2012年縣委領(lǐng)導在全縣烤煙收購工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、看政績
二、鎖目標
三、強領(lǐng)導
四、優(yōu)服務(wù)
一是8月8號以前，若無明顯降雨，請呂副縣長組織研究，開展全縣的抗旱保收工作
五、明措施
六是抓統(tǒng)籌
七是兌現(xiàn)承諾
……

在全縣烤煙收購工作會議上的講話
（2012年1月4日）

同志們：
今天的烤煙收購工作會議開得很及時、效率非常高、針對性非常強、效果非常好。幾位領(lǐng)導的講話就1.5小時，大家都講管用的話，都講實在的話，都講有針對性的話，都講能夠指導工作的話，這樣的會議效率以后要提倡，剛才吳經(jīng)理對今年的烤煙收購工作作了安排部署，呂副縣長從政府的角度，從三個方面對當前和今后的烤煙生產(chǎn)工作作了全面的安排部署。王主任作了更全面的講話，他的講話有深度、有廣度，有針對性，有實用性，講的很好，分析了當前烤煙工作面臨的5個挑戰(zhàn)，5個優(yōu)勢，并對下步工作提出了“一個不動搖”和“五個堅定不移”，這5個堅定不移是我們在烤煙生產(chǎn)收購過程中要重點把握、要重點破解、重點解決、重點抓好的5個方面問題，幾位領(lǐng)導的講話很全面，請同志們要認真學習，認真領(lǐng)會、認真抓好貫徹落實。下面，緊就幾個觀念強調(diào)幾點，表明一個態(tài)度，也是工作要求。
一、 看政績
一位富源的老領(lǐng)導說過：縣委如何
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略670字，正式會員可完整閱讀）……　
獎懲。今年的烤煙收購工作是痕量干部的一個重要指標、一個重要方面。年底時請馮主任認真統(tǒng)籌科學發(fā)展觀的考核，烤煙收購結(jié)束后，除對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行通報外，原則上取消其評先評優(yōu)資格。今年為什么要召開烤煙收購工作會，主要是因為今年的烤煙收購形勢不容樂觀，烤煙收購直接關(guān)系到民生、關(guān)系到農(nóng)民收入、關(guān)系到和諧社會、農(nóng)民的感情、關(guān)系到我們的執(zhí)政基礎(chǔ)問題。
二、 鎖目標
希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直有關(guān)部門在面對今年這么多制約因素、這么多困難、氣候十分特殊的形勢下。對于烤煙收購工作一定要堅定信心。各級各部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一定要增強自信，要鎖定年初分解的收購目標任務(wù)，按照岳市長在全市烤煙收購工作會上提出的“不許失敗、只許成功、”的要求，采取超常規(guī)的手段、超常規(guī)的辦法、千方百計完成烤煙收購任務(wù)。
三、 強領(lǐng)導
一是烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組一定要加強對烤煙生產(chǎn)收購的領(lǐng)導，一頂要時時跟蹤烤煙收購期間的生產(chǎn)形勢、收購形勢和發(fā)展態(tài)勢，要及時研究新情況，解決新問題，制定新措施，指導面上的整個烤煙生產(chǎn)和收購。煙草公司要加強動態(tài)跟蹤，加強請示匯報，加強溝通協(xié)調(diào)。
二是烤煙生產(chǎn)收購領(lǐng)導小組要深入掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去幫助協(xié)調(diào)、解決所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的一些具體問題。同時，也要督促檢查會議精神的落實和貫徹情況。
三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時組織召開一次烤煙收購專題會議，一定要把今天的會議精神消化吸收、形成共識，同時，要圍繞整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)完成，圍繞中后期的管理服務(wù)，圍繞烤煙收購面臨的具體問題，按照烤煙收購工作的有關(guān)規(guī)定和要求，要統(tǒng)一行動，研究深、研究透、研究具體，認真組織實施，確保把量收購、把等級標準達到。
四是縣委政府統(tǒng)一集中1個月的時間，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓烤煙、抓糧食生產(chǎn)、抓中后期管理，圍繞當前的抗旱工作、安全工作、穩(wěn)定工作、重點項目推進、四新工程建設(shè)、群眾生產(chǎn)生活中的困難特別是飲水困難要做一個安排。請馮主任統(tǒng)籌，星期一上午幾班子開一個會，組織各位領(lǐng)導深入掛鉤點，夠夠的部門要要做好本職工作，同時派出足夠力量抓好相關(guān)工作。
四、 優(yōu)服務(wù)
一是8月8號以前，若無明顯降雨，請呂副縣長組織研究，開展全縣的抗旱保收工作。我們要拿出2010年的抗旱政策、抗旱精神、抗旱作風，2010年政府出資4500余萬元用于抗旱，縣煙草公司每畝補助機耕經(jīng)費80元。今年的抗旱也要這樣，若8月8日再不下雨，按照煙草公司出一點，政府出一點的“兩個一點”辦法，每畝補助多少由煙草公司制定補助標準，下去的干部認真督促該項經(jīng)費的使用，認真組織群眾抗旱保收入，不管是人背馬馱車拉，還是用煤礦企業(yè)的灑水車運水的方式組織群眾生產(chǎn)自救，若煙農(nóng)的連種煙成本都無法收回，那群眾生活怎么辦。
二是煙草公司要樹立服務(wù)煙農(nóng)就是服務(wù)自己的理念，要真心誠意、腳踏實地地服務(wù)好煙農(nóng)。由縣煙草公司吳巨廣經(jīng)理帶頭，縣煙草公司和煙葉站的干部全部要深入到一線，實行公司領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實加強烤煙中后期管理工作的指導，強化收購服務(wù)工作，要繼續(xù)開展入戶預(yù)檢收購制度，要先開門，后關(guān)門，要以最大限度的措施保證煙農(nóng)的方便。
三是烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位要相互協(xié)調(diào)、相互配合，不要分彼此，不要扯皮，要樹立一盤棋的思想，圍繞工作目標做好工作。
四是烤煙收購期間，煙草公司全體職工要努力做到四個不：堅決不打麻將，不酗酒，煙葉收不完不收工，不違紀。絕不能因收感情煙、關(guān)系煙而損害煙農(nóng)的切身利益。
五、 明措施
一是各部門要積極配合做好烤煙收購工作，要上上下下一條心，樹立“一盤棋”的思想，特別是煙葉站 ……（未完，全文共2960字，當前僅顯示1882字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年縣委領(lǐng)導在全縣烤煙收購工作會議上的講話》）