縣供銷合作聯(lián)社2011年工作總結(jié)2

目錄/提綱：……
一、積極推進“新網(wǎng)工程”等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
二、探索新模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)
（一）探索農(nóng)超對接，建設(shè)平價農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)
三、加強管理，開源節(jié)流挖潛力
（二）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權(quán)益，利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權(quán)
二是積極處理拆遷與縣部門的利益問題，爭取拆遷利益最大化
（三）是對企業(yè)資產(chǎn)實施了全部登記，加強了資產(chǎn)效益管理
（四）是積極爭取法院原處置資產(chǎn)解決老同志醫(yī)保資金問題
四、積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
五、積極完成縣委政府任務(wù)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展
（二）是落實“雙到扶貧”工作，開展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶脫貧致富
六、積極參與精神文明建設(shè)，努力促進社會和諧
六、存在問題
……
縣供銷合作聯(lián)社2011年度工作總結(jié)2

2011年我社在縣委縣政府及上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進“新網(wǎng)工程”與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社，推動聯(lián)合辦作，開拓渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，建設(shè)平價農(nóng)副產(chǎn)品商場、落實社有資產(chǎn)管理、保障社有資產(chǎn)合法權(quán)益等為主要工作，各項工作穩(wěn)步推進，全年全縣供銷社系統(tǒng)經(jīng)營總額為17100萬元（購 8500 萬元，銷8600 萬元）比去年同期增長 13 ％，其中農(nóng)資類商品購銷總額 4350 元，比去年同期增長 12 ％，農(nóng)副產(chǎn)品銷售總額865 萬元，比去年同期增長 22 ％。實行利潤23.6 萬元，上繳各種稅費13.8 萬元。2011年開展的主要工作是：
一、積極推進“新網(wǎng)工程”等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
我社充分認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)就是供銷社生存的陣地，因此一年來把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重要工作來
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略627字，正式會員可完整閱讀）……　
理的通知》及上級供銷社通知精神要求，積極籌集建設(shè)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙花爆竹倉庫，為強化監(jiān)管，確保安全經(jīng)營提供保障。
二、探索新模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)。
（一）探索農(nóng)超對接，建設(shè)平價農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)
實現(xiàn)農(nóng)超對接，減少流通環(huán)節(jié)，組織農(nóng)副產(chǎn)品進入市場是黨委政府平抑物價，保障民生地重要舉措之一，我社為貫徹落實這一工作，積極爭取縣物價部門的支持，根據(jù)我社實際，在自有資產(chǎn)的家惠超市與經(jīng)營者合作建設(shè)首家250平方米始興縣平價農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)，經(jīng)營品種120多個，該專業(yè)區(qū)與4個專業(yè)合作社洽談好對接，生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品直接進入超市。該專業(yè)區(qū)自2011年5月9日掛牌經(jīng)營以來，認(rèn)真組織質(zhì)優(yōu)價平的農(nóng)產(chǎn)品銷售，至年底該平價區(qū)組織肉、蛋、米、禽、蔬菜銷售 98 萬元，受到社會、市民好評。
（二）加快三農(nóng)服務(wù)站（連鎖配送中心）大樓建設(shè)，通過一年多積極協(xié)調(diào)國土、城建規(guī)劃部門，我社三農(nóng)服務(wù)站（連鎖配送中心）大樓于2月6日開工，大樓總面積6層半6787平方米，我社千方百計籌集資金，抓質(zhì)量抓進度，工程進展順利，至年底，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)全面完工，一幢樹立供銷社新形象的大樓即將展現(xiàn)在公眾面前，為我社“新網(wǎng)工程建設(shè)”開展日用品縣鎮(zhèn)村連鎖配送工作提供基地。
三、加強管理，開源節(jié)流挖潛力。
管理是企業(yè)運作的根本，長期以來，我社把管理作為主要工作來抓。2011年在管理方面我社抓的工作有：
（一）是繼續(xù)實施企業(yè)考核，加強企業(yè)預(yù)結(jié)算計劃編制，保證了全年各項工作的順利實施。為確保企業(yè)有序高效運作，挖掘企業(yè)潛力，發(fā)揮企業(yè)班子的主觀能動性，2011年我社在總結(jié)以往考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施企業(yè)指標(biāo)考核，嚴(yán)格開支紀(jì)律；公開獎勵原則，調(diào)動人的積極性；加強了資產(chǎn)管理措施，提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。一年來，企業(yè)經(jīng)營管理收入 130 萬元，對比增加 12 萬元，開拓經(jīng)營獎勵 9.6 萬元。各種責(zé)任制的有效實施，保證了企業(yè)運作。
（二）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權(quán)益，利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權(quán)。2011年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 2.8萬元。二是積極處理拆遷與縣部門的利益問題，爭取拆遷利益最大化。
（三）是對企業(yè)資產(chǎn)實施了全部登記，加強了資產(chǎn)效益管理。
（四）是積極爭取法院原處置資產(chǎn)解決老同志醫(yī)保資金問題。
四、積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主要方法之一。2011年我社在總結(jié)已參辦的農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上，力爭參辦幾家能夠真正引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)進入市場，產(chǎn)銷結(jié)合對路、上規(guī)模、有影響的專業(yè)合作社，通過深入農(nóng)村與農(nóng)業(yè)企業(yè)，我社選定了推廣養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞及種植蔬菜大專業(yè)戶作為合作對象，通過洽談商定，形成合作意向，進行登記注冊，全面完成年初提出的建設(shè)5家專業(yè)合作社任務(wù)，入社社員210人。對已成立的12家專業(yè)合作社，我社積極引導(dǎo)生產(chǎn)，堅持與市場相結(jié)合調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，探索農(nóng)超對接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經(jīng)濟效益與社會效益，2011年17家農(nóng)民專業(yè)合作社銷售 480 萬元，實現(xiàn)了較大突破，并選定4家申報省“農(nóng)超對接”專項資金補助。
五、積極完成縣委政府任務(wù)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。
2011年我社積極完成縣委政府安排的工作，積極發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，
（一）是積極組織物資，參與抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)，2011年5月1日凌晨，我縣發(fā) ……（未完，全文共3487字，當(dāng)前僅顯示1761字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷合作聯(lián)社2011年工作總結(jié)2》）