企業(yè)2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想：
二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：
三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃：
2、實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)每個專業(yè)至少保證一個精品工程
4、地面單位得分要達(dá)到90分以上
四、實(shí)施辦法：
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合
8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合
五、考核辦法：
2、發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分
3、采用百分制的方式進(jìn)行
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
2、地面其它單位每月得分達(dá)到一級（附表二）考核分，按獎勵基數(shù)進(jìn)行獎勵
七、本考核辦法從2012年1月10日起執(zhí)行
……

企業(yè)2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法的通知

各科室、區(qū)（隊）：
為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，確保集團(tuán)公司十二五期間制定的“158111”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司安排，2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要加大嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理力度，要通過嚴(yán)格管理，快速提高執(zhí)行力和落實(shí)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大精品工程覆蓋率，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。特制定2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法，望各單位接文后認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想：
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持沒有質(zhì)量就沒有一切的理念，把搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，從細(xì)微處入手，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)要求管理，牢固樹立質(zhì)量意識，狠抓細(xì)節(jié)，緊盯關(guān)鍵，擴(kuò)大亮點(diǎn)精品工程覆蓋率，通過嚴(yán)細(xì)化管理，快速提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化級次，打造現(xiàn)代化礦井。
二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：邱運(yùn)來
副組長：張常青（分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）
侯繼文（地測防治水專業(yè)組長）
祁培新（地測防治水專業(yè)副組長）
張 成（采、掘、調(diào)度專業(yè)組長）
呂
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更要把細(xì)節(jié)管理作為一種常態(tài)進(jìn)行管理，解決標(biāo)準(zhǔn)低、起點(diǎn)低、境界低的問題，要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到千米巷道無積塵，千米風(fēng)筒無漏風(fēng)，千米電纜無交叉，千米管路無滴漏，千米皮帶無死輥。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰分管人員200元，單位一把手100元，月底由質(zhì)量辦填寫罰款單，送交安全科在當(dāng)月工資中扣除。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)升級管理相結(jié)合，各專業(yè)部門正職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，在完善中鞏固，鞏固中發(fā)展的理念，形成達(dá)標(biāo)光榮，不達(dá)標(biāo)可恥的理念，堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，要把“反、防、查、抓、講”活動及各會戰(zhàn)活動與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)地結(jié)合起來，全員、全過程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制，各大會戰(zhàn)成果最大化。通過隱患排查和各大會戰(zhàn)使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在動態(tài)中得到進(jìn)一步完善、鞏固、提高。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。在建設(shè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。
8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合。加大獎懲力度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個人、管理者進(jìn)行獎勵；對思想意識不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階。
五、考核辦法：
1、井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)，按照國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）”執(zhí)行 ，井上各單位參照“山西省企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見”執(zhí)行（檢查表附后）。
2、發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。
3、采用百分制的方式進(jìn)行。采、掘區(qū)每旬對所轄工作面進(jìn)行自驗(yàn)，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)每月進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后，由分管副總簽字20號前寫出書面申請附自驗(yàn)表，報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。凡到期不申報或未按期限申報驗(yàn)收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位2000元，部門一把手500元，分管專業(yè)正、副組長300元。
4、亮點(diǎn)項目考核由單位申請，經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、相關(guān)副總單項驗(yàn)收達(dá)到98分，報請上級部門驗(yàn)收合格后，視為亮點(diǎn)工程。
5、地面其他單位每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。
6、各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評定結(jié)果如與總公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時，以總公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
1、上半年每月根據(jù)各專業(yè)得分，生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)保持在二級標(biāo)準(zhǔn)80分以上的科、室、區(qū)隊按（附表一），科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人按正職2000元，副職1600元，助理1300元， ……（未完，全文共4461字，當(dāng)前僅顯示2253字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》）