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縣蔬菜局2011年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2012/1/29 16:56:19
目錄/提綱:……
一、開發(fā)山地資源,建設山地大棚
二、積極恢復空撂舊棚
三、引進推廣了一批新品種、新技術(shù)
一是推廣新品種
二是重點推廣了五項技術(shù)
五是推廣水肥一體化技術(shù)1049棚
四、加大蔬菜銷售力度,改進蔬菜種植管理水平
五、充實技術(shù)力量,多層面開展培訓
一是培訓技術(shù)人員和菜農(nóng)
二是組織縣鄉(xiāng)技術(shù)人員及部分菜農(nóng)觀摩學習了縣內(nèi)的蔬菜大棚高產(chǎn)高效典型
六、創(chuàng)新工作方法,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是狠抓典型戶
二是改進培訓方法
三是實行分類指導
四是改進干部和技術(shù)人員的管理辦法
七、圍繞工作抓黨建
八、強化領導,全面落實計劃生育工作
九、健全制度,完善措施,確保社會治安綜合治理工作全面開展
三是嚴格節(jié)假日值班制度
四是全面加強管理,建立自查和互查制度
五是加強對菜農(nóng)的教育管理
1、繼續(xù)擴大種植面積、建設山地大棚
2、多方籌措資金,解決融資問題
3、培育龍頭企業(yè)
……
縣蔬菜局二0一一年工作總結(jié)

今年,按照“開發(fā)山地資源,擴大基地規(guī)模,發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),做亮蔬菜品牌”的思路,棚栽業(yè)各項工作取得了新的突破。2011年,大棚蔬菜總產(chǎn)量18.27萬噸,產(chǎn)值3.59億元,棚均收入 9900元,完成新建五型大棚460座,恢復空撂舊棚916座,舉辦蔬菜技術(shù)培訓班42期,培訓技術(shù)人員1560人次,培訓菜農(nóng)4130人次,蔬菜銷售上取得了較大進展,菜農(nóng)的種植管理水平明顯提高,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、開發(fā)山地資源,建設山地大棚

安塞棚栽業(yè)經(jīng)過18年的發(fā)展,隨著規(guī)模的擴大和種植區(qū)域的拓展,用于建棚的土地越來越少,發(fā)展空間受到限制。要打破這一瓶頸,使棚栽業(yè)進一步擴大規(guī)模,提高效益,就必須開發(fā)山地資源,建設山地大棚。經(jīng)過我們?nèi)、四年的試驗,在背風、向陽的山地、灣塌地上種植的大棚與川地大棚相比,具有抗旱保溫性能好、日照時間長、通風暢、易排水、土地利用率高等明顯特點。年初,我們計劃在全縣背風向陽的山地、灣塌地新建五型大棚800棚,每棚標準為100米長,
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試驗,目前,已篩選出6個適合安塞栽培、能大幅度提高產(chǎn)量效益的蔬菜品種,在全縣進行了大面積推廣種植。二是重點推廣了五項技術(shù)。一是推廣了大棚自動卷簾技術(shù)1570棚;二是引進推廣了壽光的大棚滑輪放風技術(shù)6653棚;三是推廣了“一邊倒”大棚油桃栽培技術(shù)620 棚;四是引進試驗了大棚秸桿生物反應堆技術(shù)1478棚;五是推廣水肥一體化技術(shù)1049棚。

四、加大蔬菜銷售力度,改進蔬菜種植管理水平

今年,我們在兩個方面取得了突破,一個是銷售,另一個是茄子的整枝。

銷售環(huán)節(jié)多、價格低是制約我縣棚栽業(yè)快速發(fā)展的重要問題。安塞的菜價一直比山東壽光、遼寧海城平均每斤少賣3-5毛錢,我們認為主要原因是基地規(guī)模小、市場體系不健全、分級包裝差,銷售渠道不暢。為此,我們積極引導群眾推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的種植模式,努力擴大基地規(guī)模。教育培訓合作社根據(jù)蔬菜質(zhì)量進行分級分類包裝銷售,縣上統(tǒng)一設計注冊“安塞蔬菜”商標,設計使用統(tǒng)一的包裝箱,提高了商品率,增加了菜農(nóng)收入。我們與西安欣橋農(nóng)產(chǎn)品物流市場、武漢四季美農(nóng)貿(mào)城和白沙洲農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立了合作關(guān)系,促進蔬菜銷售,提升知名度,打造安塞蔬菜品牌。

再一個突破就是茄子的整枝,前幾年,一直是主干結(jié)果,一株茄子一年能結(jié)30-40個茄子,去年,通過到外地考察,我們整枝方法改成側(cè)枝留果,根據(jù)今年結(jié)果情況看,一株能結(jié)70個茄子,增產(chǎn)在40%以上。

五、充實技術(shù)力量,多層面開展培訓

一是培訓技術(shù)人員和菜農(nóng)。壽光市的蔬菜專家對我縣農(nóng)民技術(shù)員和菜農(nóng)進行了集中培訓。今年,舉辦了42期大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓班,培訓技術(shù)人員1560人次,培訓菜農(nóng)4130人次,技術(shù)人員和菜農(nóng)的種植管理水平有了較大的提高。二是組織縣鄉(xiāng)技術(shù)人員及部分菜農(nóng)觀摩學習了縣內(nèi)的蔬菜大棚高產(chǎn)高效典型。主要觀摩學習了真武洞鎮(zhèn)井居村茄子整枝技術(shù),前幾年,一直是主干結(jié)果,一株茄子一年能結(jié)30-40個茄子,去年,通過到外地考察,我們整枝方法改成側(cè)枝留果,根據(jù)現(xiàn)在結(jié)果情況看,一株能結(jié)70個茄子,增產(chǎn)在40%以上。

六、創(chuàng)新工作方法,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

棚栽業(yè)在我縣已經(jīng)發(fā)展了18年,經(jīng)濟效益與遼寧、山東相比差距仍然很大,今年,我們通過改進工作方法,來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是狠抓典型戶。在抓典型上,我們采取了典型帶動、農(nóng)民自主自愿的辦法,選擇了100戶農(nóng)民,從資金、物資和技術(shù)上重點扶持,使這些農(nóng)戶依靠種大棚年純收入達到5-6萬元,發(fā)揮示范帶動作用。二是改進培訓方法。原來的培訓是把菜農(nóng)集中在教室,請專家講課,今年是組織農(nóng)民先參觀高產(chǎn)高效大棚,解決了思想認識問題,調(diào)動好積極性,再聽專家講課。三是實行分類指導。我們將種植村、戶劃分為“兩類村、三類戶”。對起步早、規(guī)模大、種植水平較高的村,推行標準化生產(chǎn),組建專業(yè)合作社,創(chuàng)立名優(yōu)品牌;對規(guī)模小、效益差、種植水平低的村,加強技術(shù)指導,引進外地企業(yè),采取公司+農(nóng)戶的辦法帶動發(fā)展。對有資金、有技術(shù)、無土地的戶,幫助他們協(xié)調(diào)土地,讓每戶農(nóng)民種上6-8個大棚,實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營;對有技術(shù)、無資金的戶,幫助他們協(xié)調(diào)貸款;對無技術(shù)、無資金的戶,組織學習培訓,讓技術(shù)員跟蹤指導,再協(xié)調(diào)解決資金。四是改進干部和技術(shù)人員的管理辦法。把大棚的產(chǎn)量效益與干部和技術(shù)員的工資掛鉤,有獎有罰,重在激勵。制定出臺了《2011年技術(shù)員包棚責任制》,打破平均領取工資的辦法,對有突出貢獻的技術(shù)人員進行重獎,獎金最高可拿到6萬元,對完成不了目標任務的技術(shù)員進行清退。

七、圍繞工作抓黨建

今年,我局的黨建和精神文明建設工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展“學黨章、講黨性 ……(未完,全文共3910字,當前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣蔬菜局2011年工作總結(jié)》