市財政局基建財務科（審價中心）述職述評材料

目錄/提綱：……
8、辦理局領導交辦的其他事項
一、上半年開展的工作及取得的成效
（一）建制度、抓實效，穩(wěn)步推進“規(guī)范管理”
1、進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設財務管理——突出一個“規(guī)”
2、規(guī)范內控機制保證質量——突出一個“嚴”
3、促進效能建設內外并舉——突出一個“齊”
4、強化委托審核管理力度——突出一個“控”
（二）提業(yè)績、保質量，扎實開展“全面評審”
1、多舉措強化重點建設資金保障——突出一個“活”
2、以上臺階項目為抓手——突出一個“重”
3、拓寬直接撥付領域——突出一個“全”
4、開展基本建設財務專項檢查與輔導——突出一個“傳”
5、把好工程預算審核關口——突出一個“實”
6、探索項目預算審核試點——突出一個“精”
7、實施過程跟蹤評審管理——突出一個“準”
8、開展基建項目績效評審——突出一個“效”
9、推進上下聯(lián)動評審機制——突出一個“新”
（三）搭平臺、促提升，積極打造“陽光評審”
1、搭建網(wǎng)絡系統(tǒng)方便高效——突出一個“快”
2、公開評審結果有理有據(jù)——突出一個“透”
（四）優(yōu)服務、強隊伍，努力創(chuàng)建“和諧評審”
1、優(yōu)服務、想他人之想——突出一個“圓”
2、加強學習提升隊伍素質——突出一個“勤”
3、改進作風注重廉政建設——突出一個“緊”
4、以“效能亮劍”為抓手和學習型城市為平臺——突出一個“效”
5、以社會評價為鏡子——突出一……
市財政局基建財務科（審價中心）述職述評表
科室站所全稱 **市財政局基建財務科（審價中心）
負責人 聯(lián)系電話 辦公室電話 手機號碼

科室（站所）
主要職能 1、負責貫徹執(zhí)行國家制定的有關基本建設政策和法規(guī)；
2、參與財政性基本建設投資計劃的安排和投融資_改革研究；參與政府投資建設項目庫管理；
3、研究制定本市基本建設財務管理制度、規(guī)定；
4、負責財政性基建工程預算審價資格管理，參與財政性投資建設項目調整計劃的審核，組織對財政性投資建設項目工程預算進行評審、竣工財務決算審核批復；
5、參與財政投資項目的全過程管理工作；根據(jù)《政府投資項目管理辦法》規(guī)定，管理市級財政性基本建設投資及撥款；
6、負責全市基建財務輔導和培訓，負責各國有公司（區(qū)塊運行）審核業(yè)務指導等工作；
7、制定評審操作辦法，監(jiān)管中介機構的委托工作包括中介機構的資質認定、業(yè)務委托的權利義務約定以及付費方式；
8、辦理局領導交辦的其他事項。
服務承諾 1、審核工作做到“科學、客觀、公正”
2、“五個一”服務承諾：一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯開水暖心、一片誠心辦事、一句好話送行
3、“三個無論”服務理念：
無論服務對象_多大，我們都平心靜氣；
無論服務對象多么生氣，我們都耐心講解；
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略869字，正式會員可完整閱讀）……　
管理”
1、進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設財務管理——突出一個“規(guī)”。經(jīng)十四屆政府第6次市長辦公會議審議通過，由市政府《轉發(fā)市財政局〈關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設財務管理的若干規(guī)定〉的通知》（建政辦函〔2011〕73號）。一是《通知》從財務基礎工程、工程財務核算等六方面提出具體的管理意見。二是召開2次專題協(xié)調會，市府辦、紀委、財政、發(fā)改、審計、交易中心等部門參加，圍繞任務和要求，開展調研。三是于5月15日前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目基建財務情況完成摸底調查，5月27日由市財政局牽頭完成今年第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財務培訓。培訓主要包括政府投資項目財務管理、竣工財務決算等七方面的課程。并通過《今日**》、《**新聞網(wǎng)》進行廣泛宣傳報道。四是已開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財務的專項檢查工作。6月份完成對大洋鎮(zhèn)、更樓街道的兩個項目的專項檢查，對查出的問題已進行專項輔導并要求整改。
2、規(guī)范內控機制保證質量——突出一個“嚴”。全面清理內部業(yè)務和管理制度，理順科室直接撥付操作流程，積極協(xié)調資金歸集工作，進一步完善相關制度和建立內控機制，確�；ㄘ攧展芾砉ぷ饕�(guī)范、高效地運行。對評審項目情況較為復雜、評審依據(jù)模糊不清、對賬時雙方爭議較大的，建立會商會審制、匯報制等，為財政項目評審提供了客觀權威的技術保障。
3、促進效能建設內外并舉——突出一個“齊”。重新制定和完善科室（中心）內部管理制度，提高行政執(zhí)行力和時效性；明確了資料報審的總體原則和具體要求，重申了項目資料補報程序，避免多次補送資料情況的發(fā)生，提高工作時效。
4、強化委托審核管理力度——突出一個“控”。在業(yè)務不斷拓展、工作量增加的情況下，利用中介力量參與財政預算審核，對評審依據(jù)、程序、方法、內容、進度、質量進行全面的管理、指導和監(jiān)督，對預算審核疑難問題及時提出復審處理意見，督促協(xié)審單位落實進度和質量，并且每周五通過電話進行聯(lián)系、督促，保證了委托工程預算審核的順利進行。
（二）提業(yè)績、保質量，扎實開展“全面評審”
1、多舉措強化重點建設資金保障——突出一個“活”。一是靈活調劑財政閑置資金。針對重點工程貸款規(guī)模居高不下與財政專戶存款資金閑置現(xiàn)狀，建立資金臨時調劑制度，解決重點建設資金臨時不足問題，減輕高額貸款利息負擔。二是積極協(xié)調相關建設單位做好歷年建設資金催欠工作，彌補建設資金不足。三是優(yōu)化資金調配撥付。根據(jù)輕重緩急安排項目資金，進一步規(guī)范資金審批流程，加快資金撥付效率，確保資金準確及時到位。四是加強資金審核把關。加強對重點項目的跟蹤審價，將項目資金審核從事后管理轉變?yōu)槭虑�、事中控制，從源頭上規(guī)范工程造價管理，有效防止預算超概算、結算超預算的情況。五是協(xié)調歸集建設資金。對外，加強與建設單位的聯(lián)系、溝通，及時收集建設有關資料，做好項目融資對接。如：**初中、洋溪大橋建設工程。對內，積極與相關科室協(xié)調，及時歸集項目建設，半年來，協(xié)調資金歸集53次，共歸集資金13303.05萬元，撥付資金19304.31萬元。
2、以上臺階項目為抓手——突出一個“重”。4月25日通過市局正式發(fā)文《關于實行重點項目月報制度的通知》（建財基建﹝2011﹞180號）。雖然我市今年60個重點項目僅有6個項目在基建科撥付資金，但科室不畏困難，將開展政府投資重點項目管理臺賬明確為上臺階項目，同時也列為科室今年重點工作。
（1）《通知》中有編報范圍、編報內容、編報要求、起訖時間、編報時間等五方面的內容。其中編報的內容主要包括：項目的名稱、資金拼盤、招投標、運行模式、資金到位、撥付進度、工程進度、存在的問題及困難等方面的內容。
（2）5-6月科室全面走訪了今年我市60個重點項目，并向各重點項目單位直接發(fā)放了《通知》，確保文件及時發(fā)放并傳達到重點項目，明確了各項目負責人及聯(lián)系人；同時，對各重點項目填表人就月報的填寫進行了輔導。
（3）科室確定人員統(tǒng)計、整理月報，保證月報及時收集、編報。
（4）經(jīng)整理、統(tǒng)計、完善后，今年政府投資重點項目基礎數(shù)據(jù)庫臺賬資料已按月份編報，為領導決策及相關科室安排建設資金提供信息保障。
3、拓寬直接撥付領域——突出一個“全”。開展了壽昌垃圾填埋場二期工程等126個項目的直接撥付審核工作，實現(xiàn)了直接撥付管理的全覆蓋，累計完成直接撥付審核事項 835項，招標文件審核與合同審核 25項，審核直接撥付資金19304.31萬元。直撥管理過程中，及時了解工程建設情況，規(guī)范招標文件、合同、工程變更、預算的審核等工作，按規(guī)定的撥付程序嚴格審核，避免了不合理費用的支付。
4、開展基本建 ……（未完，全文共6951字，當前僅顯示2441字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局基建財務科（審價中心）述職述評材料》）