺對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易平臺擔(dān)負(fù)著管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺的管理和考核，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺的操作，統(tǒng)一辦法、簡化程序、提高效率、體現(xiàn)公平、促進(jìn)穩(wěn)定，在2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺一系列規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況和存在的問題，從去年開始我們就起草擬定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易管理辦法》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易考核辦法》兩個辦法，并進(jìn)行廣泛的意見征求和反復(fù)修改，到今個上半年我們已完成了最后的意見征求和修改，準(zhǔn)備上會審議。同時我們在市級公共資源網(wǎng)絡(luò)交易平臺中開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息的子模塊，以確保能更好地統(tǒng)一信息公開平臺、操作流程和監(jiān)督管理。聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺規(guī)范、高效運(yùn)作。
4、提升交易隊(duì)伍素質(zhì)。公共資源交易市場是一個博弈區(qū)、是非地、名利場，可以說每個工作崗位都處于風(fēng)口浪尖、都是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我們要求每一位工作人員時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)保證交易工作的公開、公平、公正，陽光、透明、廉潔。為加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，今年上半年我們還多次派出相關(guān)工作人員赴杭州參加上級部門組織的各類招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以小分隊(duì)的形式赴周邊縣市學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地服務(wù)公共資源交易活 ……（未完，全文共3940字，當(dāng)前僅顯示1990字，請閱讀下面提示信息。收藏《市行政審批服務(wù)中心交易管理科述職述評材料》）