捍衛(wèi)合規(guī)“四個提升”應著力五個方面

目錄/提綱：……
一是要在創(chuàng)建學習型隊伍，培養(yǎng)“五型骨干”隊伍方面下功夫
二是要在加強信用社班子發(fā)揮表率作用上下功夫
三是要在轉變觀念，打造服務、高效型的“金融窗口”上下功夫
四是要在堅持以人為本，構建和諧農信方面下功夫
五是科學管理，“嚴”字當頭，不斷在提高落實力、執(zhí)行力上下功夫
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捍衛(wèi)合規(guī)“四個提升”應著力五個方面

以更強的聲勢、更持久的力度、更有效的形式，深入開展的“合規(guī)建設提升年”活動，其最終目的不外乎是“響鼓更需重槌擂”，以此達到農信社安全穩(wěn)健運營之目的。合規(guī)是路，路基夯實，前途才能安定——合規(guī)建設重在提升。要確保合規(guī)管理長效機制實現(xiàn)“思想認識、內生動力、制度建設、執(zhí)行效果”四個顯著提升，筆者以為，應著力以下五個方面：
一是要在創(chuàng)建學習型
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是一面旗子，其一言一行都對員工起著潛移默化的示范和引導作用。而抓好“一把手”工程，又是打造基層一個好班子的前提和關鍵，只有“班子”腰桿硬了，說話才能“字正腔圓”，發(fā)出的“號令”才有力度。通過“表率”作用和思想引導，將合規(guī)建設內化為全員始終恪守的經(jīng)營理念，內化為員工牢記于心的首要職業(yè)操守。
三是要在轉變觀念，打造服務、高效型的“金融窗口”上下功夫。首先要實現(xiàn)觀念的轉變。農信社要及時轉變觀念，堅持“站相迎、笑向問、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送”的“十八字”服務方針，真情服務、規(guī)范操作、推行限時服務，為廣大客戶提供一流的金融服務。通過真心實意為“三農”、為社會各界服務的精神來贏得農信社的“權威”和形象。其次，要豐富金融服務的內涵。除了貸款、結算、匯兌等傳統(tǒng)的金融服務內容外，征信、反洗錢、反假貨幣、“送金融知識下鄉(xiāng)”等“新職責”也是我們必須做好的服務工作。
四是要在堅持以人為本，構建和諧農信方面下功夫。要實現(xiàn)打造合規(guī)、高效的金融隊伍這一目標，就要做到尊重人才、尊重知識、尊重勞動，要關心群眾疾苦，在政策允許的范圍內，積極為員工辦好事、辦實事，努力改善員工工作和生活條件。要暢通干部員工意見表達渠道，充分聽取群眾的心聲，使本單位辦部門既有統(tǒng)一的意志，又能個人心情舒暢，共同構建和諧氛圍。
五是科學管理，“嚴”字當頭，不斷在提高落實力、執(zhí)行力上下功夫。前期開展的“合規(guī)執(zhí)行年”活動，在完善建立內控制度建設方面都取得了明顯進展，員工的法制觀念、規(guī)則意識明顯提高，管理者的政策制度執(zhí)行力、合規(guī)風險_ ……（未完，全文共1325字，當前僅顯示842字，請閱讀下面提示信息。收藏《捍衛(wèi)合規(guī)“四個提升”應著力五個方面》）