縣國稅學會2011年總結

目錄/提綱：……
一、2011年工作情況
（一）明確職責，強化組織建設
一是配備調研人員
二是進一步加強學會的組織建設
三是做好外引內聯工作
（二）緊扣中心工作，認真布置年度調研工作
一是布置課題任務
二是抓課題的研究進度
三是抓好課題研究質量
四是組織觀看理論學習輔導論壇
（三）積極參與上級學會的調研活動，完成承擔課題任務
二、存在不足
二是調研成果的應用不夠，一些好的調研成果未能在工作中加以推廣應用
三、2012年工作設想
（一）加強領導，確保調研工作的順利開展
（二）深入開展調研工作，努力完成各項調研課題任務
（三）建立機制，調動各級干部參與調研的積極性
二是每年年終評比表彰獎勵調研工作先進單位和個人三是實行用稿獎勵制度
……
縣國稅學會2011年總結

2011年，我局在市局和當地政府的正確領導下，緊緊圍繞上級稅務學會布置的稅收調研課題和縣社科聯布置的各項工作任務，結合組織稅收收入中心工作，堅持理論聯系實際，堅持為稅收工作和領導決策服務的宗旨，在加強學會組織建設的同時，開展了一系列卓有成效的活動，對指導我局稅收工作實踐，推動稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，取得了一定成績。
一、2011年工作情況
（一）明確職責，強化組織建設
一是配備調研人員。從有利于開展稅收理論探討和調查研究出發(fā)，進一步配備和充實了學會的調研人員，明確工作職責，強化日常管理，確保了學會工作的正常開展。二是進一步加強學會的組織建設。局領導十分注重加強學會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負責，并配有
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承擔課題任務
　今年來，國稅學會圍繞上級年度稅收調研工作部署，緊扣“構建和諧國稅，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線，通過層層發(fā)動，有計劃、有組織、有步驟地開展務實性工作調研，較好地完成了全年調研工作任務。
1．優(yōu)化選題，明確職責，認真落實年度調研課題計劃。今年初，市局召開了全市國稅系統辦公室工作會議，針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題，研究確定年度稅收調研課題計劃。我局結合實際和上級領導的決策需求，按時向上級報送了年度稅收調研課題，并指定了課題負責人和課題組成員，明確了預期提交報告的時間，確保課題任務按時按質完成。
2．講求方法，注重引導，努力營造務實調研的良好風氣。為促使全市國稅系統特別是基層稅務學會重視稅收調研工作，市局重新修訂了信息工作考評辦法，把“調研報告”作為信息工作考評的重要內容，大幅提高其考評比重，同時增加先進評選名額，倡導和鼓勵全系統深入開展務實性稅收調研，積極反映基層國稅部門在依法治稅、稅收執(zhí)法、征收管理等方面的實際情況，并提出有針對性的意見和建議，為上級領導決策提供參考。一年來，我局共向市局報送“調研報告”5篇，其中2篇被市局《調研與參考》采用。
3．全力以赴，積極配合，按時完成課題任務。學會今年承擔上級稅務學會下達的2個稅收調研課題，分別是“山區(qū)稅收征管現狀及對策”和“信息化條件下的征管趨勢”。同時，積極配合省局開展“企業(yè)所得稅征管研究”課題研究。對此，有關課題負責人和課題組成員高度重視，克服人員少、崗位工作量大等實際困難，針對課題研究內容，抓緊制訂了調研方案，確定調研方式、對象、范圍、目標以及完成調研報告的時間，力爭通過深入細致的調查研究，全力做好課題調研工作，較好地完成了上級布置的課題任務。
二、存在不足
一年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在以下兩個方面：一是開展調研課題面不夠廣、不夠深入，部分研究只是停留在一些稅收政策的表面，未能反映更深層次的問題。二是調研成果的應用不夠，一些好的調研成果未能在工作中加以推廣應用。
三、2012年工作設想
為了進一步搞好學會的稅收調研工作，充分發(fā)揮調研工作的參謀助手作用，更好地服務于國稅中心工作，服務于領導決策，2012年將主要抓好如下幾方面工作：
（一）加強領導，確保調研工作的順利開展
多年來的實踐證明，稅收調研工作之所以有發(fā)展、有成效，是與各級領導的高度重視和大力支持分不開的。為此，2012年我們將繼續(xù)加強對調研工作的領導，把稅收調研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓，積極為稅收調研工作出題目、定任務，做到年初有部署，年終有檢查，日常給予具體的指導和支持。同時，發(fā)揮領導干部的帶頭作用，以領導干部牽頭負責或直接承擔的方式，積極落實好年度的各項稅收調研工作任務，確保 ……（未完，全文共2380字，當前僅顯示1513字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國稅學會2011年總結》）